Мақсат 1. HR заманауи басқару жүйесін жасау

 
С-03.1.1-05-2016 
Алматы Менеджмент 
Университетінің 2015-2020 
жылдарға арнаған даму 
стратегиясы / Стратегия 
развития 
Алматы Менеджмент 
Университета 
на 2015-2020 годы
 
Күні/Дата 
22.02.2016ж./г. 
Басылым/Издание 
02 
Беті:стр.86 
из 320 
 
Міндет  1.4.  Басқару  және  ғылыми  педагогикалық  қызметкерлердің  кадрлық  резервтерін 
қалыптастыру  және  дамыту.  Кәсіби  өсуге  ықпал  ету  бағдарламасын  жүзеге  асыру: 
«мансапты  лифт»  –  кәсіби  біліктілікті  ескеретін  қызметкерлердің  кәсіби  және  қызметтік 
жылжытудың басқару механизмі. 
 
Кесте 74. 1.4 міндетке индикаторлар және көрсеткіштер 
Индикаторлар 
2016-
2017 
2018-
2019 
2019-
2020 
KPI қорытындылары бойынша жоғары әлеуетке ие кандидаттардың мәліметтер 
базасы (персоналды жылсайынғы бағалау). 
1 
2 
3 
 
Міндет  1.5.  Жұмыс  беруші  ретінде  AlmaUдың  тартымдылығын  көтеру  және  күшті  HR-
брендін  қалыптастыру:  «Тиімді  педагогтар,  мотивацияланған  студенттер,  табысты 
университет». 
 
Кесте 75. 1.5 міндетке индикаторлар және көрсеткіштер 
Индикаторлар 
2016-
2017 
2018-
2019 
2019-
2020 
AlmaUдың HR-брендін дамыту бағдарламасын әзірлеу және жүзеге асыру. 
1 
1 
1 
 
Мақсат  2.  AlmaU  қызметкерлерінің  жұмыс  нәтижелері  бойынша  басқару  жүйесін 
жасау. 
 
Міндет 2.1. Өзіне үш бағытты қамтитын тиімді ынталандыру жүйесін жасау: сабақ беру, 
зерттеу және ұйымды дамыту бойынша қызмет. 
 
Міндет 2.2. Жұмыстың тиімділігінің маңызды көрсеткіштер жүйесін (KPI) және ПОҚ, ПАБ 
үшін «Тиімді келісім шарттарды» енгізу.  
 
Міндет 2.3. Тілді дамыту деңгейін көтеру және үш тілді білу саласы бойынша ПОҚ және 
ПАБ талаптарын енгізу. 
 
Мақсат  3.  Адами  ресурстарымен  жоғары  деңгейде  қамтамасыз  етілген  және 
таланттар шоғырландырылған университетке айналу. 
 
Міндет 3.1. AlmaU Center of Excellence жасау  (Университет  ішінде өзара оқыту, өзін-өзі 
оқыту, коучингтер жүйесін жасау). 
Кесте 76. 3.1 міндетке индикаторлар және көрсеткіштер 
Индикаторлар 
2016-
2017 
2018-
2019 
2019-
2020 
Біліктілікті көтеруден өткен ПОҚ үлесі, жылсайын ПОҚ жалпы штаттық санынан 
тұрады 
30% 
45% 
55% 
Біліктілікті көтеруден, қайта дайындаудан, тағылымнан өткен ПОҚ үлесі, соның 
ішінде профильді пәндер бойынша 
15% 
20% 
25% 
Шетелде біліктілікті көтеруден өткен ПОҚ үлесі, жылсайын ПОҚ жалпы штаттық 
санынан тұрады (әйгілі әлемдік білім беру және ғылым орталықтарында) 
5% 
10% 
15% 
 

 
С-03.1.1-05-2016 
Алматы Менеджмент 
Университетінің 2015-2020 
жылдарға арнаған даму 
стратегиясы / Стратегия 
развития 
Алматы Менеджмент 
Университета 
на 2015-2020 годы
 
Күні/Дата 
22.02.2016ж./г. 
Басылым/Издание 
02 
Беті:стр.87 
из 320 
 
Міндет  3.2.  Шетелдік  мамандарды  ынтымақтастыққа  тарту  үшін  жағымды  ортаны 
қалыптастыру. 
 
Міндет 3.3. Халықаралық деңгейде кәсіби тәжірибемен айырбастау.  
 
Мақсат. AlmaU корпоративтік мәдениетін жетілдіру.  
 
Міндет  4.1.  Қызметкерлердің  мотивациясын  жоғарлату  мақсатында  еңбек  ұжымында 
жағымды климатты жасауға бағытталған іс-шаралар жүйесін жүргізу. 
Кесте 77. 4.1 міндетке индикаторлар және көрсеткіштер 
Индикаторлар 
2016-
2017 
2018-
2019 
2019-
2020 
Тақырыптық тимбилдингтерді өткізу (Жазғы мектепті ұйымдастыру). 
1 
2 
3 
 
Міндет 4.2. «Салауатты өмір салты» университтік жобаны жаңғырту. 
Кесте 78. 4.2 міндетке индикаторлар және көрсеткіштер 
Индикаторлар 
2016-
2017 
2018-
2019 
2019-
2020 
«СӨС» жобасына жұмылдырылған ПОҚ және қызметкерлердің қатысуы 
60% 
80% 
100% 
 
 
 

 
С-03.1.1-05-2016 
Алматы Менеджмент 
Университетінің 2015-2020 
жылдарға арнаған даму 
стратегиясы / Стратегия 
развития 
Алматы Менеджмент 
Университета 
на 2015-2020 годы
 
Күні/Дата 
22.02.2016ж./г. 
Басылым/Издание 
02 
Беті:стр.88 
из 320 
 
7.8. Инфрақұрылымдық кешенді дамыту 
Алматы  Менеджмент  Университетте  заманауи  халықаралық  стандарттарға  және 
жаңа  технологияларға  сәйкес  инфрақұрылымдық  кешен  дамытылады  және  материалдық 
қамтамасыз  етіледі.  Стратегияны  жүзеге  асырудың  бірінші  кезеңінде  негізгі  ғимараттың 
инфрақұрылымы  жетілдіріледі  және  жаңғыртылады,  онда  жоғары  сапалы  оқу  ортасы 
жасалады. «Атриум құрылысы» жобасын жүзеге асыру оқу бөлмелерінің ауданы кеңейтеді 
және  бизнес  инкубаторларын,  кәсіпкерлікті  дамыту  орталығын,  студенттік  клубтарды 
белсенді  дамыту  үшін  жағдайлар  жасайды.  Қазақстандық  және  шетелдік  студенттердің 
мекен ету үшін Университет кампусы аумағында жоғары жылдамдыққа ие интернетке қол 
жетімді,  тренажер  залы  және  кітапханасы  бар  ыңғайлы  жатақханасының  құрылысы 
жоспарланады.  Ғылыми  –  зерттеу  орталығының  құрылысы  алдыңғы  қатардағы  ғылыми-
зерттеу инфрақұрылымы үшін жағдай жасауға мүмкіндік береді. Заманауи талаптарға сай 
және  жоғары  білім  беру  жүйесі  үшін  жаңа  сапаны  қамтамасыз  етуге  мүмкіндік  беретін 
кампустың  құрылысының  басталуы  стратегияны  жүзеге  асырудың  екінші  кезеңінде 
басталады.  
 
Кесте 79. AlmaUniversity инфрақұрылымы сандарда. 
Индикаторлар 
2012  
2014 
2016 
2018 
2020 
Жалпы алаңы, шаршы м. 
8700 
11400 
9815 
22700 
30000 
Оқу алаңы, шаршы м 
3600 
4700 
3600 
5900 
10000 
Ғылыми–зерттеу лабораториялардың және орталықтардың алаңы, 
шаршы м. 
80 
80 
100 
400 
2500 
Әкімшілік бөлмелердің алаңы, шаршы м. 
1250 
1500 
1500 
2200 
2400 
Студенттермен топтық жұмыс істеу үшін бөлмелер, шаршы м. 
- 
- 
240 
470 
800 
Спорткешені, шаршы м. 
1024 
1024 
1904 
1904 
1904 
Кітапхана, шаршы м. 
500 
500 
500 
1200 
1500 
Қонақ үй, жатақхананың жалпы алаңы, шаршы м. 
- 
- 
- 
8500 
8500 
Тамақ ішу орындарының саны 
325 
 425 
220 
 770  
  1130 
 
Мақсат 1. 2017 ж. қыркүйек айына атриумды ашу.  
 
Кесте 80. AlmaUniversity инфрақұрылымы сандарда. 
Міндеттер 
Мерзім 
1. Атриум ғимараты құрылысы: 
- Атриум – 2016 ж. қыркүйек 
- алты этажды корпус –2017 ж. сәуір 
2015 ж. тамыз 
2016 ж. тамыз 
2017 ж. сәуір 
2. Жаңа заманауи лекциялық аудиторияларын жасау 2-5 этаждарында  960 отыру 
орындарымен. 
2017 ж. мамыр-
қыркүйек 
3. Бірінші этажда заманауи конференц-залды жасау 700 орынды (телескопиялық креслалар 
364 орын және орындықтар) және стационарлық сценасымен.  
2016 ж. қыркүйек 
4. Атриум бөлмелерінде барлық аудиторияларында заманауи техникалық жабдықтаумен 
жабдықтау: 
•
 
- жарықпен, экранмен, жалюзилермен, салқындатқыштармен автоматты басқару; 
•
 
- заманауи интерактивті тақталармен қамту; 
•
 
- лекциялардың видеобасылымдары; 
•
 
- үстелдерге енгізілген микрофондар және динамикалар. 
2017 ж. сәуір-
қыркүйек 
5. Атриумның цокол этажында жасау: 
- студенттермен топтық жұмыс үшін заманауи жабдықталған бірнеше бөлме, жалпы алаңы 
260 шаршы м.; 
2016 ж. қыркүйек –  
қазан 

 
С-03.1.1-05-2016 
Алматы Менеджмент 
Университетінің 2015-2020 
жылдарға арнаған даму 
стратегиясы / Стратегия 
развития 
Алматы Менеджмент 
Университета 
на 2015-2020 годы
 
Күні/Дата 
22.02.2016ж./г. 
Басылым/Издание 
02 
Беті:стр.89 
из 320 
 
- бизнес инкубатор алаңы 70шаршы м.  
6. Жасау керек: 
- Атриумда кездесулер және студенттердің демалу үшін қосымша ыңғайлы орындар;  
 - Атриумда және ескі оқу корпусында қосымша тамақтану объектілер. 
2016 ж. қыркүйек –  
қазан  
2017 ж. қазан 
7. Компьютер класстар базасында заманауи жабдықталған екі лингафон кабинетін жасау  
2017 ж. қазан 
8. Медициналық қызмет көрсету, оқытушылардың және қызметкерлердің демалу үшін 
бөлме бөлу. 
2017 ж. қазан 
9. Алты қабатты корпустың бірінші этажында кітапхананың ғылыми залын жасау. 
2017 ж. қазан 
 
Мақсат 2. 2016 ж. 1904 шаршы м. дейін спорт кешенінің алаңын кеңейту. 
 
Кесте 81. 2 мақсатқа міндеттер. 
Міндеттер 
Мерзім 
1.Бар тренажер залының алаңын кеңейту.  
2018 ж. мамыр 
2. Соғылған жатақханада заманауи жабдықталған спорт және медициналық кабинеттерін 
жасау. 
2019 ж. қараша 
 
Мақсат 3. 2019 ж. қыркүйегінде қонақ үй-жатақхананы соғу және пайдалануға беру. 
 
Кесте 82. мақсатқа міндеттер. 
 
Мақсат 4. Білім беру, ғылыми зерттеу және инновациялық қызметті қамтамасыз ету 
үшін инфрақұрылым кешенін жүйелі дамыту. 
 
Кесте 83. 4 мақсатқа міндеттер. 
Міндеттер 
Мерзім 
1. Студенттер және магистранттар үшін жасалатын лабораториялардың тізімін бекіту 
ақпан –  
сәуір 2017ж. 
2. Бөлмелерді қайта жөндеу.  
сәуір 2017 ж.-  
тамыз 2018 ж. 
3. Қажетті жабдықтауларды және материалдарды алу және орнату. 
қыркүйек 2018 ж. 
Міндеттер 
Мерзім 
1. Эскизды жобаны дайындау, жұмыс жобасы үшін жобалаушыны таңдау.  
2016 қазан 
2. Техникалық шарттарды және  АПЗ алу, жұмыс жобасын дайындау.  
тамыз- 
қыркүйек 2017 ж. 
3. Жұмыс жобасының экспертизасын дайындау. 
қазан- 
желтоқсан 2017ж. 
4. Қонақ үй – жатақхана құрылысы.  
Қаңтар 2018- 
тамыз 2019 ж. 
5. Студенттердің және магистранттар мекен ету үшін ыңғайлы бөлмелер дайындау. 
қыркүйек- 
қараша 2019 ж. 
6. 9 қабатта шетелдік оқытушылар және серіктестіктер мекен ету үшін қонақ бөлмелерін 
дайындау. 
қыркүйек- 
қараша 2019 ж. 
7. Жатақхананың екінші этажында кітапхананың жабдықтау.  
қыркүйек- 
қараша 2019 ж. 
8. Бірінші этажда ас бөлмесін жабдықтау (экономика және сервис мектебі студенттері үшін 
тәжірибе базасы ретінде қолданады). 
қыркүйек- 
қараша 2019 ж. 
9. Кітапхана қорын сақтау үшін төлені жабдықтау. 
қыркүйек- 
қараша 2019 ж. 
10. Студенттер және оқытушылар үшін жерасты паркингін жабдықтау.  
қыркүйек- 
қараша 2019 ж. 

 
С-03.1.1-05-2016 
Алматы Менеджмент 
Университетінің 2015-2020 
жылдарға арнаған даму 
стратегиясы / Стратегия 
развития 
Алматы Менеджмент 
Университета 
на 2015-2020 годы
 
Күні/Дата 
22.02.2016ж./г. 
Басылым/Издание 
02 
Беті:стр.90 
из 320 
 
Мақсат 5. 2020 ж. зерттеу оралығының құрылысын жүзеге асыру (алаңы – 2500 
шаршы м.). 
 
Кесте 84. 5 мақсатқа міндеттер. 
Міндеттер 
Мерзім 
1. Эскизды жобаны дайындау, жұмыс жобасы үшін жобалаушыны таңдау.  
желтоқсан 2019 ж. 
2. Техникалық шарттарды және  АПЗ алу, жұмыс жобасын дайындау.  
шілде 2020 ж. 
3. Жұмыс жобасының экспертизасын дайындау және құрылысқа рұқсат алу. 
қараша- 
желтоқсан 2020 ж. 
4. Бес этажды ғылыми-зерттеу орталығының құрылысы. 
қантар 2021 ж.- 
желтоқсан 2021 ж. 
5.
 
11 лаборатория мектептер үшін әр этажды жабдықтау   

 
Бесінші этаж -  студенттік лабораториялар; 

 
Бірінші этаж – кәтапхананың ғылыми залы, ғылыми- баспа орталығы, оқу 
аудиториялар. 
желтоқсан 2021 ж.- 
наурыз 2022 ж. 
 
Мақсат 6. 2021ж. қала сыртында кампусты жобалауды жүзеге асыру (алаңы - 60 000 
шаршы м.). 
 
Кесте 85. 6 мақсатқа міндеттер. 
Міндеттер 
Мерзім 
1. Үздік жобаны анықтау үшін конкурс жариялау. 
қантар-сәуір 2021 ж. 
2. Үздік жобаны таңдау, жобалаушыны анықтау. 
сәуір-тамыз 2021 ж. 
 
 
 

 
С-03.1.1-05-2016 
Алматы Менеджмент 
Университетінің 2015-2020 
жылдарға арнаған даму 
стратегиясы / Стратегия 
развития 
Алматы Менеджмент 
Университета 
на 2015-2020 годы
 
Күні/Дата 
22.02.2016ж./г. 
Басылым/Издание 
02 
Беті:стр.91 
из 320 
 
7.9. Мемлекеттің, азаматтық қоғамның, бизнестің және Алматы қаласының 
дамуына университеттің салымы 
 
Мақсат  1.  Мемлекеттік  және  қоғамдық  саясатты  әзірлеуде  және  жүзеге  асыруда 
университеттің салымын көтеру. ҮЕҰ маңызды эксперттік орталығы болу.  
 
Міндет  1.1.  Кәсіпкерлік  және  басқару,  білім  беру,  экономика,  қоршаған  ортаны  қорғау 
мәселелері,  ақпарат  және  қоғам,  қоғамдық  денсаулық  сақтау  сияқты  салаларда  жаһанды 
және республикалық бастамаларды жүзеге асыру. 
Кесте 86. 1.1 міндетке индикаторлар және көрсеткіштер 
 
 2015-2016 
2016-2017 
2017-2018 
2018-2019 
2019-2020 
ҮЕҰ эксперттік орталықтың 
жобалар саны 
бірл
ік 
0 
1 
2 
3 
4 
 
Міндет  1.2.  Мемлекеттік  және  қоғамдық  саясаттың  жобалық-аналитикалық  қамтамасыз 
етуін  жүзеге  асыру  («Азаматтық  қоғамды  дамыту  концепциясы»,  «Корпоративтік 
әлеуметтік  жауапкершілік»,  «Кәсіпкерлік  университеттің  үлгісі»,  «Әлеуметтік 
кәсіпкерлік», «Қазақстандағы экологиялық мәселелер» және т.б.). 
Кесте 87. 1.2 міндетке индикаторлар және көрсеткіштер 
 
  2015-2016 
2016-2017 
2017-2018 
2018-2019 
2019-2020 
Аналитикалық есептердің саны 
бірлі
к 
1 
1 
1 
1 
1 
 
Міндет 1.3. Орталық және жергілікті органдардың орындаушы билігіне кеңес беру және 
оқыту (ЖБМ Ұлттық Банк үшін, МжҚСМ әкімшілік үшін). 
Кесте 88. 1.3. міндетке индикаторлар 
 
 
2015-2016 
2016-2017 
2017-2018 
2018-2019 
2019-2020 
Кеңес беру жобалардың саны 
бірл
ік 
0 
1 
1 
1 
1 
 
Мақсат 2. ҚР әлеуметтік- жауапты ЖОО үлгісін жасау (тираждау үшін). 
Міндет 2.1. Қазақстанда әлеуметтік-жауапкершілікті бизнес үлгісін, қағидаларын дамыту. 
Кесте 89. 2.1. міндетке индикаторлар және көрсеткіштер 
 
 
2015-2016 
2016-2017 
2017-2018 
2018-2019 
2019-2020 
Кеңес беру жобалардың саны 
бірл
ік 
0 
1 
2 
3 
4 
 
Міндет  2.2.  «Әлеуметтік  кәсіпкерлік  қаласы»  ретінде  Алматы  қаласын  дамыту  үлгісін 
әзірлеу және енгізу. 
Кесте  90. 2.2. міндетке индикаторлар және көрсеткіштер 
 
 
 
2015-
2016 
2016-
2017 
2017-
2018 
2018-
2019 
2019-
2020 
Әлеуметтік  кәсіпкерлікті  дамыту  бойынша  ғылыми  –
практикалық  конференцияларды,  дөңгелек  үстелдерді, 
семинарнарларды, Workshop өткізу 
бірл
ік 
1 
2 
3 
4 
5 
Алматыда  әлеуметтік  кәсіпкерлікті  дамыту  бойынша 
қалалық конкурсты өткізу 
бірл
ік 
0 
1 
1 
1 
1 
Алматы қаласы Әкімдігінің, ҚР-ның басқа да мемлекеттік 
органдардың,  халықаралық  ұйымдардың  конкурстарына 
бірл
ік 
1 
2 
2 
3 
4 

 
С-03.1.1-05-2016 
Алматы Менеджмент 
Университетінің 2015-2020 
жылдарға арнаған даму 
стратегиясы / Стратегия 
развития 
Алматы Менеджмент 
Университета 
на 2015-2020 годы
 
Күні/Дата 
22.02.2016ж./г. 
Басылым/Издание 
02 
Беті:стр.92 
из 320 
 
әлеуметтік  кәсіпкерлік  бойынша  қаржыландырылатын 
жобаларға тапсырыстарды дайындау 
 
Мақсат 3. ЕАЭС білімдерді басқару жүйесінің үлгісін жасау (тарату үшін). 
 
Міндет 3.1. Білімдерді басқару жүйесінің үлгісін әзірлеу.  
Кесте 91. 3.1. міндетке индикаторлар және көрсеткіштер 
 
 
2015-2016 
2016-2017 
2017-2018 
2018-2019 
2019-2020 
Үлгі 
бірлік 
0 
1 
1 
1 
1 
 
Мақсат 4. ЕАЭС кәсіпкерлік университеттің үлгісін жасау (тарату үшін). 
 
Міндет 4.1. Кәсіпкерлік университеттің үлгісін әзірлеу.  
Кесте  92. 4.1. міндетке индикаторлар және көрсеткіштер 
 
 
2015-2016 
2016-2017 
2017-2018 
2018-2019 
2019-2020 
Үлгі 
бірлік 
0 
1 
1 
1 
1 
 
Мақсат  5.  Қоғамға  мемлекеттік  органдардың  ойларын,  мемлекеттік  секторға 
бизнестің және қоғамның ұсыныстарын жариялау үшін диалог алаңы болу. 
 
Міндет 5.1. GoodGovernance диалогтық алаңды сапалы дамыту. 
Кесте  93. 5.1. міндетке индикаторлар және көрсеткіштер 
 
 
2015-2016 
2016-2017 
2017-2018 
2018-2019 
2019-2020 
Дөңгелек стөлдердің саны 
бірлік 
3 
4 
5 
6 
6 
 
Міндет 5.2. Халықаралық ғылыми журналды шығару  
Кесте  93. 5.2. міндетке индикаторлар және көрсеткіштер 
 
 
2015-2016 
2016-2017 
2017-2018 
2018-2019 
2019-2020 
Журнал 
бірлік 
1 
2 
2 
2 
2 
 
Мақсат 6. Алматы қаласының тұрақты дамуына үлеу қосу. 
 
Міндет 6.1. «AlmatyTechGarden» инновациялық кластер ретінде Алматы қаласының даму 
үлгісін әзірлеу және енгізу. 
Кесте  94. 6.1. міндетке индикаторлар және көрсеткіштер 
 
 
2015-2016 
2016-2017 
2017-2018 
2018-2019 
2019-2020 
Үлгі 
бірлік 
0 
1 
1 
1 
1 
 
Міндет 6.2. Үш жақты қамтитын платформаны жасау (triplehelix): қаланың инновациялық 
дамуына мемлекетті, бизнесті және университеттерді тарту. 
Кесте  95. 6.2. міндетке индикаторлар және көрсеткіштер 
 
 
2015-2016 
2016-2017 
2017-2018 
2018-2019 
2019-2020 
Конференциялар, дөңгелек 
стөлдердің саны 
бірлік 
1 
2 
2 
3 
4 
 

 
С-03.1.1-05-2016 
Алматы Менеджмент 
Университетінің 2015-2020 
жылдарға арнаған даму 
стратегиясы / Стратегия 
развития 
Алматы Менеджмент 
Университета 
на 2015-2020 годы
 
Күні/Дата 
22.02.2016ж./г. 
Басылым/Издание 
02 
Беті:стр.93 
из 320 
 
Міндет  6.3.  Қаланың  тұрақты  дамуы  ретінде,  Алматы  Еуразиялық  экономикалық 
қоғамдастықтың қаржы орталығы ретінде, инфрақұрылымды дамыту, экологиялық жағдай, 
қаланың стратегиялық инновациялық дамуы, Олимпиада – универсиада, Алматы марафон 
орталығы ретінде позициялау, мобильді Алматы (велосипед қаласы) салаларында жобалық-
аналитикалық қамтамасыз етуді жүзеге асыру.  
Кесте  96. 6.3. міндетке индикаторлар және көрсеткіштер 
 
 
2015-2016 
2016-2017 
2017-2018 
2018-2019 
2019-2020 
Аналитикалық есептерді саны 
бірл
ік 
2 
2 
2 
2 
2 
 
Мақсат  7.  Менеджменттің  жауапкершілікті  оқыту  алды  қағидаларына  Алматы 
Менеджмент Университеттің сәйкестігін дәлелдеуді алу.– PRME (БҰҰ). 
 
Міндет  7.1.  Топ-менеджерлерге,  мектептердің  декандарына  және  басқармалардың, 
бөлімдердің  және  орталықтардың  директорларына  PRME  алты  қағидаларын  түсіндіру 
бойынша жұмыстарды жүргізу. 
Кесте  97. 7.1. міндетке индикаторлар және көрсеткіштер 
  
 
 
2015-2016 
2016-2017 
2017-2018 
2018-2019 
2019-2020 
Ақпараттық сессиялардың саны  
бірл
ік 
1 
1 
1 
1 
1 
  
Міндет 7.2. PRME ұжымдық есепті құрастыру. 
Кесте  98. 7.2. міндетке индикаторлар және көрсеткіштер 
  
 
 
 
2015-2016 
 
2016-2017 
 
2017-2018 
 
2018-2019 
 
2019-2020 
PRME есептер саны 
бірл
ік 
- 
1 
- 
1 
- 

жүктеу/скачать 6,71 Mb.

Достарыңызбен бөлісу: