Сейсембай Жұмамбаев
139
мамандардың еңбек нəтижелерін бағалау, өйткені тікелей,
сандық көрсеткіштерімен қатар оларға жанама факторларының
əсерін есепке алу қажет: шиеленісушілік, интенсивтік, оператив-
тік, еңбек күрделілігі жəне с.с.
Батыс елдерінде өнім шығарумен тура байланысы жоқ
менеджерлер, инженерлер мен кеңсе қызметкерлерінің еңбегінің
нəтижелілігін бағалау үшін
мақсаттар бойынша басқару əдісі
кең таралған. Жалпы алғанда, басқару аппаратындағы қызмет-
кердің еңбегінің нəтижесін ең төменгі шығын жасап басқару
мақсатына жету деңгейімен немесе дəрежесімен сипаттауға
болады. Бұл жерде ең қиыны – ұйымның немесе бөлімшенің
мақсаттарын сандық немесе сапалық көрсеткіштермен дұрыс
анықтау. Əсіресе жеке мақсаттық көрсеткіштерді анықтау өте
қиынға түседі. Сондықтан, көбінесе, нəтижелік факторларды
бағалау үшін баллдық əдісті қолданады. Төмендегі кестелерде
осы əдіспен еңбектің күрделілігі мен сапасын бағалау мысал-
дары келтірілген.
6.23-кесте
Достарыңызбен бөлісу: