Қызмет етуші көшбасшылықтың күшті және осал тұстарын жазыңыз.
Күшті тұстары Қызмет етуші көшбасшылық туралы зерттеулер өзінің қазіргі даму кезе- ңінде көшбасшылық саласына бірқатар оң үлесін қосты. Біріншіден, транс- формациялық және шынайы көшбасшылық секілді этикалық аспектігеие басқа да ұстанымдар бар болғанымен, қызмететуші көшбасшылық альтруизм- дік өшбасшылық процесінің негізгі құрамдас бөлігі санауы арқылы ерекше. Қызмететуші көшбасшылық қағидасына сәйкес, көшбасшы ізбасарларын алдыңғы шепке қойып,қолындағы күш қуатты ізбасарлармен бөлісіп және Олардың дамуына жағдай жасауға тиіс. Бұл – көшбасшылық процесінө згелерге қамқорлық таныту қағидасы айналасында құратын жалғыз ұстаным. Екіншіден, қызмет етуші көшбасшылық ықпалды немесе билікті пайдалануға қатысты таптаурын емес және қарама-қайшы көзқараста. Көшбасшылықтың барлығына дерлік басқа ұстанымында ықпал көшбасшы-лық процесіндегі жағымды фактор ретінде қарастырылады, ал қызмет етуші көшбасшылықта керісінше. Соған сәйкес, көшбасшылар үстемдік жасамауы, нұсқау бермеуі немесе қадағаламауы керек; дұрысы, көшбасшылар өзіндегі билік пен ықпалды өзгелермен бөлісуі қажет. Басқаруға ұмтылудың орнына одан бас тарту – қызмет етуші көшбасшылықтың мақсаты. Қызмет етуші көшбасшылық – ықпал ету процесі, бірақ мұндағы әңгіме дәстүрлі жолмен ықпал ету жайында емес Осал тустары Қызмет етуші көшбасшылықтың оң тұстарымен қатар, бірнеше осал қыры да бар. Біріншіден, «қызмет етуші көшбасшылық» деген атауының па- радокстық сипаттамасы аталған ұстанымның ықтимал құндылығын төмен- дететін семантикалық дау туғызады. Қайшылықты атаудың кесірінен бұл көзқарас шындықтан алыс және қиял-ғажайып болып көрінуі мүмкін. Оған қоса, қызмететуші көшбасшы болу ізінен , ал ізінен еру деге- німіз – көшбасшылық қақарама-қайшыдүние. Қызмететуші көшбасшылықтың ішінде ықпалету де бар болғанымен, ықпалдың қызмететуші көшбасшылық бөлігі ретінде жұмыс істеу механизмі бұл тәсіл барысында толықтай түсіндірілмеген
