адамдармен қарым-қатынас жасау қабілеті, әр адамның әлеуетін тану және оны осы әлеуетті толығымен пайдалануға қызығушылық таныту
ТЕСТ 9
1.Көшбасшылықтың ситуациялық теориясы негізделген
лидер мен топ арасындағы қатынасты анықтау
көшбасшылық стиль мен жағымды жағдайлардың өзара байланысы
жетекші тұлғалық ерекшеліктерді анықтау
қызметкердің қажеттіліктерін анықтау
2.Оған негізделген көшбасшылықтың мінез-құлық теориясы
көшбасшы мінез-құлқының сипаттамалары мен оның жұмысының тиімділігі арасындағы байланысты статистикалық талдау;
жұмыс тобының жұмысын анықтау;
өкілеттік;
көшбасшылықтың негізгі стильдерін анықтау.
3.Көшбасшылықты алмастырушылар бар...........
қызметкерлердің жоғары кәсіби дайындығы бағыныштылар;
ұйымның міндеттері мен ерекшеліктері;
бағыныштылар мен басшының арасындағы кері байланыс;
ұйымдағы объективті жағдайлар.
4.Қазіргі жағдайдағы ең жоғары тиімділік көшбасшылықтың мәнін түсінудің тәсілдерін ұсынады:
жеке қасиеттер тұрғысынан;
мінез-құлық;
ситуациялық;
бейімделу.
5.Кәсіби кадрларды жылжыту жүйесі:
адам өміріндегі кәсіби рөлдердің, мәртебелер мен әрекеттердің реттілігі;
қызметтік немесе кәсіби өсуге байланысты адамның саналы түрдегі позициясы мен мінез-құлқының нәтижесі;
әр түрлі ұйымдарда қолданылатын персоналды мансаптық жоғарылатудың құралдары мен әдістерінің жиынтығы.
барлығы.
6.Ұйымдағы өзгерістерді басқарудың негізгі мақсаты:
ұйымды қажетті сапада және қажетті мөлшерде қызметкерлермен уақтылы қамтамасыз ету;
қызметкерлерге олардың қазіргі іскерлік ортадағы өзгерістерді қабылдау және қолдау мүмкіндіктерін беру;
тұтынушылық сұранысты қанағаттандыру және ресурстарды тиімді өңдеу.
7.Ұйымның өмірлік циклі:
белгілі бір типтегі өнімді жасау және пайдалану процестерінің оны өндіру мүмкіндігін зерттеуден бастап қолдануды тоқтатуға дейінгі жалпы ұзақтығы;
инвестициялық идея дүниеге келген сәттен бастап оны толық іске асырғанға немесе жойғанға дейінгі уақыттың ұзақтығы;
Достарыңызбен бөлісу: | 
