Оқулық Қазақстан Республикасының Білім және Ғылым министрлігі оқулық ретінде бекіткен
жүктеу/скачать 2,45 Mb. Pdf көрінісі
|
Аасыпкерлык
|
87 16 - сурет – Персоналды басқару жҥйесінің элементтері Стратегиялық жоспарлау негізінде кадрлық саясатты қалыптастыру және кәсіпорын мақсаттарын анықтау Кадрлық жоспарлау (персоналға деген сапалық және сандық қажеттілікті анықтау) Персоналды таңдау мен жаңа қызметкерлерді бейімдеу Кандидаттарды тарту кӛздері Таңдау Бейімдеу Персоналды оқыту мен дамыту Персоналды оқыту, қайта оқыту, біліктілігін арттыру Резервті қалыптастыру мен онымен жҧмыс істеу Карьераны жоспарлау Бағалау мен бақылау Персоналмен жҧмыс істеу бағыттарын бақылау Кәсіпорынның корпоративті мәдениетін қалыптастыру Еңбекті материалды және моральды ынталандыру жҥйесі Персоналды ақпараттандыру жҥйесі Әлеуметтік қорғау мен жеңілдіктер жҥйесі Кадрлық іс жҥргізу Персоналды аттестациялау 88 6.2. ЕҢБЕК ҦЖЫМЫНЫҢ ҚАЛЫПТАСУЫ. ЖАҢА ПЕРСОНАЛДЫ ІЗДЕУ КАНАЛДАРЫ ЖӘНЕ ТАҢДАУ ӘДІСТЕРІ Кәсіпорын персоналы ҧйым мен қызметкерлер мҥдделерін сәйкестендіру жолымен қалыптасады. Ҧйымның мҥддесі тҧрғысынан алғанда персоналдың қалыптасуы қызметкерлердің қажеттіліктерін жеткілікті деңгейде қанағаттандыра отырып, кәсіпорынның дамуын инновациялық әдістермен жҥргізуге септігін тигізуі керек. Сондықтан да кәсіпорын персоналының қалыптасу ҥрдісі оның ағымдық және болашақтағы атқаратын қызметін жҥйелі тҥрде жоспарлауды кешенді тҥрде жҥргізу керек. Қызметкерлерді жалдау баламалары. Жаңа қызметкерлерді таңдау жҧмысы бойынша шешім қабылдамас бҧрын, кәсіпорында жалға алу баламасы бойынша барлық іс-шаралардың жҥйесін пайдаланған ҧтымды . Оларға мыналар жатады: • жҧмыстан тыс уақытта жҧмыс істеу, еңбектің интенсивтілігін арттыру; • қҧрылымдық қайта ҧйымдастыру немесе ӛндірістің жаңа сҧлбасын пайдалану. Ӛркениетті елдерде персоналды іріктеумен әдетте рекрутингтік агенттіктер айналысады. Соңғы уақытта мҧндай агенттіктер Қазақстан Республикасында да пайда болды. Рекрутингтік бизнес ҥш деңгейде дамиды: жүктеу/скачать 2,45 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|