Раздел 1. СТАРТАП-АКСЕЛЕРАТОР (1)
27
№
Ценности компании
Применение в собственном стартапе
1. Инновационность
Стартапу необходимо формировать новые
тенденции развития и внедрять свежие идеи
2.
Стратегическая доходность, проактивность, инновационность, кон-
курентность,
эффективность, социальность, клиентоориентированность,
инициативность, командность, достижимость,
взаимная обязательность,
доверие, управляемость, качество, достоинство, бесконфликтность, упоря-
доченность, состязательность, синергия,
целеустремленность, стратегич-
ность, стабильность, лидерство на рынке, безопасность.
6. ыки «Делимся мыслями».
Как вы думаете, какой из перечисленных вами стартапов был бы успе-
шен в Казахстане?
Успешные молодые предприниматели Казахстана
Зауре Розмат, 28 лет
Основатель The Steppe и сооснователь Atom
Media
Первым бизнесом Зауре был детский игровой
клуб Kids Lab. В 2015 году она продала свою долю
в проекте и на вырученные деньги в апреле 2016-го
основала медиастартап The Steppe.
The Steppe позиционирует себя как прогрессив-
ный сайт о жизни, работе и увлечениях современных
казахстанцев. Бизнес развивается стремительно –
на третий месяц существования вышел на прибыль,
оборот 2017 года превысил оборот 2016-го в 6 раз,
команда за два года увеличилась с пяти человек
до 12, количество читателей достигло 200 тыс. При-
чем это органически развитая аудитория.
Летом 2017 года, совместно с
основателем ка-
захскоязычного сайта Baribar. kz Ерболом Серикба-
ем и Нурбеком Матжани (ранее работавшем в обще-
ственном фонде Wiki Bilim), Розмат создала медиахолдинг Atom Media.
Основная задача The Steppe – развить
устойчивый узнаваемый бренд, который
будет существовать и через 20–30 лет. Сама Розмат называет себя серийным пред-
принимателем и отмечает, что всегда находится в поиске новых идей для будущего
бизнеса.
Достарыңызбен бөлісу: 
