Тема 2 Виды и фазы планирования
Тема 3 Системы планирования на предприятии
жүктеу/скачать 116,89 Kb.
|
СРСП
- Бұл бет үшін навигация:
- Принцип конкретности и измеримости планов
- Принцип маржинальности
- Принцип гибкости
| Тема 3 Системы планирования на предприятии
Цель и задачи планирования на предприятии Главная цель планирования — обеспечение эффективного функционирования и развития предприятия. Реализация данной цели предполагает решение следующих задач: — предвидение вероятных рыночных тенденций и соответствующая им корректировка направлений развития деятельности предприятия; — исследование требований потребителей и формирование производственной программы, ориентированной на их запросы; — обеспечение высокого качества выпускаемой продукции; — выявление и мобилизация внутренних ресурсов производства; — применение наиболее экономичных технологий и оборудования; — непрерывное повышение эффективности производства на основе дальнейшей специализации и кооперирования; — согласование действий с поставщиками, потребителями, посредниками для достижения взаимовыгодных результатов. Принципы планирования Планирование деятельности предприятия строится па следующих принципах: конкретности и измеримости планов, маржинальности, временной ориентации, гибкости, непрерывности, комплексности, непротиворечивости и обязательности исполнения. Принцип конкретности и измеримости планов означает, что предприятие в целом и каждое его подразделение должно иметь четкие ориентиры для своей хозяйственной деятельности. Принцип маржинальности (предельных величин) предполагает, что план должен быть рассчитан на достижение максимально возможных результатов. Ориентированность во времени требует, чтобы каждый план имел свои строго определенные границы во времени. Отсутствие временных границ не позволяет контролировать выполнение планов. Принцип гибкости предполагает разработку альтернативных планов при высокой вероятности наступления того или иного события и изменения экономической ситуации. Руководство предприятия (и его плановая служба) могут уточнять или корректировать план путем внесения изменений (дополнений) в соответствующие показатели при изменении обстоятельств. жүктеу/скачать 116,89 Kb. Достарыңызбен бөлісу:
|