4
5.2. Ұйымды басқарудағы үзінді түріндегі және үдерістік
көзқарастар ..............................................................................................56
5.3. Өндіруші үдеріс схемасын модельдеу:
классикалық
және инжинирингтік көзқарас ...............................................................61
6. БАСҚАРУДАҒЫ ФУНКЦИОНАЛДЫ КӨЗҚАРАС
6.1. Функционалды көзқарасты екіжақты түсіндіру.
Басқару
объектісіне функционалды көзқарастың бірінші нұсқасы ..................65
6.2. Басқарудағы функционалды көзқарастың екінші нұсқасы ..........68
6.3. Жалпы және функционалдық менеджменттің кәсіби
іс-әрекеттерінің мәні ..............................................................................73
7. БАСҚАРУШЫЛЫҚ ҚЫЗМЕТТІҢ СУБЬЕКТІЛЕРІ.
МЕНЕДЖЕРДІҢ КӘСІБИ ИДЕОЛОГИЯСЫ
7.1. Іскерлік және басқару үрдістерінің субъектілері ..........................77
7.2. Менеджердің орындаушылармен (бағынушылармен)
жұмысы ...................................................................................................78
7.3. Менеджердің кәсіби идеологиясының мазмұны ...........................82
7.4. Басқарушы иделогиясының қалыптасуының
екіполярлыгы ...........................................................................................83
8. БАСҚАРУ СТИЛІ. МЕНЕДЖЕР
МЕН БАҒЫНЫШТЫЛАРДЫҢ РӨЛЬДІК ФУНКЦИЯЛАРЫ
8.1. Стиль басқару категориясы ретінде.
Басқару стилдерінің жіктелуі .................................................................88
8.2. Менеджердің рөлдік функциялары ................................................95
8.3. Менеджердің негізгі лауазымдық
міндеттері мен негізгі
функционалдық міндеті ........................................................................
101
8.4. Менеджердің шешім қабылдау процедурасына ғаламдық
мәселелердің әсер етуі ..........................................................................104
Достарыңызбен бөлісу: 
