35
Структура перспективного плана
работы школы может иметь
следующий вид:
Задачи школы на планируемый срок.
Перспективы развития контингента учащихся по годам, воз‐
можное количество классов.
Перспективы обновления учебно‐воспитательного процес‐
са, внедрение педагогических инноваций.
Потребность школы в педагогических кадрах.
Повышение квалификации педагогических кадров (курсы,
семинары, тренинги, мастер‐классы, курсы на хозрасчетной
основе и т.д.).
Развитие материально‐технической базы и учебно‐методи‐
ческое
оснащение
школы
(строительные
работы,
приобретение компьютерных средств, пополнение фондов
библиотеки, наглядных пособий,
обновление оборудования
и оформление кабинетов и др.).
Социальная защита педагогов и учащихся, улучшение их
быта, условий труда и отдыха.
Стратегическое планирование, это главный зонтик в управлении.
Под стратегией принято понимать набор правил и приемов, с
помощью
которых
достигаются
основополагающие
цели
развития той или иной системы. Стратегия ‐
образ
организационных
действий
и
управляющих
подходов,
используемых для достижения организационных задач и целей
организации.
При формировании стратегического планирования в практике
придерживаются следующих принципов:
1. Системность.
2 . Определённость целей и сроков.
3. Опора на традиции (миссия).
4. Сбалансированность (ресурсы).
5. Инновационность.
6. Конкурентоспособность.
2.
Годовое планирование охватывает весь учебный год,
включая летние каникулы. Подготовка плана работы школы
осуществляется в
течение текущего учебного года и проходит в
несколько этапов.
36
На первом этапе (первая учебная четверть) директор
школы, его заместители и руководители школьных служб
изучают
новые нормативные, инструктивные документы,
теоретические и методические материалы по вопросам развития
и образования в целом и планирования в частности.
На втором этапе (вторая учебная четверть) под
руководством директора школы создается инициативная группа
по разработке и корректировке структуры проекта плана,
определяются
источники
и
формы
сбора
необходимой
информации.
На третьем этапе (третья учебная четверть) анализируется
получаемая информация, заслушиваются отчеты о работе членов
комиссии и руководителей подразделений школы,
выявляются
причины возникающих трудностей и пути их устранения в
перспективе.
На четвертом этапе (конец четвертой четверти)
подготавливается и обсуждается проект плана. На первом засе‐
дании совета школы в новом учебном году план работы школы
утверждается.
Достарыңызбен бөлісу: