«даму» КӘсіпкерлікті дамыту қоры» акционерлік қОҒамының жылға арналған жылдық есебі
жүктеу/скачать 2,23 Mb. Pdf көрінісі
|
Тәуелсіз директордың аты-жөні Директорлар кеңесінің Комитеттерінде жұмыс жасау туралы ақпарат Сыйақы Соның ішінде (сыйақы құрылымы) Дерек бойынша барлығы Директорлар кеңесіндегі жұмысы үшін Комитеттегі жұмысы үшін Комитет төрағасы ретінде Комитет мүшесі ретінде Жандосов ораз алиевич Стратегиялық және бюджеттік жоспарлау жөніндегі комитет төрағасы, тағайындаулар, сыйақылар және әлеуметтік мәселелер жөніндегі комитет мүшесі
бисекеев Серикбай Жолдыбаевич тағайындаулар, сыйақылар және әлеуметтік мәселелер жөніндегі комитет төрағасы, аудит жөніндегі комитет мүшесі, Стратегиялық және бюджеттік жоспарлау жөніндегі комитет мүшесі
79
«Даму» Кәсіпк ер лікті дамыту қ оры» Акционер лік қ оғамының 2015 жылға арналған жылдық ес ебі 78
Қор қызметкерлердің ішкі әлеуетін барынша пайдалану және сабақтастық саясаттарын ұстанады. 13
ТҰРАҚТЫ ДАМУЫ қорда адам ресурстарын басқару саясаты келесі стратегиялық бағыттар бойынша жүзеге асырылады: •
үлгісін жасау; •
еңбек тиімділігін арттыру саясаты; •
адам капиталы сапасын арттыру саясаты; •
корпоративтік мәдениетті дамыту. қор қызметкерлердің ішкі потенциалын барынша қолдану және сабақтастық саясатын ұстанады. алмастыру сабақтастықты барынша тиімді жоспарлауға септігін тигізеді, ол болашақтағы басқарушыларды анықтаудың үздіксіз процесіне және олардың кәсіби, басқару және көшбасшы құзыреттерін дамыту бойына мақсатты жұмыстарға негізделген. қордың жұмыскерлерді алмастыру арқылы қол жеткізетін міндеттері: • жұмыскерлердің алмасу процесінде жаңа білім, дағды және іскерлік алуы есебінен адам капиталын жақсарту; • «балғын бас әсері» әсерімен қордың бизнес- процестері мен қолданыстағы ішкі құжаттарын оңтайландыру; • жұмыскерлерді материалдық емес ынталандыру; • кадрлық резервті дамыту бағдарламасының тиімділігін жоғарылату. осы құрал жұмыста белсенді қолданылады. адам ресурстарын басқару жөніндегі департамент алдағы уақытта, қажет болған кезде басқарушы лауазымын атқара алатын потенциалға ие жұмыскерлерді анықтайды. Адам ресурстарын басқару саясаты қор жұмыскерлерінің жалпы саны 2015 жылғы 31 желтоқсанда 371 адамды құрады. 2014 жылмен салыстырғанда жұмыскерлердің жалпы саны өзгерген жоқ. қорда құрылымдық бөлімше / аймақтық филиал басқарушысының жұмысын атқара алатын жұмыскерлерден тұратын кадрлық резерв құрылған. Жұмыскерді кадрлық резервке енгізу кезінде оның кәсіби құзыретіне назар аударылады. бүгінгі таңда бас кеңседе кадрлық резервте 28 жұмыскер, аймақтық филиалдарда 23 жұмыскер тұр. 2015 жылы кадрлық саясат комитетінде тағайындаулар бойынша 129 мәселе қарастырылды, олардың ішінде 60 кандидат қордың ішкі ресурсынан тағайындалды (бұл жалпы санының 47% құрайды).
Сабақтастық және адам ресурстарының сапасын арттыру бағдарламаларын сәтті енгізу үшін қордың кадрлық резервінде тұрған жұмыскерлер оқытылады. 2015 жылы қордың 282 (бұл жұмыскерлердің жалпы санының 76% құрайды) жұмыскері жұмыскерлердің біліктілігін жоғарылату жүйесі шеңберінде оқудан өтті. Сондай-ақ оқудың жаңа форматы іске қосылды – браузерлі онлайн-ойындар арқылы оқыту. ойын артықшылығы оның бірден жұмыскерлерді оқытуға, білімін бекітуге және білімін тексеруге мүмкіндік беретіндей тәсілмен жасалуында. мониторинг бойынша 75 жұмыскер және субсидиялау мен кепілдендіру бойынша 68 жұмыскер «бизнестің жол картасы 2020» бизнесті қолдау мен дамытудың бірыңғай бағдарламасы», «Субсидиялау және кепілдендіру регламенттері» және «қаржылық талдау» тақырыптары бойынша оқытылды. Жұмыскерлерді оқыту – біліктілігін жоғарылату 81
«Даму» Кәсіпк ер лікті дамыту қ оры» Акционер лік қ оғамының 2015 жылға арналған жылдық ес ебі 80
2015 жылы қорда 60 жұмыскер алмастырылды (олардың ішінде 33 әйел адам), соның ішінде 6 жұмыскер (олардың ішінде 1 әйел адам) жоғары тұрған басқару лауазымына тағайындалды, 9 басқарушы жұмыскер (олардың ішінде 2 әйел адам) бас кеңсе мен қордың аймақтық филиалдары арасында алмастырылды. 14 жұмыскер (олардың ішінде 3 әйел адам) жаңа тағайындамаға ие болды. тәжірибе көрсеткендей басқарылатын, қалыптасқан алмастырудың жоғары кадрлық тұрақтылыққа алып келетіндігін көрсетті.
бк, адам (штат бойынша) аФ, адам (штат бойынша)
2015 жылы басқарушы құрамдағы тұрақтамау 14,28%, әкімшілік жұмыскерлер 20%-дық жоспарда 15,66% құрады. 2015 жылы қызметкерлердің жалпы тұрақтамауы 15,7% құрады. 2014 жылмен салыстырғанда қызметкерлердің тұрақтамау коэффициенті 2,6%-ға артты. қызметкерлердің қанағаттану және еліктіру деңгейі 80% құрады. Қызметкерлердің тұрақтамауы Қызметкерлердің жалпы тұрақтамауы қор жұмыскерлері қор бюджетінде қарастырылған қаражат есебінен жыл сайынғы медициналық сақтандырумен қамтамасыз етіледі. 2014 жылдан бастап қор жүктілікке және босануға байланысты табысын жоғалтқан жағдайда әлеуметтік төлем сомасын шегере отырып, орташа жалақыны сақтап қалу арқылы жүктілік және босану бойынша демалысты төлейді. Сондай- ақ 2015 жылы қор жұмыскерлеріне некеге тұру кезінде (10 жағдай), бала тууға байланысты (45 жағдай), қызметкердің мерейтойлық салтанатына (1 жағдай), жұмыскердің (отбасы мүшелерінің) медициналық емін және отасын төлеу (3 жағдай), сонымен қатар отбасы мүшелерінің қаза болуына байланысты (8 жағдай) материалдық көмек көрсетілді. «бәйтерек» ұбХ» ақ еншілес ұйымдарының қызметкерлері арасындағы 2015 жылғы қыркүйекте-қазанда болған «қазақ хандығының 550-жылдығы» тақырыбына эссе жазу байқауында қор жұмыскері бірінше жүлделі орынды алды. 2015 жылы Холдингтің «Baiterek Best Mind» интеллектуалды ойындары бойынша чемпионаты шеңберінде «Что? где? когда?» ойыны өтті, ойын нәтижесі бойынша қор командасы 3 жүлделі орынға ие болады, сонымен қатар қор жұмыскерлері «бәйтерек» ұбХ» ақ еншілес компаниялар арасында ұйымдастырған күзгі және қысқы спартакиадаларда жүлделі орындар алды. 2015 жылы «Даму» кәсіпкерлікті қолдау қоры» ақ жұмыскерлерін материалдық емес ынталандыру туралы ереже бекітілді, осы ереже шеңберінде жұмыскерлерді ынталандыру мен сыйақы берудің келесі түрлері қарастырылды: • күнтізбелік жыл ішінде жалақысын сақтай отырып, 1, 3 және 5 күндік демалысқа сертификат; Қызметкерлерді ынталандыру және сыйақы 282 2015 жұмыскер жыл адам қор қазақстанның кәсіпкерлігін қолдаудың мемлекеттік шараларының негізгі операторы және интеграторы ретінде әлеуметтік жауапкершілікті өз қызметінің негізгі бағыттарының бірі ретінде қарастырады. корпоративтік әлеуметтік жауапкершілікті жүзеге асыру кезінде қор Директорлар кеңесінің шешімімен бекітілген корпоративтік әлеуметтік жауапкершілік саласындағы Саясатты (бұдан былай – Саясат) басшылыққа алады. Саясат мақсаты болып қор қызметін корпоративтік әлеуметтік жауапкершілік (бұдан былай – кӘЖ) қағидаларына сәйкес қамтамасыз ету және барлық мүдделі тараптармен сенімгерлік қатынасты нығайту табылады. Саясат кӘЖ және тұрақты даму саласындағы халықаралық стандарттармен бекітілген әрекеттер мен қағидалардың халықаралық нормаларын қолдана отырып, қордың кӘЖ саласындағы қызметінің тиімділігін арттыруға бағытталған. кӘЖ саласындағы қызмет тиімділігін бағалау кезінде қор экономикалық көрсеткіштерді және қызметкерлермен жұмыс бойынша көрсеткіштерді басшылыққа алады. қор сатып алулардағы жергілікті құрам үлесін жоғарылату бойынша белсенді жұмыс жүргізуде. Жалпы алғанда 2015 жылы қор сатып алуларындағы жергілікті құрам көрсеткіші 82% құрады, соның ішінде: жұмыстар бойынша – 95%, қызметтер бойынша - 97% және тауарлар бойынша – 14%.
қор жұмыскерлерінің бастамасы бойынша жеке тәртіппен науқастар мен мұқтаж балаларға және ересектерге материалдық көмек көрсетіледі. • ең жақсы жұмыскерге 1, 3 және 6 айға еркін жұмыс графигіне сертификат; • кеңсе аумағында тегін тұрақ орнын ұсыну; • шет тілін меңгеруге сертификат; • басшылықпен ресми емес кешкі ас. Корпоративтік әлеуметтік жауапкершілік № Көрсеткіштер Нәтиже Экономикалық көрсеткіштер 1 қор бюджетіндегі демеушілік / қайырымдылық көмекке көзделген қаражат көлемі 8,4 млн. теңге 2 Оқыту бағдарламасына қатысушылар саны 27 916 адам 3 бизнес ашқан оқу бағдарламасына қатысушылар үлесі (Жастардың Старт-ап-жобаларын қолдау бағдарламасы шеңберінде) 12%
4 өткізілген оқытуға Кәсіпкерлердің қанағаттану дәрежесі 94,1 % қашықтықтан қызмет алған клиенттер саны 59 705 адам 5 «Даму-көмек» бағдарламасы бойынша қолдау алған мүмкіндігі шектеулі кәсіпкерлер саны 316 адам 6 Қор сатып алуларындағы қазақстандық құрам үлесі 82% Қызметкерлермен жұмыс бойынша көрсеткіштер 1 қызметкерлердің қызығушылық таныту дәрежесі (эмоционалды) 93% 2 Қызметкерлердің қызығушылық таныту дәрежесі (іс әрекеттік) 74% 3 қызметкерлердің қанағаттану дәрежесі 72% 4 Оқудан өткен Қордың жұмыскерлерінің саны 282 жұмыскер төменде кӘЖ саласында 2015 жылы қолжеткізілген нәтижелер берілген: қор жүйелі жұмысын қызметкерлердің қорғалуын арттыру бойынша реттік қадамға және қауіпсіз еңбек мәдениетін енгізуге бағыттады. қор еңбекті қорғау, өнеркәсіп және өрт қауіпсіздігі саласындағы қазақстан республикасының заңнамасын сақтайды, сонымен қатар апаттық емес жұмыстарды арттыру бойынша қосымша шараларды енгізеді. қор қызметкерлері қордың кеңсе қызметкерлерінің еңбегін қорғау бойынша нұсқаулықты басшылыққа алады. нұсқаулықтың талаптары жұмыс үдерісі кезінде, қор кеңселерінде, қызметтік іссапарлар кезінде, сонымен қатар төтенше және апатты жағдайларда қор қызметкерлері орындайтын барлық негізгі шараларға таралады. Еңбекті қорғау 2015 жылы материалдық көмек сұрап қорға 4 ұйым («ұоС ардагерлері, тыл еңбеккерлері және соғыс балалары кеңесі» ққ, «Сурдлимпиада Федерациясы» құ, алматы қаласының №1 балалар үйі және «Счастье своими руками» ақ) және 1 жеке тұлға (абылова м.қ.) жүгінді. осы ұйымдар мен жеке тұлғаға көмекті қор ерікті негізде жеке қаражаты есебінен көрсетілді.
82 83 Қордың тұрақты дамуы Қордың тұрақты дамуы «Даму» Кәсіпк ер лікті дамыту қ оры» Акционер лік қ оғамының 2015 жылға арналған жылдық ес ебі КЛИЕНТ: Детский сад себепті де мұндай бизнес-идеяны дамытуды қалаған. инна кусакпаева 2014 жылы «Даму» қорында жаңа бастаған кәсіпкерлерге арналған курстан өтті, кейіннен өзінің ісін, «ақ Желкен мектепке дейінгі балалар мекемесі» ЖШС ашты. қордың менеджерлерінен толық кеңесті алып, кәсіпкер әйел атФбанкке несие алу үшін өтініш берген. несие қаражаттары, атап айтқанда 20 млн.теңге, негізгі құралдарды сатып алуға қажет болды: жиһаз, техника, ас үй керек-жарақтары және т.б. кепілдің жеткіліксіздігімен байланысты қор 14 млн. теңге кепілдік берді. «балабақша орналасқан ғимарат – бұл бұрынғы балабақшаның, ал кейіннен қалалық әскери комитеттің ғимараты болған – деп айтып өтті инна кусакпаева. – Ғимарат өте нашар күйде болды. біз ғимаратқа толығымен күрделі жөндеуді жүргіздік, балабақша барлық қажетті жабдықтармен және жиһазбен жабдықталған. біздің жоба жекешелік-мемлекеттік әріптестік нысанын пайдалана отырып, ведомстволық балабақшаларды қалпына келтіру саясатын іске асыру мақсатында әзірленген, бұл ретте жеке қостанай қаласындағы балабақшаның директоры инна кусакпаева бұрыннан өз бизнесін бастауды және қалада балабақша ашуды армандаған болатын. Өйткені, жыл санап дүниеге келіп жатқан балалардың санының өсіп отырғаны және балабақшалардағы орындардың жетіспеушілігі ешкімге құпия емес. қала нарығында мектепке дейінгі білім беру қызметін ұсыну бойынша қызмет қажетті болып табылады, міне тап осы бұл топтар, өз кезегінде, мемлекеттік квотаға сәйкес электрондық үкіметтің мемлекеттік қызметінің тізімі бойынша кезекке тұрғандармен жиынтықталған топтарға және мемлекеттік квотаны алуға үміткер емес балалардың ата- аналарымен тікелей шарттық негіздегі топтарға бөлінеді. балабақшаның көрсететін қызметтерінің тізіміне кіреді: балаларды оқыту; сөйлеуін қалыптастыру және дұрыс жолға қою; балалардың зияткерлік дамуы; қазақ және ағылшын тілдеріне оқыту; мектепке даярлау; музыкалықсабақ; спорт сабақтары; логопед; хореография; сондай-ақ теңгерілген тамақтандыру – стандарттарға сәйкес және тағы да басқалар. бос уақытта дамытушы ойындарды, үйірмелерді, дене жатығулары (жаттығу, спорт ойындары), балалар мерекелерін (күзгі балл, Жаңа жыл, 8 наурыз, балаларды қорғау күні, туған күндер) және таңертеңгіліктерді өткізу кіреді.
«біз қорға көрсеткен қолдауы үшін алғысымызды білдіреміз! – деп өз әсерлерімен бөлісті балабақшаның директоры инна кусакпаева. кәсіпкер өз қаражаттарының есебінен жөндейді, ал білім беру бөлімі балаларды мемлекеттік тапсырыс бойынша орналастырады». балабақшадағы орындардың жалпы саны – 200 адамға дейін, балабақшадағы балалардың ең көп саны 250 адамға дейін жетуі мүмкін. балалардың топтары жас және білім беру белгілері бойынша құрылады: бұл бөбектер жасындағы балалар және балабақша жасындағы балалар. Қостанай Кепілдің жеткіліксіздігімен байланысты Қор Балабақшадағы орындардың жалпы саны млн теңге кепілдік берді адамға дейін 14 200 КЛИЕНТ: «Садовод» ШҚ Көкөністерді өсіру «Садовод» шаруа қожалығы өзінің қызметін 27 жыл бойына жүзеге асырып келеді. осы кезең ішінде компания көкөністерді сапалы өсіру және сақтау үшін барлық қажетті инфрақұрылымын қалыптастырды және қостанай облысының аумағында жерлер. тұқымды сатып алу жергілікті де, шетелдік те компаниялардан жүзеге асырылады. көшеттерге дейін жетуізу жекеменшік жылыжайларда жүргізіледі. көкөністер шығындарды азайтуға мүкіндік беретін заманауи техникамен отырғызылады, 118-ден астам адам тұрақты қызметкерлер ретінде жұмыс істейді, сонымен қатар маусымдық жұмысшылар тартылады. қызметін кеңейтуге несие алу үшін кәсіпорын «Сбербанк» ақ еншілес банкіне өтініш білдірген. ақша қаражаттары көшбасшы болып табылады. бүгінгі таңда компанияда 6 000 тонна көкөністі сақтауға арналған көкөніс қоймасымен екі өндірістік базалар, ауыл шаруашылық техникасының ауқымды паркі, көкөністі қыста және жазда сақтауға мүмкіндік беретін жаңа тоңазыту жабдығы , жуу және басқа жабдықтар бар. көкөністерді өсіру 1089 га аумағымен жекеменшік жер телімінде жүзеге асырылады, оның ішінде 379,8 га суарылатын суарылады және жиналады. Өнімдерді өткізу екі жекеменшік дүкендер арқылы, сондай-ақ Скадская базарында және бүркіт базарында көтерме-бөлшек базасында жалға алынған орындар арқылы жүзеге асырылады. Өнім мемлекеттік сатып алуларға қатысу арқылы да өткізіледі. «Садовод» Шқ еңбек ресурстарымен толығымен қамтамасыз етілген, онда компанияға жалпы сомасы 50 млн.теңге болатын айналым қаражаттарын толықтыру үшін қажет болған. кәсіпкер жылдық 14%-бен қаржыландырылады, олардың ішінде 7% мемлекетпен субсидияланады және 7% кәіпкердің өзі төлейді. «Даму» қорының кепілдігі 12 млн.теңгені құрады. аталған несие желісі компанияға операциялық қызметте кассалық алшақтықты жоюға және кешіктірмей өнімді жинау компаниясын жүзеге асыруға, жұмыскерлерге жалақыларын уақытында төлеуге, тыңайтқыштарды, орам өнімдерін, ауыл шаруашылық техникасына қосалқы бөлшектерді сатып алуға және дағдарыс жағдайында 25 жаңа жұмыс орындарын құруға көмектесті.
84 85 «Даму» Кәсіпк ер лікті дамыту қ оры» Акционер лік қ оғамының 2015 жылға арналған жылдық ес ебі Міндеттемелер мен капиталдың барлығы 355,305,755 223,053,944 мың теңге мың теңге 2015 жылғы 31 желтоқсан 201ң жылғы 31 желтоқсан 14
ЕСЕПТІЛІК ЖӘНЕ АУДИТОРЛЫҚ ҚОРЫТЫНДЫ Қаржылық жағдай туралы есеп (мың теңге) (қазақстандық мың теңгемен) Мыс. 2015 жылғы 31 желтоқсан 2014 жылғы 31 желтоқсан АКТИВТЕР ақша қаражаттары және олардың баламалары 7 33,252,986 20,831,371 Пайда немесе залал арқылы әділ құны бойынша бағаланатын бағалы қағаздар 8 6,322,142 9,605,641 қаржы мекемелеріндегі қаражаттар 9 254,953,501 177,779,614 Субсидиялау бағдарламалары бойынша дебиторлық берешек 42,508 38,552 клиенттерге несиелер менаванстар 10 101,602 104,792 Сату үшін қолда бар инвестициялық бағалы қағаздар 11 2,661,023 2,538,843 негізгі құралдар 12 3,206,146 2,657,308 Материалдық емес активтер 276,324 203,724 табыс салығы бойынша ағымдағы міндеттемелердің алдын ала төлемі
жүктеу/скачать 2,23 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|