23
«организационного контекста». Сторонники этого подхода считали, что теория систем
выявляет то, какие элементы входят в организацию, образуя систему, но в то же время
теория сама по себе не отвечает на вопрос, какие из этих элементов наиболее важны.
Вот почему на помощь системному подходу пришел ситуационный подход. В
центре
внимания при этом оказывается ситуация, то есть определенный набор обстоятельств,
которые существенно влияют на организацию в данное конкретное время. Суть ситуа-
ционного подхода можно свести к двум тезисам. Во-первых, не существует унифици-
рованного эффективного управления во всех ситуациях.
Во-вторых, эффективность
управления достигается прежде всего мобильностью и приспособляемостью к той сре-
де (ситуации), в которой работает данная организация.
Достарыңызбен бөлісу: 
