Лекция Сущность, экономическое и социальное значение качества продукции 7



Pdf көрінісі
бет61/78
Дата07.09.2023
өлшемі2,37 Mb.
#106554
түріЛекция
1   ...   57   58   59   60   61   62   63   64   ...   78
8.4.
 
Вопросы для самоконтроля.
1. В. Шухарт и его разработки в области качества
2. Сущность контрольных карт Шухарта
3. Э. Деминг и его основные разработки в области качества
4. 14 принципов Деминга
5. PDCA – цикл Деминга
6. Ф. Кросби и его разработки в области качества
7. Концепция «ноль дефектов» Ф. Кросби
8. 4 абсолюта качества Ф. Кросби
9. Стоимость качества в системе Ф. Кросби
10.
А. Фейгенбаум и его разработки в области качества
11.
Затраты на качество по Фейгенбауму
12.
Концепция Total Quality Control
13.
Дж. Джуран и его разработки в области качества
14.
Использование Дж. Джураном принципа Парето


169 
15.
«Триада качества» Джурана
16.
Модель качества Джурана
17.
К. Исикава и его разработки в области качества
18.
Диаграмма причинно-следственных связей
19.
«Семь простых инструментов контроля качества»
20.
Концепция «кружков качества»
8.5.
 
Задания для практики.
Решить примеры: №8.1, 8.2. 
8.6.
 
Глоссарий по лекции 8.
1.
Бенчмаркинг (от англ. benchmark, "начало отсчета", 
"зарубка")– 
подход к планированию деятельности организации, 
предполагающий 
процесс 
сравнительного 
анализа 
эффективности работы организации с эталонными показателями 
более успешных фирм с целью использования полученных 
знаний в работе своей организации.
2.
Бережливое производство – 
логистическая концепция 
менеджмента, сфокусированная на разумном сокращении 
размеров заказа на выпуск продукции. Она удовлетворяет спрос 
при повышении ее качества; снижении уровня запасов 
используемых ресурсов; постоянном повышении квалификации 
производственного персонала, охватывающим весь контингент


170 
внедрение 
гибких 
производственных 
технологий 
и 
интегрирование их в единые цепи с взаимодействующими 
технологиями партнеров.
3.


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   57   58   59   60   61   62   63   64   ...   78




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет