Предпринимательства



Pdf көрінісі
бет28/244
Дата29.12.2023
өлшемі3,25 Mb.
#144963
түріУчебник
1   ...   24   25   26   27   28   29   30   31   ...   244
 Вы сможете:
применять навыки формиро-
вания ключевой ценности для 
собственной идеи стартапа 
в учебно-игровых ситуациях. 
"
АР
МА
Н
-
ПВ
"


Раздел 1. СТАРТАП-АКСЕЛЕРАТОР (1) 
29
Подводим итоги: 
Какими должны быть ценности компании?
В группах (отделах компании) обсуждаются следующие моменты:
1. Отбираемые ценности должны соответствовать целям компании и должны быть кон-
кретными. Например, «соблюдение буквы закона для организации» звучит расплывчато, 
а «обеспечение конфиденциальности данных клиентов» – это то, что надо.
2. Ценности компании - это не просто строка во внутренней документации. Все сотрудники 
обязаны ознакомиться с ценностями компании и должны уметь применять их на практике, 
используя в качестве инструментов для достижения целей.
3. Ценности помогают выстроить систему управления, не требующую постоянного контро-
ля действий персонала. Они необходимы для формирования ситуации, когда работники 
начинают думать и принимать решения, руководствуясь принятыми в компании принци-
пами и правилами. 
4. Ценности помогают воплощать в жизнь стратегию развития фирмы (таблица 3).
Таблица 3. Система ценностей
Виды 
ценностей
Ценности
Ценности 
порядка
Пунктуальность, дисциплина, управляемость, стабильность, 
безопасность, ответственность, согласованность
Ценности 
развития
Стремление к новому, инновационность, конкурентность, синергия, 
ориентация на клиента, качество, профессионализм, лидерство 
на рынке, стратегичность, целеустремленность, карьера, темп
Ценности 
отношений
Командность, взаимная обязательность, доверие, состязательность, 
бесконфликтность, лояльность, уважительность, доброжелатель-
ность, демократизм, достоинство, открытость, честность
Ценности 
благополучия
Доходность, благосостояние, семья, природа, комфорт, здо-
ровье, безопасность, образование, интересная работа
Ценности 
социальные
Польза для общества, социальная ответственность
5. Организация – это не только средство получения прибыли и личного обогащения, 
это многоцелевая система, которая реализует самые разные
 цели множества лю-
дей: сотрудников, руководителей разного уровня, инвесторов, клиентов, по-
ставщиков, местного населения и даже конкурентов. 
Поэтому важно сформиро-
вать такую систему ценностей, которая удовлетворяла бы потребности всех заин-
тересованных групп и обеспечивала успех компании. 
Ценности компании – это набор определенных правил, считающихся нормой для 
конкретной организации. От этих принципов во многом зависят как отношения между 
сотрудниками, так и характер их общения с клиентами и партнерами предприятия.


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   24   25   26   27   28   29   30   31   ...   244




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет