Оқулық Қазақстан Республикасының Білім және Ғылым министрлігі оқулық ретінде бекіткен
жүктеу/скачать 2,45 Mb. Pdf көрінісі
|
Аасыпкерлык
| қабылданған
заңдарды ҧстану болып табылады. Ӛз жҧмысы барысында ҧйым мемлекетпен, қоғаммен, жабдықтаушылар мен тҧтынушылармен, ӛз қызметкерлерімен алуан тҥрлі қатынастарға тҥседі. Осы жағдайларда оған кәсіпкерлікке тікелей немесе жанама тҥрде әсер ететін қабылданған қҧқықтық актілерді, стандарттарды, ережелерді, нормаларды қатаң ҧстану қажет. Кәсіпкерлік қызмет мәдениетінің тағы да бір маңызды элементі қабылданған міндеттер мен міндеттемелерді қатаң ҧстану болып табылады. Кез – келген ҧйымның заңнамалық актілерден, келісімшарттардан шығатын міндеттемелері бар. Оларды бҧзу серіктестерге, жабдықтаушылар мен тҧтынушыларға, ҧйым қызметкерлеріне мҥліктік және моральды зиян әкеледі. Кәсіпкерлік қызмет мәдениетінің тағы да бір маңызды элементі – бизнесті әділетті тҥрде жҥргізу . Барлық дамыған әлемде адамдарға, бизнес жҥйесіндегі әріптестерге, мемлекетке деген әділетті және таза қарым – қатынас – кәсіпкерлік мәдениеттің маңызды белгісі болып табылады. Кәсіпкерлік қызмет мәдениетінің маңызды элементі кәсіпкерлермен жалпы этикалық нормаларды ҧстану болып табылады. Ол нормалар кәсіби этикадан, бизнесті жҥргізудің жалпыға бірдей ережелерінен, және кәсіпкерлердің ӛздерінің тәрбиелілігі мен мәдениеттілігінен тҧрады. 137 13-кесте – Ҧйымдық, корпоративті және кәсіпкерлік мәдениет тҥсініктерін салыстыру Салыстыру параметрлері Ҧйымдық мәдениет Корпоративті мәдениет Кәсіпкерлік мәдениет Талдау объектісі Жергілікті салалық ҧйым Кӛппрофильді компания Халықаралық корпорация Ҧйым шаруашылық субъектісі ретінде Концептуалды диапазон Жеке ҧйым деңгейінде Корпорация деңгейінде Ел масштабтарында Мазмҧны Жалпы Ҧйымдардың барлық тҥрлеріне тән емес, жеке Ерекше, тарихи негізделген жағдайларға кӛзқарас тҧрғысынан ҧйым мәдениетінің ерекшеліктерін сипаттайды Пайда болу кӛзі Басшы Директорлар кеңесі Басшы Меншік иесі Талдау деңгейі Макро Мезо Микро Басымды институционалды қҧндылық Сапаны арттыру Нарықтағы ресурсты ҥнемдеу Ӛндірістің оргтехникалық дамуы Тҧлғаның дамуы Сапаны арттыру Нарықтағы ресурсты ҥнемдеу Ӛндірістің оргтехникалық дамуы Тҧлғаның дамуы Сапаны арттыру Нарықтағы ресурсты ҥнемдеу Ӛндірістің оргтехникалық дамуы Тҧлғаның дамуы Ҧйымдық мәдениет проблемасының ӛзектілігін кӛрсететін жағдай Ҧйым мәдениетінің, қҧрылымының, стратегиясының сәйкессіздігі Бір кәсіпорындарды ң екінші кәсіпорындарды қосып алуы Қазақстандық нарықта шетелдік кәсіпорындарды ң қҧрылуы мен қызмет етуі Кәсіпорындардың, бизнестің жаңа сфераларының кҥрт дамуы Әсер ету Ҧйым элементтері мен оның персоналы Бизнес бойынша серіктестер арасындағы ӛзара әрекеттесу Іскерлік әріптестердің араласу ҥрдісі Іскерлік әріптестердің бизнесін ҧйымдастыру 10.2 ІСКЕРЛІК ҚАРЫМ-ҚАТЫНАСТАР. ІСКЕРЛІК КЕЛІССӚЗДЕР Іскерлік қарым - қатынастар – бҧл нарық пен ҧжымдағы бірлескен қызмет ҥрдісінде пайда болатын, әріптестер, серіктестер мен тіпті бәсекелестер арасындағы ӛзара байланыс ретінде танылатын жҥйе. жүктеу/скачать 2,45 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|