470
Как отражено на данном графике, с 2012 года стоимость акций EPAM Systems возросла
практически в 10 раз. Таким образом, в Республике Беларусь также существуют условия для
создания эффективного цифрового бизнеса и разработки успешных цифровых продуктов, ко-
торые могут конкурировать с ведущими корпорациями отрасли по всему миру.
В эпоху коренной трансформации экономики четко проявляется следующая истина: «не-
способные быстро меняться умирают». В качестве примеров можно привести компании Ko-
dak, Nokia и General Motors. В разные годы эти компании занимали ведущие позиции в своей
отрасли и являлись практически монополистами, но упустили изменения, произошедшие на
рынке, и не использовали окно возможностей. Так, Kodak была обладателем патента на пер-
вый в мире цифровой фотоаппарат, но не увидела перспектив в этой технологии, а мобиль-
ными телефонами Nokia пользовались 1 млрд абонентов, однако компания не смогла вовремя
войти в
эру смартфонов и мобильных операционных систем.
Опыт данных компаний необхо-
димо учитывать и Беларуси, чтобы не повторять подобных ошибок.
Мир вступил в постиндустриальную эпоху, и в настоящее время идея того, что промыш-
ленное производство еще
способно создать большое количество высокопроизводительных ра-
бочих мест и повлиять на рост средней
заработной платы в стране, к
сожалению,
является
утопичной.
Результаты достигнутого высокого уровня автоматизации в первом десятилетии нового
века представлены на рисунке 3.
Достарыңызбен бөлісу: 
