61
подготовки и повышения квалификации и т.д. Особое место может
занимать обучение в магистратуре и если будут созданы условия для
поступления в магистратуру достаточно широкого круга лиц с выс-
шим образованием, то именно так может быть обеспечена подготовка
кадров по новым междисциплинарным направлениям, на стыках наук.
И, наконец, обучение в магистратуре может рассматриваться как фор-
ма переподготовки, как способ приобретения человеком новой специ-
альности. Также возможна организация различных курсов разной
продолжительности по запросам работодателей и работников. Во-
вторых, развитие экстерната. С введением системы зачетных единиц
(кредитов) не связывать получение образования с продолжительно-
стью обучения, дать обучаемому больше свободы в формировании
своего учебного процесса. В-третьих, вести активную рекламную
компанию о программах дополнительного образования, привлечения
работодателей к распространению информации среди своих работни-
ков. Особо актуальным в настоящее время в России становится обу-
чение по программам дополнительного образования в связи с решени-
ем задачи, поставленной руководством страны, о создании к 2020 году
25 млн. новых высокопроизводственных рабочих мест. Выпускников
высших и средних профессиональных учебных заведений для реше-
ния поставленной задачи, очевидно, не будет хватать. Поэтому необ-
ходимо облегчить доступ к повышению квалификации, переподготов-
ке и получению второго профессионального образования для рабо-
тающего населения.
Таким образом, решая задачу об облегчении доступа к высшему
образованию, задачу, которая является актуальной и в России, и за ру-
бежом, надо учитывать, что доступ должен быть для обучения по про-
граммам бакалавриата и специалитета, по программам магистратуры
и для реализации принципа «обучение в течение всей жизни».
ФОРМИРОВАНИЕ СРЕДЫ ДЛЯ САМОРАЗВИТИЯ ПЕДАГОГА
В УСЛОВИЯХ ВВЕДЕНИЯ ФГОС
Е.П. ЧЕРДАНЦЕВА
Россия, г. Челябинск,
Муниципальное автономное общеобразовательное учреждение
средняя общеобразовательная школа № 94
Проблема обучения и переобучения взрослых актуальна сегодня
как никогда. Радикально изменились не только материально-техни-
ческие средства обучения, но провозглашено идеологическое обнов-
62
ление системы образования. Инструментом обновления призваны
стать системно-деятельностный подход, личностно ориентированное
и развивающее обучение, а результатом субъектность ребенка и ос-
воение новых образовательных стандартов.
Значительно расширился объем предлагаемых учителю образо-
вательных курсов и модулей. Так, по нашим подсчетам, за 2 года в на-
шей школе учителя начальной школы прошли переподготовку в разме-
ре 241 часа на человека. При нагрузке в 20 часов в неделю это состав-
ляет более 12 недель учебного времени. И это только по введению
ФГОС. Плюс курсы УМЦ. Плюс методические совещания районного и
городского уровня. Очевидно, встает вопрос о результативности этой
«череды обучения» и его осмысленности.
Преобладаемыми внешними форматами обучения, по опросу
фокус-групп, остаются традиционные лекции, семинары, чтение пре-
зентаций, сообщений из своего или чужого опыта работы. Использу-
ется, так называемая, институциональная модель, основанная на
принципах:
– следуй правилам;
– личные отношения в учебной группе не имеют большого зна-
чения;
– старательно усваивай новый материал [20].
Часто единственными мотиваторами, «продвигающими» разви-
тие, являются проверки и конкурсы разного уровня. Форматы же, где
предлагаются активные формы обучения (стажировки, проектные сес-
сии, подготовка к серьезным конкурсам профессионального мастерст-
ва) – платные, и стоят от тысячи до 6-11 тыс. рублей или малочислен-
ны. Речь о субъектности, то есть в данном случае возможности влиять
на процесс и выбирать образовательное учреждение и учитель не
имеют.
В нашей школе мы выделяем несколько этапов в освоении
ФГОС:
− Инициирование извне вхождения в пилотную площадку по
введению ФГОС ООО (до этого у школы был 2-летний опыт введения
ФГО НОО).
− Саморефлексия готовности к вступлению. Мотивирование.
− Создание образа будущего(vision). Мотивационный этап.
− Программирование деятельности. Проектирование образова-
тельной среды для педагогов и педагогами. Мотивирование.
− Распределение обязанностей и ресурсов. Нормативное со-
провождение. Мотивирование.
− Организация деятельности. Мотивирование.
63
− Контроль промежуточных результатов. Мотивирование.
− Коррекция целей, способов достижения, ресурсов. Мотиви-
рование и т.д. и т.п.
Остановимся подробнее на этапе саморефлексии. Он проходит
оптимально в том случае, если в организации сложились традиции
внутрикорпоративного обучения, большинство педагогов разделяют
ценности развивающего и личностно-ориентированного обучения,
владеют современными образовательными технологиями и предметно
компетентны. На этапе саморефлексии особое внимание следует уде-
лить « сопротивлению» группы: признать сопротивление, дать ему го-
лос, публично, открыто, безоценочно – это задача групповой работы
на данном этапе. Это и позволяет «обесточить» оппозицию, продви-
нуть ее в сторону принятия новшества.
Наибольшую трудность педагоги испытывают на этапах проек-
тирования урока и технологическом. Как планируемые результаты из
целей станут реализуемыми и достигнутыми в реальности? Это ос-
ложнялось тем, что «носителя опыта» внутри системы в начале года
не было, то есть не было «готовых ответов». Необходимо было созда-
вать собственные образцы, используя литературу, в частности УМК
«Перспективная начальная школа».
Можно выделить три типа знаний, получаемых в ходе обучения
взрослых. Первый тип можно определить как поверхностные знания.
Примеры таких знаний вы найдете в любых учебниках и справочни-
ках. Речь идет о фактах и информации, об основных понятиях и кон-
цепциях, а также о теоретических обобщениях. В большинстве случа-
ев знания этого типа изложены как совокупность изолированной ин-
формации. Второй тип знаний – так называемые технические знания.
Они в большей степени ориентированы на умения и профессиональ-
ные требования. Они помогают нам увидеть внутренние взаимосвязи
в рамках определенной дисциплины, с их помощью мы можем понять
определенные концепции и теории. Но такой тип знаний редко выхо-
дит за пределы своего предмета. Тот, кто владеет только знаниями
этого типа, испытывает трудности в понимании их связи со смежными
дисциплинами и вопросами. Конечно, эти две формы знаний нам не-
обходимы, но для повышения квалификации намного важнее третий
тип знаний, который можно обозначить как динамические знания.
Динамический – понятие, с помощью которого мы описываем откры-
тые системы. Динамическое знание живое, оно позволяет нам играть и
экспериментировать; получение такого знания доставляет удовольст-
вие и порождает желание передать его другим [26].Это важно при
64
проектировании разноуровневых индивидуальных образовательных
программ педагога и проектировании длинника.
Мы решили, что учить педагога системно-деятельностному под-
ходу, надо системно и через проектную деятельность. Поэтому мы
предложили ряд сквозных семинаров-практикумов с относительно по-
стоянным количеством участников. За группой необходимо закреплять
куратора. В рамках постоянно действующего семинара учителю долж-
но быть понятно, какой планируемый результат, продукт он получит и
что для этого он должен сделать. С группой необходимо работать, учи-
тывая психологические особенности группового взаимодействия, эта-
пы группового развития. Тогда это позволит учителю присваивать
опыт и технологии групповой работы, этапы развертывания учебного
исследования через собственный опыт, метапредметно [122].
Опираясь на принципы обучения взрослых Клауса Фопеля,
Александра Анатольевича Бадхена, Аркадия Ильича Пригожина, мы
спроектировали и реализуем программу семинара-практикума для
учителей нашей школы «Современный урок: формирование УУД» [3,
1, 2]. Не рассказ и показ технологий, а их применение с последующей
рефлексией и методическим разбором – в этом состоит новизна про-
екта. Технологию развития критического мышления и опорные кон-
спекты используем в освоении больших информационных массивов,
проектирование «MY TEST» для проверки основных теоретических
положений стандарта, технологию «Мастерская Окунева», алгоритм
учебного исследования – в проведении педагогического совета по
промежуточным результатам введения ФГОС. Индивидуальное со-
провождение проектирования урока, работа в парах, тройках, рефлек-
сия и «обратная связь» от коллег, возможность выбора формата обу-
чения, дифференцированное вознаграждение за достигнутые резуль-
таты – все это позволяет продвигаться педагогу вперед.
Промежуточные результаты формирования среды саморазвития
педагога:
− в группе выделены «носители опыта» и их помощники (все-
го около 30–35% от педагогического коллектива), проявились новые
лидеры, способные сами спроектировать урок по ФГОС и помочь
коллеге;
− переломлено настроение «Опять инновации. Это уже было.
Мы так и работаем …». Отмечен рост самостоятельности, готовности
к сотрудничеству, способности принимать решения и коммуникатив-
ной компетентности;
65
− создана и пополняется хрестоматия уроков по ФГОС в элек-
тронном виде и формируются индивидуальные образовательные про-
грамма педагогов ООО;
− опыт педагогов представлен педагогическому сообществу
района и города.
Литература
1. Мастерство психологического консультирования / под ред. А.А.
Бадхена, А.М. Родиной. – СПб.: Европейский дом, 2002. – 184. – 122 с.
2. Пригожин, А.И. Методы развития организации / А.И. Приго-
жин. – М.: МЦФЭР,2003. – 864 с.
3. Фопель, К. Технология ведения тренинга. Теория и практика.
Пер. с нем. / К. Фопель. – М.: Генезис, 2003 − 272с.
ПСИХОЛОГИЧЕСКОЕ СОПРОВОЖДЕНИЕ ПЕДАГОГОВ
ДОШКОЛЬНОГО ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ
В ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Т.И. ФИШЕР
Россия, г. Челябинск,
Муниципальное автономное дошкольное образовательное учреждение
детский сад комбинированного вида № 211
Современное состояние отечественной образовательной систе-
мы характеризуется активным внедрением инновационных техноло-
гий в педагогический процесс. Психологическая служба образова-
тельного учреждения не может быть в стороне от этих позитивных
изменений. Но в современных условиях в рамках инновационной дея-
тельности образовательных учреждений следует сместить акценты
работы психолога. Нужна такая модель психологической службы, при
которой основной точкой приложения сил психолога являлись бы не
дети, а взрослые, прежде всего педагоги, обучающие и воспитываю-
щие их. Какие бы реформы не проходили в системе образования в
итоге они, так или иначе, замыкаются на конкретном исполнителе –
педагоге. Именно педагог является основной фигурой при реализации
на практике нововведений. В рамках инновационной деятельности
образовательного учреждения задача психологической службы за-
ключается в сопровождении педагога.
Существенные изменения произошли в содержании образования
детей дошкольного возраста, в общем характере и стиле педагогиче-
66
ского процесса. Наряду с позитивными изменениями, происходящими
в системе образования, отмечаются и негативные:
– неготовность значительной части педагогических кадров к
осознанному переходу в педагогической практической деятельности к
личностно-ориентированному стилю взаимодействия с детьми с уче-
том их возможностей и потребностей;
– неоправданное увлечение предметным обучением в дошколь-
ном воспитании, что влечет к снижению качества образования и пере-
грузке детей;
– недооценивание воспитателями в дошкольных учреждениях
значения развития игровой деятельности (излишне увлекаются раз-
личными формами обучения, в которых, как правило, используются
«школьные» технологии: фронтальные занятия по отдельным предме-
там, вербальные методы обучения и др.). Ведущей целью развития ре-
бенка должно стать формирование у него таких качеств, как любозна-
тельности, инициативности, самостоятельности, произвольность и др.,
учитывая при этом закономерности психического развития ребенка –
сензитивности разных возрастных периодов к становлению тех или
иных психических функций и новообразований, роли ведущей дея-
тельности в их формировании.
Инновационная деятельность требует от педагогов сформиро-
ванных адекватных профессиональных компетентностей, готовности
воспринимать инновации. Для приобретения профессионализма необ-
ходимы соответствующие способности, желание и характер, готов-
ность постоянно учиться и совершенствовать свое мастерство. Рабо-
тая в инновационном режиме педагог находится в активном творче-
ском поиске, осваивает эффективные технологии обучения, воспита-
ния, развития творческих способностей детей, экспериментирует и ис-
следует, стремится повысить результаты своего труда. Внедрение лю-
бой инновационной деятельности в дошкольном образовательном уч-
реждении невозможно без психологического сопровождения.
Психолог в рамках инновационной деятельности обеспечивает:
1. Сопровождение реализации инновационных программ:
− приобретение психологических знаний и овладение адекват-
ными приемами деятельности;
− формирование психологических установок педагогов (в их
числе – установка на личностное совершенствование педагога, на ра-
боту над собой);
− формирование оценочно-рефлексивной позиции педагога,
развитие его профессиональной рефлексии и др.
2.Сопровождение ребенка (мониторинг развития).
67
3. Психологическую диагностику (объективную оценку лично-
стного роста, удовлетворенности и эмоционального состояния, психо-
логического климата в коллективе).
4. Психологический анализ факторов успехов и причин недос-
татков.
5. Внесение предложений по корректировке инновационной
деятельности на основе анализа.
Задача психолога при сопровождении педагога в инновацион-
ной деятельности заключаются в следующем:
− обеспечить возможности для реализации творческого потен-
циала педагогов;
− поддержка педагога-профессионала в стремлении к непре-
рывному профессиональному росту.
Психолог в инновационном сопровождении педагога должен
помочь ему обрести уверенность в собственных силах, повысить пси-
хологическое знание, должен видеть педагогическую ситуацию не-
сколько с другой позиции, чем педагог, но понимающим и прини-
мающим позицию педагога.
Реализуется сотрудничество психолога и воспитателя в рамках
традиционных направлений работы психолога с педагогическим кол-
лективом:
− Участие психолога в педагогических советах и методических
объединениях с выступлениями на актуальные темы.
− Проведение семинаров, направленных на развитие психоло-
гической культуры педагогов.
− Проведение с педагогами психологических тренингов. Про-
ведение психолого-педагогических консилиумов с целью обсуждения
динамики развития воспитанников и эффективности применяемых
методов обучения и воспитания, а также проблем, возникающих в хо-
де образовательного процесса.
− Индивидуальные консультации для педагогов по вопросам
поиска форм и методов работы с детьми, исходя из особенностей их
индивидуального и личностного развития.
− Посещение непосредственно образовательной деятельности
с целью психологического анализа эффективности применяемых пе-
дагогических технологий. По итогам проводится беседа с педагогом и
даются рекомендации.
− Проведение сеансов психологической разгрузки.
− Организация «круглых столов», дискуссий, направленных на
оптимизацию взаимоотношений в педагогическом коллективе и взаи-
модействие всех участников педагогического процесса.
68
− Психотерапевтическая работа с педагогами.
Важно, чтобы психологическая грамотность педагогов станови-
лась нормой их профессиональной компетентности, помогала в инно-
вационно-педагогической деятельности.
Имеющийся опыт сопровождения деятельности педагогов даёт
возможность наметить основные перспективы работы по оказанию
помощи педагогам в прогнозировании изменений и тех проблем, с ко-
торыми они могут столкнуться в будущем:
– обеспечение мониторингового характера контроля, развития
участников педагогического процесса;
– оказание помощи педагогам в повышении квалификации;
осуществлении инновационной деятельности, так как в настоящее
время внедрение инноваций – обязательное условие развития дошко-
льного образовательного учреждения.
Литература
1. Божович, Л.И. Избранные психологические труды: Пробле-
мы формирования личности / Л.И. Божович. − М.: Воронеж, 2003. –
193 с.
2. Орлова, И.В. Тренинг профессионального самопознания /
И.В. Орлова. − СПб.: Речь, 2006. – 243 с.
3. Чепель, Т.Л. Психологическое просвещение как путь к раз-
витию креативности педагогов и их готовности к инновационной дея-
тельности [Электронный ресурс] / Т.Л. Чепель. – URL:
concord.websib.ru/page.php?article=84&item=2.
69
РАЗДЕЛ 4
Формирование механизмов оценки каче-
ства и востребованности образовательных
услуг. Внедрение процедур независимой
оценки деятельности образовательных
учреждений и процессов
РЕЙТИНГОВАЯ СИСТЕМА ОЦЕНКИ ЗНАНИЙ УЧАЩИХСЯ
С.К. ЖАКУПОВА
Казахстан, г. Кокшетау Акмолинской обл.,
Государственное учреждение
средняя общеобразовательная школа № 17
«Тот, кого я учу, – это, прежде всего, живой человек, ребенок, а потом ученик.
Оценка, которую я ставлю ему, – это не только измеритель его знаний, но, прежде
всего, мое отношение к нему как к человеку»
(В.А. Сухомлинский «Сердце отдаю детям»)
На всех этапах развития школы в организации учебно-
воспитательного процесса на первое место выходит проблема выбора
эффективной оценочной системы. Без оценки невозможно, потому что
она является одним из компонентов деятельности, её система 5-
бальной, точнее, 4-бальной системы, мало способствует эффективно-
му обучению.
Её существенные недостатки – неполнота, ограниченность, а
также неориентированность на психофизиологические возможности
детей различных возрастных групп.
Проблема оценочной системы упирается в решение трёх основ-
ных вопросов:
– С какой целью необходимо оценивать учебные успехи детей?
– Что в первую очередь оценивать в познавательной деятельно-
сти школьников?
– Как обеспечить объективность оценок?
70
Все эти факторы определили пути реформирования оценочного
аспекта образовательного процесса. Прежде всего, в направлении гу-
манизации, а затем – реализации принципов личностно-
ориентированного подхода в образовании.
На основе требовании ГОСО РК в 2008 году была разработана
новая система оценки учебных достижений школьников с использо-
ванием 12-бальной шкалы.
Предлагалось введение безотметочной системы оценивания в 1–
2 классах, частичное использование 12-бальной шкалы в 3–5 классах и
полное применение в 6–12 классах. Данный проект имеет определен-
ные достоинства, но больше – недостатки. Прежде всего:
− большой объём переводных таблиц, по которому учитель
оценивает учащихся;
− неверно определены уровни усвоения (минимальный, удов-
летворительный, достаточный, высокий), то есть если первый уровень
носит название минимальный, то последний должен называться мак-
симальный, высокий-низкий;
− нечётко расписаны критерии;
− использование матрицы оценивания учебных достижений во
время уроков потребовало бы больших затрат времени и сил учителя.
Более приемлема в работе учителя 12-летней школы 10-
балльная система оценивания знаний учащихся.
В 2009 году утверждён этот проект о введении 10-балльной шкалы
оценивания учебных достижении, которая сформирована из базовых
знаний, умений и навыков и ключевых компетенции школьников, на-
правление на выявление уровня их развития, включающие в себя инди-
видуальные качества, личностные свойства, а также обоснование выбора
индивидуальной образовательной траектории каждого ученика.
По этому проекту, если провести аналогию, «3», «4», «5» отмет-
ки 10-бальной системы соответствуют отметке «3».
В матрице посторенний заданий соответствует такому этапу ус-
воения, который характеризует результат репродуктивной деятельно-
сти, то есть ученик приобретает знания и применяет их в типичной
ситуации (воспроизводит).
Если ученик получил «6», «7», «8» баллов, то они соответству-
ют оценке «4». На данном этапе ученик преобразовывает знания и
применяет их в нетипичных ситуациях. И, наконец, отметка «9», «10»
– «5» баллов. Ученик способен самостоятельно приобретать новые
знания.
71
При разработке новый системы оценивания были использованы
личностно-ориентированный, деятельностный, здоровьесберегающий
подходы 12-летней школы.
Оценка является критериальной, по критериям устанавливается
уровень учебных достижений ученика, а затем на его основе выстав-
ляются определённые баллы или отметки. Эта система оценивания
ориентируется на продукт учебной деятельности.
Современная система образования все более нацелена на оце-
ночную шкалу. Различают несколько видов.
Количественная шкала. Это система школьных оценок.
Абсолютная шкала. При оценивании осуществляется сопостав-
ление результатов с абстрактными нормативными критериями. Без-
укоризненная работа – 5, одна ошибка – 4 и т.д.
Относительная шкала. Результаты сравниваются с состоянием
обученности некоторое время назад.
Порядковая шкала чаще используется в менее структурирован-
ных областях (в искусстве) или при оценке личностного развития.
Вариант порядковой шкалы, при котором присваивается ранг,
номер, называется ранговым. Частный случай ранговой шкалы – рей-
тинговая система.
Обычно под рейтингом понимается «накопленная отметка» как
по отдельным предметам, так и по циклу дисциплин за определенный
период обучения. Из всех систем оценивания знаний, рейтинговая
система позволяет более объективно оценивать знания учащихся,
стимулирует их к самостоятельному поиску материалов, началу само-
стоятельной научно-исследовательской работы, что позволяет разви-
вать интерес к изучаемому предмету и психологически перевести
учащихся из разряда пассивных зрителей и слушателей в разряд ак-
тивных участников педагогического процесса. Многие из недостатков
традиционной системы оценивания можно исправить, применяя тех-
нологию рейтинговой системы оценки качества.
Рейтинг-это число: получается либо путём набора очков и бал-
лов: ответил на уроке – получил балл, сдал зачёт – получил ещё некую
сумму баллов и т.д. В конце учебного года все баллы, набранные уче-
ником, суммируются и формируют его рейтинг. После этого ученики
упорядочиваются по возрастанию их рейтингов, и каждому присваи-
вается тот или иной ранг (место).
На этой таблице показы все результаты учеников за год.
Все уроки распределены по блокам. Каждый блок включает не-
сколько тем. Фиксируются баллы: среднеарифметический балл за ответы,
за срез, сумма баллов. И так по каждому блоку. Подводится итог по сум-
|