Литература по дисциплине); практического раздела (семи- нарские и практические занятия по дисциплине, деловые игры, ролевые и управленческие ситуации, кейс-метод
Роль и психологические функции руководителя в системе управления
жүктеу/скачать 5,42 Mb. Pdf көрінісі
|
- Бұл бет үшін навигация:
- 12.2. В чем состоит сущность такого признака эффективного управленческого решения как конкретность и регламентированность
- 12.3. На чем основывается эталонная власть руководителя
- 12.10. Соотнесите типы руководителей с предпочитаемыми ими характерами действий
| 12. Роль и психологические функции руководителя в системе управления
12.1. Руководитель – это член группы, … 1. способный оказывать влияние на установки и поведение других людей; 2. на которого официально возложены функции управления коллективом и организа- ция его деятельности; 3. являющийся самым авторитетным, за которым она признает преимущества и право принимать решения в значимых ситуациях. 12.2. В чем состоит сущность такого признака эффективного управленческого решения как конкретность и регламентированность? 1. учет обязанностей и прав руководителя и подчиненного; 2. своевременность; 3. обоснованность; 4. планирование, способы реализа- ции и последовательность реше- ний. 12.3. На чем основывается эталонная власть руководителя? 1. на вере исполнителя в возможности руководителя поощрить его за выполненную работу; 2. на вере исполнителя в способности, опыт и знания руководителя; 3. на уверенности исполнителя в праве руководителя отдавать распоряжения и прика- зания; 4. на подражании исполнителя руководителю, на его желании быть похожим на него. 12.10. Соотнесите типы руководителей с предпочитаемыми ими характерами действий: 1) «специалисты»; 2) «игроки». а) заняты только работой, решением технических проблем; б) привлечены процессом достижения должности при любой конкуренции; в) профессионалы высокого класса; г) уважают подчиненных; д) не имеют авторитета; е) стремятся к совершенству, дисциплине и порядку; ж) привлекают для борьбы на свою сторону «нужных людей»; з) больше любят подчиняться, чем руководить; и) любят раздавать обещания. 463 3.3. Контрольные вопросы к зачету для специальности «Менеджмент» 1. Психология управления, объект и предмет изучения 2. Предпосылки возникновения и основные направления развития психологии управления. 3. Базовые понятия психологии управления. 4. Психология управления и другие науки 5. «Психологизация» менеджмента и управления людьми. 6. Основные направления развития психологии управления в ХХI веке. 7. Система и процесс управления. 8. Система управления организацией. 9. Психологические особенности функций планирования, организации, регулирова- ния и контроля. 10. Административно-правовые методы управления. 11. Экономические методы управления 12. Социально-психологические методы управления. 13. Тенденции развития управленческой мысли. 14. Американская управленческая культура 15. Японская управленческая культура 16. Европейская управленческая культура. 17. Китайская управленческая культура. 18. Советская управленческая культура 19. Современные тенденции развития управленческой мысли. 20. Особенности восточноевропейского менталитета. 21. Национальные особенности белорусов. 22. Гендерная идентичность белорусов. 23. Понятие о человеке и личности как объекте управления. 24. Структура личности. 25. Психологические школы изучения личности. 26. Развитие личности на основе еѐ социализации. 27. Типология личностей. 28. Характер. 29. Направленность личности. 30. Способности. 31. Проявление темперамента в деятельности. Совместимость темпераментов. 32. «Я-концепция» и самооценка личности. 33. Чувства и эмоции, эмоциональные состояния. 34. Мотивация в профессиональной деятельности. 35. Руководитель как субъект управления. 36. Личность руководителя. 37. Руководитель и управление людьми. 38. Основные психологические принципы управления людьми. 39. Коммуникативная компетентность руководителя. 40. Понятие и сущность лидерства. 41. Руководитель и лидер. 42. Понятие стилей руководства 43. Континуум стилей руководства и их оценка. 44. Руководство и лидерство в организации. 45. Индивидуальный подход руководителя к исполнителю. 46. Власть и организационное воздействие в организации. 47. Подходы и классификация управленческих решений. 464 48. Основные признаки хорошего решения. 49. Этапы выработки управленческих решений. 50. Психологические аспекты принятия решения. 51. Поведение руководителя в процессе принятия решения. 52. Содержание и стили принятия управленческих решений. 53. Организация групповых решений. 54. Психологические особенности принятия групповых решений. жүктеу/скачать 5,42 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|