Психодиагностика в управлении персоналом


ционировании методик внутри тестовой батареи



Pdf көрінісі
бет50/88
Дата28.04.2023
өлшемі1,02 Mb.
#88201
түріУчебное пособие
1   ...   46   47   48   49   50   51   52   53   ...   88
ционировании методик внутри тестовой батареи. Разным испытуе-
мым тестовая батарея всегда должны предъявляться в одном и том же 
порядке. Это позволит избежать так называемого "позиционного эффек-
та", который связан с взаимовлиянием методик друг на друга
Существенное значение имеет полиграфическое качество стимуль-
ного материала, наличие удобных стульев, столов, благоприятный 
температурный режим, возможность проветривать помещение во время 
перерывов. 


76 
При тестировании в компьютерном классе должны выполняться ги-
гиенические требования эксплуатации вычислительной техники 
(удаленность мониторов, наличие защитных экранов и пр.). 
Для создания благоприятной психологической атмосферы, снижения 
напряженности у испытуемого и, в конечном итоге, получения досто-
верного результата при тестировании следует придерживаться следую-
щих основных правил: 

заранее согласовывать с испытуемым дату, время обследования, 
обязательно сообщать о его продолжительности; 

тестирование следует проводить в отдельном помещении, с соблю-
дением необходимых санитарно-гигиенических норм (площадь на 
одного испытуемого не менее 3 кв. метров, наличие вентиляции, 
окон, приятный интерьер и пр.), при отсутствии телефонов и других 
отвлекающих моментов; 

перед тестированием важно установить психологический контакт с 
испытуемым, еще раз сообщить о времени, необходимом для прохо-
ждения тестирования, выразить уверенность в способности испы-
туемого справиться с заданиями тестов, сообщить, что полученная 
информация является конфиденциальной, позволяет выявить потен-
циал кандидата (в том числе скрытый) и является не только основа-
нием для принятия кадрового решения, но и подспорьем в ходе его 
профессиональной адаптации на новом месте работы; 

не следует сообщать испытуемому подробности об интерпретации 
результатов - это может повлиять на уровень их достоверности и бу-
дет способствовать девалидизации методики

в отношении испытуемого следует занять партнерскую позицию 
("мы делаем с Вами общее дело, мы заинтересованы в получении 
достоверной информации и будем Вам благодарны на нее"), взаимо-
действие с позиции силы ("сейчас мы все про Вас узнаем!") недопус-
тимо; 

во время психодиагностического обследования следует быть привет-
ливым, вежливым и проявлять готовность прийти на помощь в слу-
чае необходимости; 

сотруднику кадровой службы, проводящему обследование, не следу-
ет вести разговоры с посторонними лицами; 

во время тестирования следует предусмотреть 10-минутные переры-
вы через каждый час работы; 

при интересе со стороны испытуемого к результатам тестирования 
следует выразить готовность предоставить эту информацию в устной 
конспективной форме и сообщить, когда это может быть сделано; 


77

при завершении обследования следует проинформировать испытуе-
мого о дальнейшем взаимодействии (сроки, форма и пр.) и обяза-
тельно поблагодарить за проделанную работу. 
Процедура профотбора является первым этапом вступления нового 
сотрудника в корпоративную культуру организации. Представителю 
кадровой службы, проводящему обследование, следует помнить о том, 
что он является полномочным представителем своей фирмы и демонст-
рирует принятые в ней формы и методы работы с персоналом, отноше-
ние к людям. Искреннее уважение к человеку, согласившемуся на тес-
тирование, - не только признак профессионального отношения к своей 
работе, но и позиция, выгодная с точки зрения системы public relations 
кадровой службы и всей организации в целом. 
Поведение испытуемого во время выполнения тестов может служить 
дополнительным источником информации о его индивидуально-
психологических особенностях. Человека, как нельзя лучше, характери-
зуют его вопросы и непосредственные реакции в ситуации с повышен-
ным психическим напряжением. 


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   46   47   48   49   50   51   52   53   ...   88




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет