02 басылым / издание 02

 
С-03.1.1-05-2016 
Алматы Менеджмент 
Университетінің 2015-2020 
жылдарға арнаған даму 
стратегиясы / Стратегия 
развития 
Алматы Менеджмент 
Университета 
на 2015-2020 годы
 
Күні/Дата 
22.02.2016ж./г. 
Басылым/Издание 
02 
Беті:стр.101 
из 320 
 
Кесте 34. 1.6. міндетке индикаторлар және көрсеткіштер 
Индикаторлар 
2015-
2016 
2016-
2017 
2017-
2018 
2018-
2019 
2019-
2020 
IP камералардың орнатылған саны 
10 
10 
200 
200 
250 
 
Іс-шаралар: 
1) IP камераларды және бағдарламалық қамтамасыз етуді сатып алу және орнату. 
 
Міндет 1.7. Тестілеу орталығын жасау. 
Кесте 115. 1.7. міндетке индикаторлар және көрсеткіштер 
Индикаторлар 
2015-
2016 
2016-
2017 
2017-
2018 
2018-
2019 
2019-
2020 
Тестілеу  орталығын  ұйымдастыру  бойынша  іс 
шаралар жоспарының орындалу дәрежесі 
0% 
0% 
100% 
- 
- 
 
Іс-шаралар: 
1) Ұйымдастыру құрылымға орталықты енгізу; 
2) Орталықтың жұмысын ұйымдастыру. 
 
 
Мақсат  2.  Торабтық  технологияларды  дамыту  жәе  ақпараттық  қауіпсіздікті 
қамтамасыз ету. 
Міндет 2.1. Корпоративтік ақпараттық жүйенің өсіп келе жатқан қажеттіліктеріне сәйкес 
серверлік қуатты және мәліметтерді сақтау жүйесін қамтамасыз ету.  
Кесте 116. 2.1. міндетке индикаторлар және көрсеткіштер 
Индикаторлар 
2015-
2016 
2016-
2017 
2017-
2018 
2018-
2019 
2019-
2020 
Ақпаратты жинау сыйымдылығының өсіңкілігі 
25% 
25% 
25% 
25% 
25% 
 
Іс-шаралар: 
1) Қосымша серверлік кеңістікті сатып алу;  
2) Мәліметтерді сақтау жүйесін сатып алу. 
 
Міндет 2.2. Жергілікті торабты және интернет торабына қолжетімділікті жаңғырту. 
Кесте 117. 2.2. міндетке индикаторлар және көрсеткіштер 
Индикаторлар 
2015-
2016 
2016-
2017 
2017-
2018 
2018-
2019 
2019-
2020 
Жергілікті  торабты  және  интернет  торабына 
қолжетімділікті  жаңғыртуды  жетілдіру  бойынша  іс 
шаралар жоспарының орындалу дәрежесі 
0 
50 
50 
0 
0 
 
Іс-шаралар: 
1) Кабель торабы құрылымын монтаждау;  
2) 10 Гб оптоволокондық жергілікті торабқа көшу. 
 
 
 
Міндет 2.3. Серверлердің виртуалдығын дамыту. 

 
С-03.1.1-05-2016 
Алматы Менеджмент 
Университетінің 2015-2020 
жылдарға арнаған даму 
стратегиясы / Стратегия 
развития 
Алматы Менеджмент 
Университета 
на 2015-2020 годы
 
Күні/Дата 
22.02.2016ж./г. 
Басылым/Издание 
02 
Беті:стр.102 
из 320 
 
Кесте 118. 2.3. міндетке индикаторлар және көрсеткіштер 
Индикаторлар 
2015-
2016 
2016-
2017 
2017-
2018 
2018-
2019 
2019-
2020 
Виртуалдық серверлердің үлесі 
60% 
65% 
70% 
75% 
80% 
Іс-шаралар: 
1) Бар және виртуалды серверлерді талдау;  
2) Виртуалды серверлерді дамыту. 
 
Міндет 2.4. Қауіп-қатерден корпоративтік торапты қорғауды қамтамасыз ету. 
Кесте 3519. 2.4. міндетке индикаторлар және көрсеткіштер 
Индикаторлар 
2015-
2016 
2016-
2017 
2017-
2018 
2018-
2019 
2019-
2020 
Ақпараттық қауіпсіздікті қамтамасыз ету дәрежесі 
100% 
100% 
100% 
100% 
100% 
 
Іс-шаралар: 
1) Файрволдарды жаңғырту;  
2) Қауіптердің алдын алу үшін превентивті шараларды қолдану. 
 
Міндет 2.5. Торабтық инфрақұрылымды қорғауды қамтамасыз ету. 
Кесте 3620. 2.5. міндетке индикаторлар және көрсеткіштер 
Индикаторлар 
2015-
2016 
2016-
2017 
2017-
2018 
2018-
2019 
2019-
2020 
Стандарттарға  сәйкес  торабтық  инфрақұрылымды 
монтаждау  бойынша  іс  шаралар  жоспарының 
орындалуының дәрежесі 
0 
50 
50 
0 
0 
 
Іс-шаралар: 
 
1) Стандарттарға сәйкес торабтық инфрақұрылымды монтаждау;  
2) Ақпараттық қауіпсіздікті қамтамасыз ету бойынша ұйымдастыру шараларды әзірлеу. 
 
Міндет 2.6. Мәліметтерді қорғауды қамтамасыз ету. 
Кесте 3721. 2.6. міндетке индикаторлар және көрсеткіштер 
Индикаторлар 
2015-
2016 
2016-
2017 
2017-
2018 
2018-
2019 
2019-
2020 
Мәліметтерді қорғау саласында енгізілген жаңа 
техологиялардың саны 
0 
1 
1 
1 
1 
 
Іс-шаралар: 
1) Мәліметтерді қорғау саласында жаңа технологияларды мониторингтеу және енгізу. 
 
Мақсат 3. Университеттің корпоративтік ақпараттық жүйесін дамыту. 
 
Міндет 3.1. Университеттің бірыңғай ақпараттық кеңістігін дамыту. 
Кесте 3822. 3.1 міндетке индикаторлар және көрсеткіштер 
Индикаторлар 
2015-
2016 
2016-
2017 
2017-
2018 
2018-
2019 
2019-
2020 
Ықпалдастық бойынша іс шаралар жоспарының 
орындалу пайызы 
30% 
50% 
80% 
100% 
100% 
Іс-шаралар: 

 
С-03.1.1-05-2016 
Алматы Менеджмент 
Университетінің 2015-2020 
жылдарға арнаған даму 
стратегиясы / Стратегия 
развития 
Алматы Менеджмент 
Университета 
на 2015-2020 годы
 
Күні/Дата 
22.02.2016ж./г. 
Басылым/Издание 
02 
Беті:стр.103 
из 320 
 
1) Singleonsign  қағидасы бойынша бірыңғай  ақпараттық  кеңістікке барлық корпоративтік 
ақпараттық жүйелерді ықпалдастыру;  
2) Барлық мәліметтер базасы бойынша іздеу сервистерін енгізу. 
 
Міндет  3.2.  Университеттің  корпоративтік  жүйелерін  қолдауды  және  жетілдіруді 
қамтамасыз ету. 
 
Кесте 3923. 3.2 міндетке индикаторлар және көрсеткіштер 
Индикаторлар 
2015-
2016 
2016-
2017 
2017-
2018 
2018-
2019 
2019-
2020 
Жүйелердің қызметтік мүмкіндіктер саны 
- 
- 
- 
- 
- 
CRM жүйесін енгізу бойынша іс шаралар жоспарының 
орындалу пайызы 
0 
100 
0 
0 
0 
СКД құрылғыларды санайтын нүктелер саны 
13 
63 
- 
- 
- 
Іс-шаралар: 
1)  Жүйелердің  қызметтік  мүмкіндіктерін  әзірлеу  үшін  бөлімшелердің  қажеттіліктерін 
талдау; 
2) БҚ сатып алу және оны корпоративтік порталмен және IP-телефониямен ықпалдастыру;  
3) Контентті толтыру үшін ұйымдастыру шараларын жүргізу; 
4) Қажетті СКД жүйесін сатып алу;  
5) Жабдықтауды монтаждау және бағдарламалық қамтамасыз етуді орнату.  
 
Мақсат  4.  Қашықтықтан  оқытудың  ақпараттық-білім  беру  технологияларын 
дамыту. 
 
Міндет 4.1. Қашықтықтан оқытудың білім беру бағдарламаларын дамыту. 
 
Кесте 4024. 4.1 міндетке индикаторлар және көрсеткіштер 
Индикаторлар 
2015-
2016 
2016-
2017 
2017-
2018 
2018-
2019 
2019-
2020 
ВВО қамтылған бағдарламалардың саны 
7 
10 
11 
12 
12 
ТжәнеПО қамтылған бағдарламалардың саны 
4 
6 
7 
8 
9 
МВА қамтылған бағдарламалардың саны 
1 
2 
3 
3 
3 
Күндізгі бөлім бакалавриат бағдарламаларының 
қамтылған пәндер саны 
0 
11 
12 
13 
14 
Магистратураның жүзеге асқан аралас 
бағдарламаларының үлесі 
% 
10% 
20% 
30% 
50% 
Күндізгі бөлім бакалавриат аралас бағдарламарының 
қамтылған пәндер саны  
% 
0 
10% 
20% 
30% 
ЛОВ үшін бағдарламалар саны 
0 
0 
1 
2 
3 
Аймақтарда жүзеге асқан бакалавриат 
бағдарламаларының саны 
0 
2 
3 
4 
5 
Аймақтарда жүзеге асқан магистратура 
бағдарламаларының саны 
0 
0 
1 
2 
3 
 
Іс-шаралар: 
1) 3 бөлімше үшін (қазақ, орыс, ағылшын) ВВО, ТжәнеПО жаңа бағдарламалар бойынша 
оқу үрдісін ұйымдастыру; 
2) МВА бағдарламалары бойынша оқу үрдісін ұйымдастыру; 
3) Академиялық мобильділік бағдарламасы студенттері үшін оқу үрдісін ұйымдастыру; 

 
С-03.1.1-05-2016 
Алматы Менеджмент 
Университетінің 2015-2020 
жылдарға арнаған даму 
стратегиясы / Стратегия 
развития 
Алматы Менеджмент 
Университета 
на 2015-2020 годы
 
Күні/Дата 
22.02.2016ж./г. 
Басылым/Издание 
02 
Беті:стр.104 
из 320 
 
4)  Магистратураның  және  күндізгі  бөлім  бағдарламалары  бойынша  аралас  оқу  үрдісін 
ұйымдастыру; 
5) Мүмкіндіктері шектеулі адамдар үшін оқу үрдісін ұйымдастыру; 
6)  ҚР  аймақтарында  және  шетелде  бакалавриат  және  магистратура  бағдарламалары 
бойынша қашықтықтан оқу үрдісін ұйымдастыру. 
 
Міндет 4.2. Тьюторлықты ұйымдастыруды және енгізуді қамтамасыз ету. 
Кесте 125. 4.2. міндетке индикаторлар және көрсеткіштер 
Индикаторлар 
2015-
2016 
2016-
2017 
2017-
2018 
2018-
2019 
2019-
2020 
Дайындалған тьюторлар саны 
0 
16 
18 
20 
21 
 
Іс-шаралар: 
1) Қашықтықтан оқыту тьюторларын дайындау мектебін ұйымдастыру. 
 
Міндет 4.3. Қысқа мерзімді біліктілікті көтеру курстарын әзірлеу. 
Кесте 4126. 4.3. міндетке индикаторлар және көрсеткіштер 
Индикаторлар 
2015-
2016 
2016-
2017 
2017-
2018 
2018-
2019 
2019-
2020 
Біліктілікті көтеру курстарының саны  
0 
3 
3 
4 
4 
 
Іс-шаралар: 
Мектептердің бизнес-бағыттары бойынша біліктілікті көтеру курстарын ұйымдастыру. 
 
Міндет 4.4. Қашықтықтан оқыту мектептерін ашу. 
Кесте 4227. 4.4. міндетке индикаторлар және көрсеткіштер 
Индикаторлар 
2015-
2016 
2016-
2017 
2017-
2018 
2018-
2019 
2019-
2020 
Қашықтықтан оқыту мектептерін ашу бойынша іс 
шаралар жоспарының орындалу дәрежесі 
0 
3 
3 
4 
4 
 
Іс-шаралар: 
Қашықтықтан оқыту мектептерін ұйымдастыру. 
 
Мақсат 5. Қызметкерлердің және ПОҚ ИКТ-біліктілігін дамыту. 
Міндет 5.1. Қызметтер бойынша ИКТ біліктілігін талдауды жүргізу. 
Кесте 4328. 5.1. міндетке индикаторлар және көрсеткіштер 
Индикаторлар 
2015-
2016 
2016-
2017 
2017-
2018 
2018-
2019 
2019-
2020 
Анкеталанған қызметкерлердің үлесі  
80% 
100% 
100% 
100% 
100% 
Анкеталанған ПОҚ үлесі 
60% 
100% 
100% 
100% 
100% 
 
Іс-шаралар: 
1) Қызметкерлердіжәне ПОҚ анкеталау; 
2) Анкеталарды талдау; 
3) Тестілеу топтары бойынша қызметкерлерді және ПОҚ бөлу. 
 

 
С-03.1.1-05-2016 
Алматы Менеджмент 
Университетінің 2015-2020 
жылдарға арнаған даму 
стратегиясы / Стратегия 
развития 
Алматы Менеджмент 
Университета 
на 2015-2020 годы
 
Күні/Дата 
22.02.2016ж./г. 
Басылым/Издание 
02 
Беті:стр.105 
из 320 
 
Міндет  5.2.  ИКТ  біліктерімен  менгеру  деңгейін  анықтауға  тестілеуді  ұйымдастыру 
(ұйымдастыру, жүргізу және нәтижелерді беру). 
Кесте 4429. 5.2. міндетке индикаторлар және көрсеткіштер 
Индикаторлар 
2015-
2016 
2016-
2017 
2017-
2018 
2018-
2019 
2019-
2020 
Тестіленген қызметкерлердің және ПОҚ үлесі 
100% 
100% 
100% 
100% 
100% 
 
Іс-шаралар: 
1) Жылсайын және міндетті түрде жұмысқа қабылдаған кезде барлық қызметкерлерді және 
ПОҚ тестілеуді ұйымдастыру;  
2) Қажет болған жағдайда кез келген уақытта тестік базаны жылсайын жаңарту 
 
Міндет 5.3. Қызметкерлердің және ПОҚ ИКТ біліктілігін көтеру бойынша оқуды жүргізуді 
ұйымдастыру. 
 
Кесте 4530. 5.3. міндетке индикаторлар және көрсеткіштер 
Индикаторлар 
2015-
2016 
2016-
2017 
2017-
2018 
2018-
2019 
2019-
2020 
Қорытынды тестілеуде (100 ден 50 балл – 1жылы, 60 -  
2 жылы, 75 - 3 жылы және 85 - 4 жылы) жоғары алған 
ПОҚ және қызметкерлер үлесі 
70 
75 
80 
85 
100 
 
Іс-шаралар: 
1)  Деңгейлері  бойынша  қызметкерлердің  және  ПОҚ  ИКТ  біліктілігін  көтеру  курстарын 
ұйымдастыру;  
2) Курстардың нәтижелілігіне қорытынды тестілеуді ұйымдастыру;  
3) Ұсыныстарды жазу. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 
С-03.1.1-05-2016 
Алматы Менеджмент 
Университетінің 2015-2020 
жылдарға арнаған даму 
стратегиясы / Стратегия 
развития 
Алматы Менеджмент 
Университета 
на 2015-2020 годы
 
Күні/Дата 
22.02.2016ж./г. 
Басылым/Издание 
02 
Беті:стр.106 
из 320 
 
7.12. Білімдерді басқару жүйесін жасау және дамыту 
Білімдерді басқару дегеніміз – білімдерді жасау, сақтау, тарату және қолдану арқылы 
ұйымның  табысын  қамтамасыз  ететін  жүйелі  үрдістер.  Білімдерді  басқару  қажетті 
білімдерді қажетті адамдарға қажетті уақытта жеткізуді қарастырады.  
Білімдер  бұл  –  тәжірибемен  тексерілген,  шындықты  тану  нәтижесі,  адам 
санасындағы оның дұрыс айнасы. 
Білімдер айқын және айқын емес болып бөлінеді (И. Нонака): 

 
айқын  білімдер  (explicitknowledge)  –  бұл  білімдер,  оның  мазмұны  нақты  белгіленген, 
бөлшектері  жазылуы  мүмкін  және  сызбаларда,  техникалық  шарттарда,  нұсқаларда, 
әдістерде, «ноу-хау» сақталған.  

 
Айқын емес білімдер (tacitknowledge) – қызметкердің ойындағы білімдер, оның кәсіби 
міндеттерді орындаудағы жеке әдістері. 
Интеллектуалды  капитал  дегеніміз  –  компания  қызметкерлерінің  білімдерінің 
және  /  немесе  білімдер  жиынтығын  өсіретін  ұйым  құралдарының  сомасы,  яғни 
экономикалық бәсекелестікті қамтамасыз ететіндердің барлығы. 
Білім  экономикасы  дегеніміз  –  білімдерді  қарқынды  және  тиімді  пайдалануға 
негізделген заманауи экономика (Л.М. Гохберг). 
Білімді басқару механизмдері:  

 
Техноорталық  -  мәліметтерді  және  ақпараттарды  іздеу,  сақтау,  жіктеу,  беру  үшін 
арналған  ақпараттық  технологиялар,  заманауи  шарттарда,  бірінші  кезекте,  олар 
бірлескен  жұмысты,  білімдерді  және  үздік  тәжірибелерді  айырбастауды  қамтамасыз 
етеді. 

 
Ұйымдастыру  –  ұйымдастыру  құрылымның  және  бизнес-үрдістердің  бейімделуі. 
Білімдерді  тиімді  басқаруға  барынша қызмет  ететін ұйымдастыру құрылымдары және 
ондағы үрдістер болу керек.  

 
Экологиялық  («білім  экожүйе  ретінде»)  –  қызметкерлер  және  мәдениет. 
Қызметкерлердің  өзара  іс  әрекетуі,  олардың  білімдері,  сәйкестігі,  құндылығы  және 
нұсқаулары,  сондай-ақ  сондағы  ортаның  және  мәдениеттің  ерекшелігі  арқылы 
ұйымдастыру  білімінің/интеллектуалды  капиталдың  күрделі  бейімделген  жүйесін 
қалыптастыру.  
 
Мақсат 1. Білімді басқарудың корпоративтік порталын дамыту. 
 
Міндет 1.1. Корпоративтік порталды жетілдіру 
Кесте 131. 1.1міндетіне индикаторлар және көрсеткіштер. 
Индикаторлар 
2015-
2016 
2016-
2017 
2017-
2018 
2018-
2019 
2019-
2020 
Корпоративтік порталды жетілдіру бойынша іс шаралар 
жоспарының орындалу дәрежесі 
25% 
100% 
- 
- 
- 
 
Іс шаралар: 
1) дизайнды және технологияны ауыстыру; 
2) қызметтерінің кеңеюі;  
3) контенттің толуы; 
4) ағымды ақпараттық жүйелердің жағдайын қолдау; 
5) аналитикалық сервистерді әзірлеу қажеттілігінде бөлімшелер сұраныстарын талдау; 

 
С-03.1.1-05-2016 
Алматы Менеджмент 
Университетінің 2015-2020 
жылдарға арнаған даму 
стратегиясы / Стратегия 
развития 
Алматы Менеджмент 
Университета 
на 2015-2020 годы
 
Күні/Дата 
22.02.2016ж./г. 
Басылым/Издание 
02 
Беті:стр.107 
из 320 
 
6) қажетті үлгілерді және қосымшаларды әзірлеу. 
 
Міндет 1.2. Өндірістік қызметті бақылау және жобалау бойынша аналитикалық сервистерді 
әзірлеу және енгізу (үлгілерді немесе қосымшаларды). 
Кесте 132. 1.2 міндетіне индикаторлар және көрсеткіштер. 
Индикаторлар 
2015-
2016 
2016-
2017 
2017-
2018 
2018-
2019 
2019-
2020 
Ағымды ақпараттық жүйелердің жағдайын қолдау 
шараларының жоспарын орындау пайызы 
100 
100 
100 
100 
100 
Аналитикалық сервистерді әзірлеу қажеттілігінде 
анкеталанған бөлімшелер саны 
5 
65 
- 
- 
- 
Өндірістік қызметті бақылау және жобалау бойынша 
әзірленген үлгілердің және қосымшалардың саны 
2 
3 
5 
7 
9 
 
Іс шаралар: 
1)
 
Ағымды ақпараттық жүйелердің жағдайын қолдау; 
2)
 
Аналитикалық сервистерді әзірлеу қажеттілігінде бөлімшелер сұраныстарын талдау; 
3)
 
Қажетті үлгілерді және қосымшаларды әзірлеу. 
 
 
Міндеті 1.3. Ақпараттық-іздеу жүйесін жетілдіру. 
Кесте 133. 1.3 міндетіне индикаторлар және көрсеткіштер. 
Индикаторлар 
2015-
2016 
2016-
2017 
2017-
2018 
2018-
2019 
2019-
2020 
Іздеу жүйесімен қамтылған мәліметтер базасының саны 
1 
3 
5 
6 
7 
 
Іс шаралар: 
1) ақпарат-іздеу жүйесін іздеу және енгізу. 
 
Міндет 1.4. Мобильдік қосымшаларды әзірлеу. 
Кесте 134. 6.4 міндетіне индикаторлар және көрсеткіштер. 
Индикаторлар 
2015-
2016 
2016-
2017 
2017-
2018 
2018-
2019 
2019-
2020 
Әзірленген мобильділік қосымшалар саны 
1 
2 
3 
4 
5 
Іс шаралар: 
1) қажеттіліктерді талдау; 
2) мобильдік қосымшаларды әзірлеу;  
3) енгізу және оқыту; 
4) жаңарту (жаңа версияларын шығару). 
 
Мақсат 2. Білімдер аудитін ұйымдастыру. 
Міндет 2.1. Университет ПОҚ және қызметкерлерінің анкеталау, тестілеу және интервью 
алу макеттерін әзірлеу. 
 
Кесте 135. 2.1 міндетіне индикаторлар және көрсеткіштер. 
Индикаторлар 
2015-
2016 
2016-
2017 
2017-
2018 
2018-
2019 
2019-
2020 
Университет ПОҚ және қызметкерлерінің анкеталау, 
тестілеу және интервью алу макеттер саны 
2 
3 
4 
4 
4 

 
С-03.1.1-05-2016 
Алматы Менеджмент 
Университетінің 2015-2020 
жылдарға арнаған даму 
стратегиясы / Стратегия 
развития 
Алматы Менеджмент 
Университета 
на 2015-2020 годы
 
Күні/Дата 
22.02.2016ж./г. 
Басылым/Издание 
02 
Беті:стр.108 
из 320 
 

жүктеу/скачать 6,71 Mb.

Достарыңызбен бөлісу: