Ш.Қ. Наурызбаева КӘсіптік оқыту жүйесіндегі педагогикалық менеджмент



Pdf көрінісі
бет17/81
Дата20.09.2023
өлшемі1,05 Mb.
#109265
1   ...   13   14   15   16   17   18   19   20   ...   81
психология-
педагогикалық 
әсер 
ету 
әдістерін 
қолдану 
арқылы 
қалыптасады.
Психология-педагогикалық әсер ету әдістері кеңес, өтініш, 
тілек, көтермелеу, алғыс формаларында жүзеге асырылады. Бұл 
әдістер 
ұжымды 
қалыптастыру, 
ұжымда 
жағымды 
психологиялық климат орнату, оқу мекемесінің барлық 
қызметкерлерінің 
шығармашылық 
белсенділігін 
арттыру, 
ұжымдық жауапкершілікті сезіну, тиімді еңбек етуін арттыруды 
білдіреді. Бұл әдіс негізінен менеджердің психологиялық және 
педагогикалық заңдылықтарды игеріп, оны өмірде саналы түрде 
жүзеге асыру қабілеттілігіне байланысты. 
Қоғамдық әсер ету 
әдісі басқарудағы қызметкерлердің 
кең көлемде назарын аударып, ондағы демократиялық 
бастамалардың дамуы ашық ұжымдық талқылау арқылы білім 
беру процесіндегі негізгі мәселелерді талқылау және оларды 
жеңу жолдары, ұжымда мықты, шығармашыл бәсекелестікті 
дамытуды көрсетеді. Бұл әдістерді қолдану 

еңбекке адал 
қызмет ету, міндеттелген іске жауапкершілікпен қарау, мүлікке 
ұқыптылықпен жан ашырлық таныту, мұғалім мен оқушының 
қоғамдық белсенділіктерін дамыту болып табылады.


Наурызбаева Ш.Қ. 
28 
3.3. Педагогикалық менеджмент әдістеріндегі басқару 
қызметінің деңгейлері
Педагогикалық менеджмент әдістерін басқару қызметінің 
деңгейлері бойынша жүйелеу қажет. Мұндай деңгейлердің үш 
түрін ажыратуға болады: 
1)
тұлғалық – қызметкерлердің нақты жұмыс орнына сай 
болуын қарастырады; 
2)
топтық – ұжымдағы қызметкерлерді тиісті орындарына 
қою сұрақтарын қарастырады; 
3)
әлеуметтанымдық – басқарудағы «элиталық топтарды»
(әртүрлі дәрежедегі басшылар) құрудың арнайы механизмдері 
қалыптасады. 
Тұлғалық деңгей шеңберінде нақты жұмыскерлерді іріктеп 
алу, үздіксіз білім беру және оларды ұтымды пайдалану 
сұрақтары қарастырылады. Ол үшін жұмыскердің жеке басын 
зерттеп, 
оның 
ерекшеліктерін, 
қасиеттерін 
(әсіресе 
темпераментін), 
мінез-құлық 
ерекшеліктерін 
(іскерлігін, 
сезімталдығын және т.б.) айқындау керек. 
Топтық деңгейдің негізгі міндеті педагогикалық ұжым 
құрылымында жұмыскерлерді дұрыс орналастыру болып 
табылады. Жұмыскерлерді біріктіруде басты рөлді олардың 
темпераменттері ойнайды. Темпераменттері қарама қарсы 
адамдар тез үйлесім табады. 
Әлеуметтанымдық деңгейдің міндеті – әртүрлі басқарушы 
звеноларды «әл-ауқаттық топтарды» жасақтау болады. 
Педагогикалық менеджмент пәні
оқытушының жеке 
тұлғасы және оның іс-әрекеті болып табылады. Кәсіптік оқыту
жұмысының тиімділігінің маңызды факторы – 
сенім арту
.
Сондықтан кәсіптік мектеп менеджері өзінің жұмысын 
мұғалімге сенім артып бастаған жөн, сенім – мұғалімді 
рухтандырады, қайраттандырады, өзіне деген сенімділік пайда 
болады, жауапкершілігін тудырады. Басшының сенім артуы 
шын сезімнен туындауы қажет. Сенім артудың маңызды құралы 
делегирование
болып табылады.


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   13   14   15   16   17   18   19   20   ...   81




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет