Сборник трудов международной научно-практической конференции «Современные экономические проблемы в области финансов, учета, управления и туризма»



Pdf көрінісі
бет14/75
Дата31.01.2017
өлшемі7,15 Mb.
#3070
түріСборник
1   ...   10   11   12   13   14   15   16   17   ...   75

Литература 

1

 

Концепция развития туристской отрасли Республики Казахстан до 2020 

года: Постановление Правительства Республики Казахстан от 19 мая 2014 года 

№ 

508 



[Электронный 

ресурс]. 

– 

Режим 


доступа: 

http://online.zakon.kz/Document/?doc_id=31559370

 

2

 



Квартальнов В.А. Стратегический менеджмент в туризме. - М.: Финансы 

и статистика, 1999. - 496 с. 

 

 

СТРАТЕГИЯ  РАДИАЛЬНОГО  РАЗВИТИЯ ВЪЕЗДНОГО ТУРИЗМА 



 

 Бисеков А.Т. 

Евразийский национальный университет им. Л.Н. Гумилева 

г.Астана, Республика Казахстан 

e-mail: alkenastana@mail.ru 

 

 

На  сегодня  в  Казахстане  для  эффективного  развития  рынка  въездного 



туризма имеется потенциал, тем не менее, реализовать его не в состоянии без 

решения  тех  проблем  и  задач,  которые  составляют  «слабые»  стороны  и 

«угрозы» SWOT – анализа.  Поэтому для реализации имеющихся возможностей 

государственной  туристской  администрации  необходимо    создать  следующие   

условия для  развития рынка въездного туризма, а именно:  

–  правовое  упорядочение    государственного  регулирования  въездного 

туризма; 

–  стимулирование  развития  эффективной  конкурентной  среды  на  рынке 

въездного туризма; 

–  разработка  программного  обучения  и  подготовка  кадров  для  въездного 

туризма и сопутствующих отраслей; 

–  стимулирование  туристских  предприятий,  наращивающих  объемы 

въездного туризма;  

–  продвижение  национальных туристских  продуктов  въездного туризма  

как внутри страны, так и за рубежом; 

–  формирование образа Казахстана как центра международного въездного  

туризма; 

–  стимулирование инвестиций в развитие въездного туризма. 

Стратегия развития въездных туристских потоков в Казахстан  включает в  

себя  определение  миссии  развития  въездного  туризма,  выработку  основных 



121

 

 



целей,  формирование  генеральной  стратегии  развития  въездного  туризма, 

разработку функциональных стратегий,  а также оценку реализации стратегии 

развития въездного туризма. 

Миссия  развития  въездного  туризма  в  республике  в    обозримой 

перспективе видится, как: создание и поддержание благоприятных социальных, 

экономических и политических условий для развития въездного туризма. 

Видение  развития  въездного  туризма  является:    Республика  Казахстан  – 

международный  туристский  центр  с  развитой  системой  сервиса  и 

инфраструктурой.  Главная  стратегическая      цель  заключается      в    создание   

национального  туристского  продукта,  конкурентоспособного  на  мировом 

рынке,  способного  максимально  обеспечить    с  одной  стороны,  спрос 

потребителей (как казахстанских, так и зарубежных) на удовлетворение своих 

потребностей в туристских услугах, с другой, определенный вклад в социально-

экономическое  развитие  страны  за  счет  увеличения  поступлений  в 

республиканский  бюджет  от  въездного  туризма  и  сопутствующих  с  ним 

отраслей,  роста  инвестиций,  увеличения  числа  рабочих  мест,  улучшения 

здоровья  населения,  сохранения  и  рационального  использования  культурно-

исторического и природного наследия страны. 

Для  достижения  поставленной  стратегической  цели  развития  въездного 

туризма  в  Казахстане  необходимо  достижение  следующих  основных 

стратегических подцелей (основных задач):  

–  формирование  привлекательного  имиджа  Казахстана  как  страны, 

благоприятной  для  въездного туризма; 

–  разработка  конкретных  целевых  программ  развития  наиболее 

перспективных  видов  въездного  туризма:  экологического,  событийного, 

космического, медицинского, исторического туризма и т.д. 

–  развитие современной инфраструктуры въездного туризма; 

–  создание системы маркетинговых служб, обеспечивающих продвижение 

национального туристского продукта на мировом и внутреннем рынках;  

–  поиск новых целевых туристских рынков; 

–  переход  на  мировые  стандарты  качества  предоставления  услуг 

въездного туризма.  

Исходя    из    стратегической    цели    приоритетными    направлениями  

развития  въездного  туризма  в  Республике  Казахстан  являются  производство 

национального  туристского продукта,  разработка  и реализация  маркетинговой 

стратегии 

продвижения 

национального 

туристского 

продукта, 

совершенствование  институциональной  структуры  управления  и  поддержки 

въездного  туризма,  совершенствование  законодательной  и  нормативно-

правовой  базы  въездного  туризма,  развитие  человеческого  фактора, 

предполагающее  подготовку  квалифицированных  кадров  для  развития 

въездного туризма. 

Так,  учитывая  специфику  и  особенности    каждого  отдельного  региона 

республики  можно выделить четыре стратегии развития казахстанского рынка 

въездного  туризма:  стратегия  радиального  развития,  стратегия  транспортных 

коридоров, точечная стратегия и стратегия рекреационного районирования. 


122

 

 



Стратегия радиального развития ориентирована на активизацию и 

поддержку сформировавшихся и конкурентоспособных на мировом рынке 

туристских  центров  (Алматы  и  Астана).  При  такой  стратегии  индустрия 

туризма принимающего региона проходит несколько этапов Начальный,  когда 

производиться максимально возможное углубление ассортимента предложений 

туристского  продукта  за  счет  расширения  гостиничных,  транспортных, 

экскурсионных  услуг  и  иных  услуг.    Второй  этап  предполагает  включение  в 

туристский продукт посещение близлежащих (не более 300 км от туристского  

центра)  туристских  ресурсов  или  объектов  показа  в  качестве  дополнительной 

или  обязательной  экскурсии.  Конечным  результатом  этапа  становится 

проявление  повышенного  интереса  прибывающих  к  расположенным  вне 

туристского центра объектам показа и туристским ресурсам.  

Третий  этап  включает  предложение  принимающими  туроператорами 

комбинированных  туров,  подразумевающими  не  только  экскурсионное 

посещение  загородных  объектов  показа,  но  и  организацию  ночлега  в  них

Главная  особенность  этого  этапа  заключается  в  том,  что  туристский  поток 

распределяется в пользу ранее неизвестных прибывающим туристских центров, 

после  чего  туристские  центры  превращается  в  крупные  транзитные  пункты, 

принимающие  туристов  и  затем  направляющие  их  в  менее  значительные  (в 

туристском плане)  населенные пункты. 

Завещающий  этап  стратегии  радиального  развития  характеризуется 

превращением ранее малоизвестного города в автономный туристский центр с 

собственной  инфраструктурой  туризма  (транспортным  узлом,  предприятиями 

размещения  и  питания,  туроператорами  и  экскурсионными  бюро).  К  этому 

моменту  туристский  центр  пользуется  популярностью  среди  иностранных  и 

казахстанских туристов.  

Таким  образом,  стратегия  радиальная  развития  въездного  туризма 

способствует 

появлению 

новых 


туристских 

центров, 

постепенно 

охватывающих  все  большую  территорию  страны.  Преимущества  стратегии  в 

том, что она практически безрисковая, так как изначально основывается на уже 

известном  и  «раскрученном»  среди  потенциальных  потребителей  туристском 

брэнде, не требует значительных капиталовложений, поскольку подразумевает 

активное использование уже существующей инфраструктуры туризма [1, с.23].  



Стратегия  транспортных  коридоров  предполагает  первоочередное 

развитие туристских регионов с высокой плотностью населения (Южная часть 

Казахстана,  Карагандинская  и  Восточно-Казахстанская  области),  а  также 

освоение  и  популяризацию  курортов  и  туристских  центров,  расположенных  в 

границах сложившихся к стартовому моменту транспортных коридоров страны. 

На  территории  Казахстана  можно  выделить  5  международных  транспортных 

коридоров,  наиболее  важных  в  условиях  перехода  национальной  экономики  в 

фазу устойчивого и качественного роста [2]: Северный коридор Трансазиатской 

железнодорожной  магистрали  (ТАЖМ),  Южный  коридор  ТАЖМ,  TРACEКA, 

Север-Юг и Центральный коридор ТАЖМ. 

Согласно  стратегии  транспортного  коридора  первоначально  необходимо 

создавать  туристские  центры  (обычно  это  крупные  промышленные  города, 



123

 

 



многие  из  которых  обладают  туристско-рекреационными  ресурсами)  внутри 

коридора  с  последующим  охватом  пригородов  и  близлежащих  курортных 

населенных пунктов.  

Точечная 

стратегия 

развития 

въездных 

туристских 

потоков 

ориентирована  на  разбросанные  и  слабозаселённые  территории  страны 

(Западный  и  Северный  Казахстан),  согласно  которой    развитие  точечного 

туристского  центра  осуществляется  автономно,  то  есть  без  взаимодействия  с 

окружающими территориями. 

 

Стратегия  рекреационного  районирования  используется  при  развитии  в 

конкретном регионе Казахстана определенного вида туризма и типов въездных 

туров,  активно  формируя  туристскую  зону  с  развитой  туристской 

инфраструктурой  и  объектами  показа.  Вместе  с  тем,  разработка  данной 

стратегии  является  наиболее  сложной  и  трудоемкой,  поскольку  требует 

изучения не только потребностей  потенциальных иностранных туристов, но и 

собственных  возможностей  региона  в  их  удовлетворении.В  полной  мере 

маркетинговый подход может быть реализован путем формирования комплекса 

конкурентных  преимуществ  туристской  зоны  в  организации  того  или  иного 

типа въездных международных туров.  

Среди  негативных  последствий  реализации  стратегии  рекреационного 

районирования  можно  выделить  следующее:  неполное  использование 

туристско-рекреационных  ресурсов  региона  в  производстве  туристского 

продукта;  сокращение  продолжительности  туристско-рекреационного  сезона в 

регионе, 

поскольку туристская зона имеет узкую специализацию 

в производстве 

регионального  туристского  продукта;  неравномерное  распределение  въездных 

туристских  потоков  по  территории  страны  (в  силу    различий  в  популярности 

целей  путешествий  среди  иностранных  потребителей  туристского  продукта); 

возникновение  конкуренции  между  регионами,  которые  специализируются  на 

оказании идентичных услуг. 

В  связи  с  вышеизложенным,  стратегия  развития  въездных  туристских 

потоков  в  республику  включает  поэтапное  выполнение  следующих  шагов: 

определение  миссии,  проведение  ситуационного  анализа,  определение 

будущего  видения  и  целей,  проведение  маркетинговых  исследований

формулирование 

стратегии, 

определение 

системы 

управления 

и 

совершенствование  стратегии  в  результате  выполнения  предшествующих 



этапов. 

В результате реализации стратегии развития въездных туристских потоков 

в республику приведет к достижению следующих результатов: 

 



эффективное   развитие въездного туризма в Республике  Казахстан;  

–  стимулирование      развития      материальной      базы      въездного  туризма 

путем  привлечения  внебюджетных  источников,  в  том  числе  иностранных 

инвестиций; 

–  формирование  современной  нормативно-правовой  базы  въездного 

туризма и системы государственного регулирования туристской деятельности, 

в т. числе системы мер, обеспечивающих безопасность иностранных туристов;  


124

 

 



–  интеграция  Казахстана  в  систему  мирового  туристского  рынка    и   

развитие   международного  сотрудничества  в  области  въездного туризма;  

–  создание  современной  системы  подготовки,  переподготовки  и 

повышения  квалификации  подготовки  работников  индустрии  въездного 

туризма; 

–  создание новых рабочих мест и возрастание доходов населения; 

–  рост инвестиционной привлекательности республики; 

–  приближение    Казахстана    к      числу    тридцати    самых  конкуренто-

способных, благоприятных для ведения бизнеса и развитых стран мира. 

 

Литература 

1  Рубаник  А.Н.,  Ушаков  Д.С.  Технология  въездного  туризма  /  А.Н.  Рубаник, 

Д.С. Ушаков. – Ростов н/Д.: Изд. центр «МарТ», 2010. – 384 с. 

2  О  Государственной    программе  развития  и  интеграции  инфраструктуры 

транспортной  системы  Республики  Казахстан  до  2020  года:  Указ  Президента 

РК от 13 января 2013 года № 725 [Электронный ресурс].  

 

 



ҚАЗАҚСТАННЫҢ ЕУРАЗИЯЛЫҚ ЭКОНОМИКАЛЫҚ 

ИНТЕГРАЦИЯЛАНДЫРЫЛУ ҮРДІСІНДЕГІ ТУРИСТІК 

ИНДУСТРИЯНЫҢ ЖАҒДАЙЫ МЕН КЕЛЕШЕКТІК БАҒЫТТАРЫ 

 

Дуйсембаев А.А. 

Л.Н. Гумилев атындағы Еуразия ұлттық университеті 

 Астана қ., Қазақстан Республикасы 

e-mail: 


duisembaev_aa@enu.kz

  

 



 

Қазіргі  таңда  туризм  экономикада  қарқынды  салалардың  бірі. 

Халықаралық  сарапшылардың  пікірінше  қазіргі  кезде  туризм  әлемдік 

экономикадағы қарқыны төмендемейтін салалардың біріне жатқызды. ДТҰ-ның 

соңғы  мәліметтеріне  сәйкес  туризм  6%  әлемдік  экспортқа  және  30%  барлық 

экспорт  қызметіне  тиесілі.  Алдыңғы  жылдың  өзінде  Халықаралық  деңгейде 

келушілердің  саны  1,4  миллиардқа  жеткен.  Туризм  көп  елдерде  жалпы  ішкі 

өнімнің  қалыптасуына,  қосымша  жұмыс  орнын  құруға  және  сыртқы  сауда 

балансының  белсенділігіне  ықпал  етеді.  Соңғы  жылдары  туризм  әлемдегі  ең 

табысты  бизнестің  бірі.  Туризмнің  маңызы  жылдан-жылға  өсуде,  оның 

халықаралық  байланыста  және  валюталық  түсім  көз  ретінде  маңызы  артуда. 

Елдердің  шикізат  көзі  азайып,  туристік  индустрия  қалпына  келетін 

ресурстармен жұмыс істеуде [1]. 

Туризмнің  дамуы  Еуразиялық  интеграцияда  жоғары  талқылауға  ие. 

Сонымен  қатар  ЕАЭО  елдерінде  туристік  секторлар  белгілі  потенциалды 

көрсетеді,  яғни  интеграциялық  процесстерге  әсер  етіп  экономикалық нүктенің 

шегіне  шықты.  2015  жылдан  бастап  ЕАЭО  құрамына  жалпы  ауданы  20 

млн.кв.км-ге  жететін    ел  –  қатысушылар  кірді.  Яғни,  осы  елдерде  туристік 



125

 

 



жабдықтарды  алу  183  млн.  адамға  дейін  өсті.  ХБҚ-ң  дерек  көздері  бойынша 

ЕАЭО  елдерінде  ЖІӨ  4  трлн.  АҚШ  долларымен  тең.  Еуразиялық 

Экономикалық Комитетте БАҚ-ң айтуынша, ЕАЭО  экономиканың 40 секторын 

басып ала алады, оның ішінде туризм саласы да кіреді.   Басқа елдер өздерінің 

туристік  секторларын  біріктіріп,  бәсекелестіктің  алдын  алып,  керісінше  оған 

ықпал  жасап,  туристер  бір  ғана  өңірге  ғана  бармай  басқа  да  өңірлерді 

аралауына  мүмкіндік  беруге  ықпал  етуде.  Соған  ең  үлкен  мысал  ретінде 

Шенген өңірін жатқызады, яғни адамдардың келіп кетуі ешқандай тексерілусіз 

өткізіледі. Сонымен қатар басқа да жоспарлар бар. Ол Оңтүстік –Шығыс Азия 

қауымдастығы үшін ортақ визаны шығару. 

ЕАЭО  елдеріндегі  ішкі  өңірінде  туризмнің  дамуына  үлкен  нәтижелерге  

жетуіне мүмкіндік береді. Жақында интеграция және макроэкономика министрі 

Татьяна  Валоваяның  айтуынша  болашақта  ЕАЭО  елдерінде  ортақ  виза 

шығарылады.  Бұл  Халықаралық  Туристік  ұйымның ұсынысымен  қабылданған 

болатын. Қазақстан Республикасының Халықаралық интеграциялық жобаларға 

қатысуын  қарап  шығуымыз  қажет.  Қазіргі  уақытта,  Дүниежүзілік  туристік 

ұйымының мәліметтері бойынша әрбір 11 жұмыс орны , бүкіл әлемде туристік 

бизнесті құрады. Қазақстанда Еуразияның қоғамдық және мәдениет орталығын 

жасау  үшін  конгрестік  туризмді  дамыту  маңызды.  Туризм  саласында 

халықаралық  ынтымақтастық  жұмыстарын  жүргізудің  ЮНЕСКО  және  БЭСҰ 

бағдарламаларына қатысу, екі сондай-ақ көп жақты шет елдік мемлекеттермен 

келісім  жасау.  Туризмдегі  мемлекеттік  реттеу  жүйесін  жетілдіру  туристік 

қызметті  жүзеге  асырудың  өзгерген  әлеуметтік—экономикалық  жағдайларға 

толық жауап беретін мақсаттарына, қағидаттарына және міндеттеріне сай жаңа 

көзқарастарды талап етеді. Бүгінгі таңда атқарушы билік органдарымен туризм 

саласында әрекет ететін ұйымдардың арасындағы өзара іс-қимылды реттеудегі 

мемлекеттің ролін арттыру қажет [2]. 

1994  жылы  М.В.  Ломоносов  атындағы  Мәскеу  Мемлекеттік 

Университетінде  Қазақстан  Республикасының  Президені  Н.Ә.Назарбаев  ең 

алғашқы  лидерлердің  бірі  ретінде  Еуразияшылдық  идеяны  қолдаған  болатын. 

2014  жылдың  мамыр  айында  Астана  қаласында  Қазақстан,  Ресей  және 

Беларуссия  елдерінің  арасында  Еуразиялық  Экономикалық  одақ  құру  жайлы 

келісімшартқа қол қойылып, ол 2015 жылдың 1 қаңтарында күшіне енді. Кейін 

ЕАЭО – на Армения мен Қырғыз Республикасы кіреді.  

 

Кесте 1 


Ішке келушілер мен сыртқа шығушылардың саны 

 

2010 



2011 

2012 


2013 

2014 


ҚР-на 

келушілердің 

саны 

 

4 097 387 



 

5 685 132 

 

6 163 204 



 

6 841 085 

 

6 332 731 



ҚР-нан 

шығушылардың саны 

 

6 019 171 



 

8 020 400 

 

9 065 579 



 

10 143 710 

 

10 


449 

972 


 

126

 

 



Қазақстан  Республикасының    Ұлттық  Қауіпсіздік  Комитетінің  шекара 

қызметінің  мәліметтеріне  сәйкес  елге  кірушілер  35%  көрсетіп  2014  жылы  6,3 

млн  адамға  жеткен.  Ал  2014  жылы  сыртқа  шығушылардың  саны  10,4  млн 

адамға жеткен. Көбісі шетел келушілері (80%-ға жуығы) – іскерлік және белгілі 

бір  мақсатқа,  транзиттік  және  «жеке  мақсатта»  келу  үшін.  Бұл  барлық  ЕАЭО 

елдерінде  белгілі.  Шығу  туризмі  келу  туризміне  әсер  етеді.  ЕАЭО  елдерінің 

ішінде  шығу  туризмі  бойынша  ДСҰ-ң  айтуынша  бірінші  орында  Ресей,  ал 

екінші  орында  Қазақстан,  содан  кейін  Қырғызстан,  Беларуссия,  Армения, 

Өзбекстан.  Әр  елдің  өзінде  туристік  бағытта  өсуінің  белгілі  дәрежесі 

көрсетілген. 

Егер  географиялық  тұрғыдан  шығу  туризмін  қарайтын  болсақ,  онда 

Қазақстанға  мына  елдерден  азаматтар  келген,  олар:  Өзбекстан  Республикасы-

33%,  Ресей  Федерациясы  27,7%,  Қырғыз  Республикасы-20,6%  құрайды. 

Қазақстан үшін басты алыстан келетін келушілер: Қытай-3.6 %, Турция- 1,6%, 

Германия -0,4%. Осы көрсеткіштерден Қазақстан ЕАЭО-ң ішіне кіретін Қырғыз 

Республикасы  мен  Ресей  Федерациясының  көп  туристік  бағыттағы 

қазығушылыққа ие. 

Енді Қазақстан Республикасында Халықаралық деңгейде туризмнің даму 

көрсеткішін қарастыратын болсақ. Бірінші кезекте бұл көрсеткіштер шығу және 

келу туризміне байланысты.  

Туристік өнімдерді экпорттау соңғы 5 жылда 24 % өсіп ол 1,3 млрд АҚШ 

долларын  құрады.  Туристік  өнімдерді  импорттау  да  24  %-ға  дейін  өсіп  1,7 

млрд.  АҚШ  долларын  құрады.  Сол  себепті  туристік  сальдо  елдің  болымсыз 

қаржылық  балансы  болып  табылады.  Сондықтан  Қазақстан  басқа  елдер  үшін 

«туристік донор» екені белгілі. Отандық туристік саланың қазіргі жағдайы анық 

сыртқы нарықтағы көрсеткішін көрсетеді. Ары қарай ішкі туризм бойына басты 

көрсеткіштерді  қарастыруға  болады.  Айта  кететін  жайт  Халықаралық 

практикада  статистикалық  туристік  есеп  бойынша  туристердің  «келуі» 

Қазақстанның  шығу  пунктері  арқылы  шағушылардың  санына  емес, 

«орналастыру орындарындағы санына» байланысты [3].  

 

 

Сурет 1-  Жол жүрушілердің экспорт пен импорт қызметтерін қолдануы 



-267,8    

-402,2    

-337,9    

-255,8    

-366,0    

 1 004,8     

 1 208,5     

 1 347,2     

 1 344,0     

 1 320,9     

 1 272,6     

 1 610,7     

 1 685,1     

 1 599,8     

 1 686,9     

-1 000,0    

-500,0    

 -     


 500,0    

 1 000,0    

 1 500,0    

 2 000,0    

2010 

2011 


2012 

2013 


2014 

Сальдо 


Экспорт 

Импорт 


127

 

 



 

ҚР  ҰЭМ  статистика  Комитетінің  мәліметтері  бойынша  соңғы  5  жылда 

орналастыру орындарындағы қызмет көрсетілген келушілердің саны 33% өсіп, 

3,8 млн адамды құраған.  

Сонымен  бірге  елдің  ішіндегі  туристік  сапарлардың  мақсаттарын  да 

қарастыру маңызды болып табылады (2-кесте).  

Орналастыру орындарында қызмет көрсетілген келушілерге келу мақсаты 

бойынша  талдау  жүргізе  отырып,  соңғы  3  жылда  келесі  жағдайды 

қорытындылауға  болады:  Қазақстандағы  туризм  негізінен  жергілікке  халыққа 

негізделеді, сонымен қатар шетелдік азаматтардың іскерлік және кәсіби келуіне 

негізделеді.  Қазақстандық  келушілер  демалыс  мақсатында,  сонымен  қатар 

іскерлік  мақсаттарда  белсенді  саяхаттайтынын  ескеріп  кету  қажет.  Әрі  саяхат 

мақсаттары  бойынша  бірінше  топқа  кіретін  демалушылар  жыл  сайын  сандық 

қатынаста  өсіп  отырады.  Шетелдік  келушілер  елге  негізінен  іскерлік  және 

кәсіби мақсаттарда келетін болған. 

 

Кесте 2 



Сапар мақсаттар бойынша туристерді үлестіру 

 

Резиденттер/резидент еместер 



2012 

 

2013 



 

2014 


ЖАЛПЫ 

Соның ішінде: 

2 507 005/519 22

  2 721 714/586 038   



3 129 876/   

679 018 


Демалыс 

867 670/38 522 

 

1 061 096/52 373 



 

1 574 649/109 

085 

Достар  мен  туысқандарға 



бару 

103 699/19 891 

 

106 564/15 465 



 

Іскерлік 



және 

кәсіби 


мақсаттар 

1 478 073/457 

683 

  1 472 230/512 089   



1 549 282/564 

579 


Емдік 

сауықтыру 

процедуралары 

8 971/145 

 

13 553/827 



 

Дін және қажылық 



12 993/1 

 

11 440/171 



 

Дүкендерге бару 



26 653/2 498 

 

13 805/755 



 

Басқа да мақсаттар 



8 946/482 

 

43 026/4358 



 

5 945/5354 

 

Қазақстанның  туристік  саласындағы  көрсетілген  қызметтердің  негізгі 



көлемі қонақ үй бизнесіне тиесілі екен.  

2010  жылдан  2014  жылға  дейін  орналастыру  орындарында  көрсетілген 

қызметтердің  жалпы  көлемі  тұрақты  болып  қала  беретіндігін,  тіпті  оң 

динамиканы  көрсетіп  отырғандығын  ескертіп  кету  қажет.  Қарастырылып 

отырған  аралықты  (ҚР  ҰЭМ  мәліметтер  бойынша)  ол  31,1%  көбейген. 

Қызметтер  көлемі  бойынша  бастапқы  орынды  Алматы  және  Астана  қалалары 

алатын  болса,  минимал  қызметтер  көлемін  Солтүстік-Қазақстан  облысы 

көрсетеді  екен.  Осыдан  келе  –  кірістер  деңгейі,  шығындар  деңгейі  және 

салықтық төлемдер де орын алып отырған позицияларына сәйкес келеді.  

Қызмет  көрсетілген  келушілердің  саны  бойынша  тенденцияларды  аша 

отырып,  шетелдік  қонақтар  негізінен  3,4  және  5  жұлдыз  категориялы  қонақ 


128

 

 



үйлерде тоқтайтынын ескерынын ескерп айтамыз. Ал біздің отандық туристер 

көбінесе  ешқандай  категориясы  жоқ  қонақ  үйлерде  тоқтайды.  Яғни  қонақ  үй 

қызметінің сапасын көтеру маңызды жағдай болып табылады.  

Дербес  сала  ретінде  туризм  Қазақстанда  біздің  еліміздің  тәуелсіз  алған 

күнінен  бастап  бар.  Біздің  ақырғы  мақсатымыз  –  бұл  халықтың  жұмысқа 

орналасуын қамтамасыз ету үшін, сырттан келетін және ішкі туризм көлемдерін 

арттыру есебінен мемлекет пен халық кірістерінің тұрақты өсуі үшін бәсекеге 

қабілетті  туристік  индустрияны  қалыптастыру  болып  табылады.  Ал  бұны 

ЕАЭО  елдерімен  бірге  жасаған  тиімдірек  және  жүзеге  асыруға  болады.  Бұны 

жүзеге  асыруға  туристік  стандарттарды  унификациялау,  туристік  ресмилікті 

қысқарту  ғана  емес,  ортақ  туристік  жобалар  облысындағы  ынтымақтастық  та 

көмек  бере  алады.  Қазақстандық  туристік  өнімнің  нарықта  кешенді  орталық-

азиаттық өнім құрамында тиімді шыға алады [4]. 

Қазақстанның  Кедендік  одаққа  енуі,  ДСҰ  енуі,  ЕАЭО  құрылуы  секілді 

әлемдік  экономикаған  интеграциялануының  барлық  процестері  бұқаралық 

ақпарат  құралдарында  белсенді  түрде  талқыланып  келеді.  Қазақстан  мен 

Ресейдің  зерттеушілері  Қазақстан  тұрғындарының  арасындағы  интеграциялық 

процесстердің  оң  бағаларын  көрсетіп  отыр.  Осы  жағдайлардың  әрқайсысын 

77% аз емес қазақстандықтар оң бағалаған болатын. Бұл Қазақстан тұрғындары 

үшін  интеграциялық  процесстер  айтарлықтай  және  нақты  болып  табылады, 

себебі  экономикалық,  білім,  мәдени  ортаның  ашықтығы  ынтымақтастықтың 

жаңа  типтерін  қалыптастырады.  Экономикалық  интеграция  процесстерінің 

тереңдеу  шамасына  байланысты  бизнес,  капитал,  еңбек  нарығы  саласындағы 

байланыстар дамитын болады [5].   

ЕАЭО  құрылғанына  дейін  ЕАЭО  елдері  туризм  дамуы  облысында 

маңызды  қадамдар  қабылдап  отырған.  Жақында  Қазақстан  Республикасы 

Универсидла-2017,  ЭКСПО-2017  секілді  әлемдік  масштабтағы  маңызды  іс-

шараларды  өткізеді.  Ресей  Федерациясы  2014  жылдың  Қыстық  олимпиада 

ойындарын  өткізген  болатын.  2018  жылы  оның  территориясында  футболдан 

әлем  Чемпионаты  өтетін  болады.  2014  жылы  Беларусь  өз  территориясында 

хоккейден әлем чемпионатын өткізген болатын. Әлемдік масштабтағы маңызды 

іс-шаралар (ӘЧ, ЭКСПО және т.б.) статистикасы көрсетіп отырғандай, осы іс-

шараларға келушілердің 50%-дан астамы көршілес мемлекеттерден келеді. Бұл 

біздің  елдердегі  ішкі  туристік,  экономикалық  және  әлеуметтік-мәдени  алмасу 

үшін  туризм  инфрақұрылымын  дамыту  үшін  керемет  ынталандыру  болып 

табылады. 

 



Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   10   11   12   13   14   15   16   17   ...   75




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет