88
командировки, возможность учиться, карьера, товарищеские
отношения, признание заслуг, вознаграждение,
возможность
работать дома, скидки в магазинах компании, независимость,
премии, благодарность за сверх урочную работу, чувство
уверенности в
работе, доверие руководства. Назовите другие
стимулы, которые побуждают людей работать лучше, и
постройте схему взаимодействия.
Упражнение «Справедливое вознаграждение»
В психологии мотивации существует целый ряд
концепций справедливости. Основателем этой научной школы
является Дж.Стейси Адамс,
который утверждает, что людям
свойственно сравнивать себя с другими. Люди соотносят свое
жалованье с тем, что имеют окружающие. Ощущение, что в
вознаграждении
за
выполненную
работу
имеет
место
несправедливость, может серьезно ухудшить мотивацию людей.
Почему несправедливость – очень сильный демотиватор?
Почему
вознаграждение должно быть справедливым? Как справедливость
по работе связана с дифференцированной заработной платой?
Достарыңызбен бөлісу: 
