5. Э. Ф. Хаттон заңы Нағыз көшбасшы сөйлегенде, адамдар оны тыңдайды. Ұжымдағы "есептеу" керек, мұнда нақты көшбасшы кім және барлық жанжалдарды кім біледі, және нақты көшбасшы бар. Адамдар оларға қандай да бір адамды хабарлауға ниеттенгенін тыңдайды, оның сөздерін алып жүрген жоғары ақиқаттың арқасында міндетті емес, бірақ оған құрметпен қарауға байланысты. Құрметті адам және ақпарат жолсерігі болады.
6. Қатты топырақ заңы Сенім - бұл көшбасшылықтың негізі. Жүйелі түрде жақсы шешім қабылдап, осы ұйым үшін жеңіске жеткен өз шотына Жеңіс жазып отырған көшбасшы өзінің сенім кредитін толықтырады. Өзіне деген сенімді қалыптастыру үшін көшбасшы келесі қасиеттерге ие болуы тиіс: құзыреттілік, қоршаған ортамен және сипатпен байланысты орнату және қолдау. Мінез-құлық сенімді етеді. Ал сенімді көшбасшы болады.
7. Құрметтеу заңы Адамдар табиғи түрде өздерінен күшті көшбасшылар артынан ереді. Ең үлкен сынаққа көшбасшы өз ұйымында қандай да бір ірі өзгеріс жасаған кезеңдерде құрмет беріледі.
8. Интуиция заңы Интуиция заңы жағымды инстинкт фактілеріне және басқа да көптеген факторларға негізделеді. Көшбасшыларға қалғандарын байқамай, өз мінез-құлқына өзгерістер енгізіп, алға жылжу берілген. Көшбасшы жағдайды оқып, іс-әрекеттің қандай нұсқасын таңдау керектігін инстинктивті біледі. Өзінің түйсігі бойынша жаман жағдайларды жақсы жаққа қарай өзгерту қабілетін көрсетеді. Адамдар оларды электрлендіретін мақсатқа мұқтаж. Өз түйсігінің арқасында көшбасшылар барлығын көшбасшылық призмасы арқылы бағалайды. "Оқу" қабілеті бар, сезілмейтін факторларды қабылдау, оларды түсіну және мақсаттарға жету үшін олармен жұмыс істеу қабілеті бар. Кез келген күтпеген жағдайларда олар басқалардың назарын аударатын бөлшектерді ұстап алады. Көшбасшылар үрдістерді тоқи алады. Біздің айналамыздағы барлық нәрсе кеңірек сурет контекстінде болады. Көшбасшы әрдайым өзгерістер желісіне ұшырайды.
