Қазақстан Республикасы Президенті Н. А. Назарбаевтың Қазақстан халқына «Қазақстанның бәсекелес 50 елдің құрамына кіру стратегиясы» атты жолдауына орай Қазақстан өз даму жолында жаңа нарыкқа ену босағасында тұр


Мерзімі Емделетін ірі қара саны



бет24/24
Дата11.04.2022
өлшемі391,5 Kb.
#30588
түріҚұрамы
1   ...   16   17   18   19   20   21   22   23   24
Мерзімі

Емделетін ірі қара саны

Қызмет көрсетуден түскен табыс

2008 жыл

91 000

136 500 000

2009 жыл

97 000

145 500 000

2010 жыл

103 000

154 500 000

5. Алға қойған мақсатқа жету үшін Сізге қанша қаражат керек болады? (теңгемен, шетел валютасымен): 3 жыл мерзімде бизнес – жоспарды іске асыру үшін қажетті қаражат мөлшері 303 000 000 теңгені құрайды.




  1. Ол қаражат неге жұмсалады? Бизнес – жоспарды іске асыру




Атауы

Қажетті мөлшері. г

Құны. тг

В12

3 – 5

100

Азидин

30

100

Аскарбин қышқылы

10 – 20

200

Кофеин

100

300

Фталазол

100

300

Еңбек ақыа кететін шығын: 3 640 000

Вет.дәрігер – 41 000

Ұйым бастығы – 55 000

Ғиарат және көлікке кететін шығындар: 315 000

Ғимарат 180 000тг

Көлік 135 000

Құрал – жабдықтарға кететін шығыдар: 45 000

Тұрақты шығындар: 3 640 000 + 315000+ 45 000 = 4 000 000 * 3жыл =

12 000 000 тг.

Айнымалы шығындар: 1000 * 91 000 + 1000 * 97 000 + 103 000 * 1000 = 291 000 000

Жалпы шығын: 12 000 000 + 291 000 000 = 303 000 000

7. Мүмкін инвесторлар және олардың алдындағы Сіздің міндеттемелеріңіз:

8. Несиелер қашан толық қайтарылады? Ауыл шаруашылығын қолдау бағдарламасымен берілген банк кредиті, алынған несиені 7 жыл мерзімде 20% өсіммен қайтару.



6.3. Кәсіпорынның сипаттамасы

1. Соңғы 3 мерзімге негізгі қаржылық көрсеткіштерді көрсетіңіз (жыл, тоқсан, ай, декада, күн)





Уақыт мерзімі

Қызмет көрсету көлімі.млн

Шығын.млн теңге

Табыс

млн теңге

Пайда млн теңге

2008 жыл

91

95

136,5

41

2009 жыл

97

101

145,5

44

2010 жыл

103

107

154,5

47

2. Сіздің бизнесіңіздің тенденцияларын және мүмкін өзгерістерді анықтаңыз: Мемекеттің ауыл шаруашылығы және азық – түлік өнімдерін арттыру бағдарламалары бойынша осы өнімдер алынатын ірі қараның саны да арта түседі. Ірі қара санының артуына байланысты фирма қызме көрсету аясы да ұлғаяды.

3. Сіздің бизнесіңідің күшті және әлсіз жақтары қандай және ол немен байланысты? Бизестің дамына әсер ететін факторлар: Фира қызсмметін тұтынушылардың санының артуы осы қызметті ұсынатын бәсекелестердің аз болуы.

Бизнестің дамуына кедергі болатын факторлардың бірі, шығындардың көп бөлігін құрайтын дәрі – дәрмектердің қымбаттуы.



6.4. Менеджмент

1. Бизнесте жұмыс істейтін қызметкерлер туралы мәлімет:

Қызметкерлердің аты – жөні: Идрисов М.Н. тағы басқалар, барлығы 6 адам

Жасы 20 – 30

Макен – жайы шығыс мөлтек ауданы

Телефон 2 67 67

Оның бизнестегі орны қазіргі уақытта және болашақта: Мал дәрігер

Жалақысы: қазір 41 000 болашақта 45 000

Жұмыс істеу тәжірибесі: 3 жыл

2. Басқарушылық персонал үшін жоспарланып отырған қосымша жағдайлар (жеңілдіктер, қосымша ақы, жолдамалар т.б.): қосымша ақы

3. Коллективті басқарудағы әлсіз топтар (мүмкін болатын және қазір бар және олармен қалай жұмыс істейсіз): Әлсіз топтар жоқ. Болатын әлсіз топтармен мамандығын арттыру саласында жұмыс істелінеді.

4. Қызметкерлердің саны қалай өзгереді: Жыл сайын артады


6.5. Өнімнің сипаттамасы

1. Сіздің өніміңіз (қызметіңіз). Оның сипаттамасы: Негізгі қызмет – тейлериозбен ауырған малды емдеу.

2. Өніміңіздің ерекшелігі: Тейлериоз ауруын емдеу арқылы мал өнімінен болатын шығындардыболдырмау.

3. Сіздің бәсекелестеріңіз? Жергілікті Вет.емханалар қызмет көрсету бағасының төмендігі және емдеу сапасыың жоғарғы болуына байланысты жергілікті нарықтың фирма қызметін үнемі сұраныс жасап отыруы.



6.6. Маркетинг жоспары

Ескерту: Егер Сіз өз өніміңізді сата алмасаңыз, ендеше бизнес жоқ деген сөз. Сіз өз нарығыңызды терең білуіңіз керек.

1. Сіздің нарығыңыз қандай (өсуші, тұрақты, кемімелі)? Нарық өспелі.

2. Басқа нарықтар бар ма, бар боса, олардың потенциалы қандай? Басқа нарықтар бар: Көршіліес аудандардағы нарықтар, бірақ олардың өсу потенциалы Сайрам ауданымен салыстырғанда төмен.

3. Сіздің өніміңіз әр түрлі секторлардың талаптарына бейімделе ала ма? Фирма басқа да ауруларды емдеу мен айналысқандықтанбизнестің басқа қызметтерге бейімделу қарқыны өте жылдам.

4. Болашақ клиенттеріңізді анықтап және оларды сипаттаңыз: Облыстық мал шаруашылық басқармасы мен әріптестік, облыстың басқа да ауданындағы тұтынушыларға қызмет көрту.

5. Бес ірі тұтынушыларыңызды іріктеп алып, оларға қанша пайыз өнім сататыныңызды анықтаңыз:

6. Несиені қанша уақытқа аштыңыз? Несие бойынша төлемдердің пайызы қандай? 7 жылға, жыл сайынғы төлемдердің пайызы 20% құрайды

8. Келесі жарты жылдыққа, жылға өнім жоспарыңызды сипаттаңыз: Келесі жылы аудан халқына тағы да 100% қызмет көрсету.

9. Бұл болжамды өткен жылғы көрсеткіштермен салыстырыңыз (тоқсан, айлық): Өспелі.

10. Осы мерзімге анық тапсырыстарыңыз бар ма? Дәрі – дәрмектің құнын кемітуге тапсырыс берілді.

11. Сіздің бәсекелестеріңіз және олардың нарықтағы үлесі: 10%

12. Өнімнің бағасы. Сіз ол бағаны қалай қоғандығыңызды түсіндіріңіз: Қызметтің өзіндік бағасы – 1500 теңге, бұл бағаны экономикалық есептеулер арқылы анықталды.

13. Өз өніміңіз бен бәсекелестердің өнімін салыстырып сипаттаңыз: Қызмет көрсетудің нарқы бәсекелестердің арқынан өмен.

14. Сіз өз өніміңізді қалай сатасыз (пошта арқылы, агенттер көмегімен, жарнама арқылы): жарнама арқылы

6.7. Өндірістік жоспар

1. Ғимарат. Сатып алынған ба, әлде жалға алынған ба? Жалға алынған

2. Тасымалдаушы көлік құралдары: жеке көлік

3. Жеткізіп берушілердің сипаттамасы және олардың несие шаттар: несие шарт жасалынды ол, Оңтүстік Батыс Мемлекеттік Ветеринарлық емхана.

4. Инвестициялық жоба өндіріс құрылымына кіретін жоспарланып отырған өндірістің құрылымы: инвестиция жоқ.

5. Технологиялық схемасы: Қызмет көрсету схемалар

6. Жұмысшылардың операцияларды орындаудағы еңбек сыйымдылығы еңбек ақысының тарифы: 41 000 – 60 000 дейік

7. Қажетті материал мен жабдықтаушы бұйымдардың тізімі, олардың саны және құндық көрсеткіштері: дәрі – дәрмектер.

8. Өнімді өндіруде және оны сату процесін жүзеге асырғанда қызмет көрсететін өзге ұйымдардың тізімі: Қарабұлақ Ветеринарлық емханасы, Ақбастау Вет. Емханасы, Ақ бидай Вет.емханасы.

9. Жоғарыда көрсетілген позициялар бойынша шығындар: 303 000 000 тг.



6.8. Ұйымдастырушылық жоспар

1. Бөлімшелердің бір – бірімен байланысы: тапсырма және шарт жасасып байланысады.

2. Басқарушы топтың міндеттерін бөлу: 1. Банктермен жұмыс жүргізу. 2. Дәрі – дәрмектерге тапсырыс беру.

3. Басқарушы топ мүшелерінің толық мінездемесі, аты – жөні, кәсіпорынның жетістіктеріне қосқан үлесі біліктілігі, тәжірибесі, басқарушының еңбекақысын тағайындау: 41 000 – 60 000 аралығында.




6.9 Қаржылық жоспар


Көрсеткіштер

Өтке мерзімді бағалау млн тенге

Болашақты бағалау

Табыс

436,5




Шығын

303,5




Таза пайда

132




Рентабельдік







Негізгі және айналмалы құралдардың құны

45 000 мың




Орташа күндік пайда

450 тенге







  1. Сіздің несиеңіз және оның пайызы. Сіздің несие берушілеріңіз және демеушілеріңіз (қазіргі кезеңде және болашақта): Банктен 7 жылға несие алынды. Оның жылдық пайызға 20%.

  2. Несие алу үшін кепілдікке қандай мүлік қоя аласыз? Несие алу үшін тұрғын үй кепілдікке қойылады.

  3. Өнімнің (қызмет түрлерінің) қымбаттауына әкелетін сату көлемінің төмендеу немесе шығындардың өсуі жағдайында Сіздің қорларыңыз қандай? Қызмет көрсету көлемінен тұрады.

  4. Сіздің бизнесіңіздің қысқа мерзімді мақсаты қандай? Табыс табу.

  5. Сіздің бизнесіңіздің болашақтағы мақсаты қандай? Сайрам ауданы малдарын тейлериоз ауруын емдеу.

6.10. Жұмыстардың орындалу тізбесі

1. Жоспарлау мен құрастырудың соңы: 2009 қазан айы.

2. Сауда ұйымдар қызметінің басталу уақыты: 2009жылы 1 – қаңтар.

3. Өнімге тауарлық түр келтіру: Қызмет көрстудің сапасын жақсарту.

4. Өндіруге қажетті материалдарға тапсырыс беру: 2009ж.

5. Өндірісті және өнім шығаруды бастау уақыты: 2009ж.

6. Алғашқы тапсырыстарды алу: 2009ж.
6.11. Жобаның тәуекелділігін (сезімталдығын) талдау

1. Сатылған өнім үшін төлемақының кешігу уақыты: Екі жақты шарт жасалып уақытылы төленді.

2. Запастарды қалыптастыру шарттары (шикізаттың, материал және қажетті бұйымдардың өндірістік қорлары) капиталды қалыптастыру шарттары: Ұйымның жеке көлігі арқылы.

3. Инфляция көрсеткіштері: дәрі – дәрмектің тарифына байланысты болуы мүмкін.



Ұсыныстар

  1. Барлық қан ауруларының ауыл округінде шаруашылық арасында үгіт – насихат жұмыстарын жүргізіп, тейлериоз ауруларын болдырмау туралы мал дәрігерлер жұмыс жасау керек.

  2. Малдарды мал тұрған қоралард аптасына бір рет 18 хлорбарос севин ерітіндісімен шомылдырып, дезинфекция жасау шарт.

  3. Ауырған малдарды ең тиімді біз ұсынылған химотераптикамен препарттармен даярлау жолдарын пәтуәләсіп, мал расында шығындарды болдырмау.


Қорытынды

Оңтүстік Қазақстан облысында ірі қара малдарында тейлериоз ауруы өте жиі жылына екі рет жазып, біраз малдар шығынға ұшырайды. Тейлериоз ауруында қан көрсеткіштері тамшы ет қаптан бөлек лейкоциттер 3,2 мыңға дейін нормада 9,5 мың.

Эротроциттер -2,2 млн.ға нормада 5,92 млн гемоглобин – 29 норма 65ер. Сілітілі қор 22 % норма 463, хлор – 298 бойынша қанттың көтеріледі.

Бұл көрсеткіштер ауруды бәсеңдетіп жазылған соң нормаға жетіп, клиникалық аурулардың себептеріне, белгілеріне тура келе бермейді. Қанның морфологиялық, биологиялық көрсеткіштері тура келе бермейді.

Тейлериоз ауруының бірінші стадиясында қанның морфологиялық көрсеткіштері төмендейді.

Лейкоциттер – 3,9

Норма бойынша 7,0 млн гемоглобин 51 ед.норма бойынша 64 ед.

Қанның көрсеткіштері бойынша тейлериоз ауруының жеңіл түрде өтетінін анықтағанда болады. Ауру малдың қанындағы қанттың саны 35-30 мг кем болғанда тейлериоз ауыр дегенге келеді, ал қанның көрсеткіші 20-12% кем болса мал өледі.

Қазақстан Республикасында аудандар бойынша мүйізді ірі қара малдың тейлерозы үшін шығынға әкеп соғуда. Мал иксод кенесінің шықанынан ауруға шалдығады, қан арқылы шығатын бұл аурудың өлім – жітімі орта есеппен ересек малдарда 65-70%, ал төлдердің ішінде 80%-ді құрайды. Солма ауруын Қазақстан жағдайында зерттегенде бұл екі түрінің ерекшелігі әлгінде айтқандай болмай шықты. Солманың бұл екі түрінің зияндылығына және солманың асқынған түрлерінің ауысып отыруына қарағанда тейлерия мутанс паразитінің Қазақстанда өз алдына жеке кездесетін паразит емес, тек тейлерийдің зияны кемдеу, яғни тейлерия аннулятаның бір түрі екендігі байқалады.

Эпизоотологиялық зерттеулердің және Қазақтанның түрлі аудандарында кездесетін солманың жұқтырып тәжірибе жасаудың нәтижесінде республикамызда тейлерийдің зиянды бес түрі анықталған. Соның ішінде аса зиянды түрлерінің Шымкент және Қызылорда облыстарының шаруашылықтарында таралғаны байқалады. Солтүстікте қан сорғыш паразиттердің басқа түрлері де кездеседі. Бұлар малда әлдеқалай ғана байқалады.

Тейлерийдің зиянды түрлерінің әр түрлі екендігін әрқашан естен шығармау керек. Зияны кемдеу түрімен ауырған малды зиянды түрі жайлаған жерге ауыстыруға болмайды. Өйткені онда мал солма ауруына қайта шалдығады.

Ауру Гиалломма туысына жататын жайылым кенелері (көбіне Гиалломма детритум және анатоликум) тасымалдайды. Кененің сілекеймен паразит мал денесіне енеді де, сөлдеріне және бауыр мен талққа барады. Сонда өсіп - өніп, көбейе бастайды. Кейінірек бұл парзит бөлшектері ыдырап, қанның қызыл түйіршіктеріне енеді.


Қолданылған әдебиеттер


  1. Абуладзе К.И Парзиталогия и инвазионные болезни сельскохозяйственных животных. – М., ВО Агропроиздат, 1990.

  2. Ақаев А. Үй құстарының гельминтоз аурулары. – Алматы, Қайнар, 1981.

  3. Боен С.Н. и др. Гельминты копытных животных.

  4. Вибе П.П Авителлинозы домашних и диких жвачных животных, Алма – Ата, Кайнар. 1974.

  5. Демидов Г.И. Дементьев И.С. мал гельминтоздарының анықтамалығы (аурудан анықтау, одан сақтандыру әдістері) – Алматы, Қайнао. 1979.

  6. Ерболатов К.М. Мал гельминтоздары. – Алматы, Қайнао. 1971.

  7. Карамендин Ө.С. Қойдың нематодирозы. Алматы, Қайнар, 197.

  8. Қашағанов К.Е және т.б. Жылқы және түйе аурулары. Алматы. Қайнар. 1978.

  9. Мухаметалин Қ. Малдың паразит аурулары. Алматы. Қайнар. 1973.

  10. диков Г.И Сабаншие М.С., Сулейменов М.Ж. справочник по паразитом сельскохозяйственных животных. Алматы. 1994.

.

Түйін

Дипломдық жұмыста қазіргі таңдағы тейлериоз індетімен күресудің барлық бағыттар бойынша концептуальды позициясы келтірілген. Мал дәрігерлік шаралардың нәтижелігі мал саны толық және жан – жақты есепке алынғанда ғана жоғары болмақ. Осы тұрғыдан алғанда да айқан нұсқаулар берілген.

Заключение

В заключение важно и необходимо отметить, что в случае выявление внрвь животных, реагирующих на тейлери, и сохранения реакция реакции у ранее реагриовавших животных проводят космплекс дополнительных исследовании с учетом эпизоологических данных и по их результатам принимают оканчательное решение.


Summary

The article shows the conceptual positions for all directions of struggle with erculosis infektions in modern conditions. Veterinary actions may be successfully realized only with good control system. The exact recommendations are given. It is shown the necessity of use the express methods in diagnostics, particulary PRA (and modifications), KR with milk, allergic probes, etc.

Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   16   17   18   19   20   21   22   23   24




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет