Практикум для бакалавриата и магистратуры под редакцией
Автор кейса — И. Ф. Есипова
жүктеу/скачать 3,03 Mb.
|
Achkasova V. A. - GR I LOBBIZM - TEORIJA I TEKHNOLOGII Bakalavr i magistr. Akademicheskii kurs - 2015
| 1 Автор кейса — И. Ф. Есипова.
108 Ключевыми целями взаимодействия с органами власти для компании признаются содействие выполнению контрактных обязательств компании, обеспечение комфортной деятельности по реализации проектов но сооружению АЭС в различных странах присутствия компании — Китае, Индии, Иране, Болгарии и формирование условий для увеличения портфеля заказов по сооружению АЭС за рубежом. В связи с этим и GR-деятель!гость в компании разделена на несколько направлений. Долгосрочная GR-деятельность, нацеленная на развитие отношений со странами, планирующими сооружение АЭС. Долгосрочная GR-деятел ьность, обеспечивающая успешную реализацию уже существующих проектов компании. Краткосроч I !ая GR-деятел ьность, предполагающая участие и победу в тендерах на сооружение АЭС. Работа по выстраиванию отношений с правительствами зарубежных стран, в которых строятся атомные станции, правительственными структурами, международными ассоциациями и организациями начинается задолго до начала сооружения станции. Без активного взаимодействия с органами государственной власти России невозможно осуществление проектов по сооружению АЭС ни в России, ни за рубежом. Инициирование сооружения АЭС осуществляется правительством стран- заказчиков и регламентируется межправительственными соглашениями России и стран-заказчиков. В связи с этим возникает необходимость быть в постоянном контакте с правительственными структурами, органами законодательной власти, дипломатическими организациями — посольствами, торгово-промышленными палатами стран, а также — политическими организациями России и других стран. Целевые аудитории: Правительство РФ. Органы исполнительной власти России — Минэнерго России, Министерство экономического развития, Министерство промышленности и торговли, Министерство иностранных дел и т.д. Органы законодательной власти России и зарубежных стран. Правительства стран присутствия компании. Представители международных организаций в атомной и энергетической сферах. Профессиональное сообщество России и зарубежных стран. Представители СМИ. Компании-партнеры по сооружению АЭС. Независимые эксперты в России и за рубежом. Сотрудники компании. Решения Коммуникационное сопровождение сооружения Тяньваньской АЭС включало в себя полный комплекс работ по формированию информационного поля вокруг проекта, вовлечению в реализацию проекта представителей компаний-партнеров, профессионального атомного сообщества, правительств двух стран, членов ГД РФ, основных представителей СМИ в разных странах. Целью проекта стало обеспечение узнаваемости проекта Тяньваньской АЭС на уровне населения и органов государственной власти двух стран, а также максимальное распространение информации о новых российских технологиях сооружения АЭС на уровне правительств и профессиональных сообществ различных стран для дальнейшего продвижения российских атомных технологий в мире. Основная сложность при позиционировании проекта заключалась в незначительном количестве информационных поводов, интересных СМИ. Сооружение Тяньваньской АЭС воспринималось СМИ как в большей степени технический 109 проект. Необходимо было привлечь внимание к проекту за счет его представления как события, принципиально важного для России, оказывающего прямое влияние на ее экономику и геополитические интересы страны на разных рынках, а также обозначить значимость и влияние для развития всей атомной энергетики. Это сразу привлекло внимание СМИ. С тех пор любая новость о Тяньваньской АЭС представлялась и воспринималась в контексте реализации интересов России на зарубежных рынках. Этот месседж помог и при позиционировании проекта на уровне правительств двух стран. жүктеу/скачать 3,03 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|