Приходько Менеджмент деловые игры кейсы и практические задания учеб пособ 2014. xps

110
111
Менеджмент: деловые игры, кейсы и практические задания
Тест № 12. Определение направленности личности
(по материалам [29])
Тема. Основы управления персоналом
Для определения личностной направленности в настоящее вре-
мя используется ориентационная анкета, впервые опубликованная
Б. Бассом в 1967 г.
Анкета состоит из 27 пунктов-суждений, по каждому из кото-
рых возможны три варианта ответов, соответствующие трем видам
направленности личности. Респондент должен выбрать один ответ,
который в наибольшей степени выражает его мнение или соответ-
ствует реальности, и еще один, который, наоборот, наиболее далек от
его мнения или же наименее соответствует реальности. Ответ «наи-
более» получает 2 балла, «наименее» – 0, оставшийся невыбранным –
1 балл. Баллы, набранные по всем 27 пунктам, суммируются для каж-
дого вида направленности отдельно.
С помощью методики выявляются следующие направленности.
1. Направленность на себя (Я) – ориентация на прямое вознаг-
раждение и удовлетворение безотносительно работы и сотрудников,
агрессивность в достижении статуса, властность, склонность к со-
перничеству, раздражительность, тревожность, интровертирован-
ность.
2. Направленность на общение (О) – стремление при любых
условиях поддерживать отношения с людьми, ориентация на совмест-
ную деятельность, но часто в ущерб выполнению конкретных зада-
ний или оказанию искренней помощи людям, ориентация на соци-
альное одобрение, зависимость от группы, потребность в привязан-
ности и эмоциональных отношениях с людьми.
3. Направленность на дело (Д) – заинтересованность в решении
деловых проблем, выполнение работы как можно лучше, ориентация
на деловое сотрудничество, способность отстаивать в интересах дела
собственное мнение, которое полезно для достижения общей цели.

жүктеу/скачать 0,65 Mb.

Достарыңызбен бөлісу: