«Менеджмент» терминінің көптеген түсіндірмелері бар. Негізінде, олар бірігіп, осы ұғымның ең толық мазмұнын береді.
Мысалы, 18 ғасырдағы британдық саяси экономист Джозеф Месси: «Менеджмент – бұл ұйымның, топтың іс-әрекеттерін ортақ мақсаттарға жету жолында бағыттайтын процесс» деп есептеді.
Джеймс Л. Лунди, 20 ғасырдағы американдық саясаткер, басқару дегенді нақты мақсаттарға жету үшін күш-жігерді жоспарлау, үйлестіру, ынталандыру және бақылаудың негізгі міндеті деп түсінді.
Классикалық басқару мектебінің әкесі Анри Файоль: «Басқару дегеніміз – болжау, жоспарлау, ұйымдастыру, бұйрық беру, үйлестіру және бақылау».
Кейбір ғалымдар басқаруды үлкен әлеуметтік топтың мақсаттарына жету үшін адам күш-жігерін барынша тиімді жинақтау өнері ретінде қарастырады.
Басқару субъектісі мен объектісі
Басқару субъектісі – басқару қызметін атқаратын тұлға (физикалық немесе заңды) [9]. Ұйымда бұл анықтамаға бір басшы да, бірнеше басшылар да кіреді, мысалы, директорлар кеңесі. Басқару психологиясы мұндай әсер ету субъектісі, ең алдымен, оның барлық белгілерімен басшының жеке басы екенін білдіреді.
Басқарудың тұлғаланған объектісі – өзіне қатысты басқару функциясы жүзеге асырылатын тұлға (табиғи немесе заңды). Ұйымда әртүрлі қызмет саласындағы қызметкерлерді және төменгі немесе орта буын басшыларын басқару объектілері деп атауға болады.
Басқару әрекетінің психологиялық ерекшеліктері:
Басқару әрекетінің психологиялық ерекшеліктері:
Жалпы менеджер жұмысының психологиялық мәселелері, оның белгілі бір қызмет салаларындағы ерекше белгілері;
Көшбасшылық стилі және оны түзету жолдары.Дереккөз: https://psychosearch.ru/napravleniya/psikhologiya-upravleniya/234-teoreticheskie-osnovy-psikhologii-upravleniya
