Explanation making your ideas, products, and services easier to understand John Wiley & Sons, Inc. L e e L e f e V e r ë È Ë Å Ô Å Â Å Ð искусство объяснять


Не делайте предположений о том, что люди уже знают



Pdf көрінісі
бет57/103
Дата16.10.2023
өлшемі2,14 Mb.
#116144
1   ...   53   54   55   56   57   58   59   60   ...   103
Не делайте предположений о том, что люди уже знают.
Он измерил уровень понимания своей аудитории и составил список вопро-
сов, которые она, вероятно, понимает.

Используйте самые простые слова.
Он оценил свою обычную терминологию и отбросил такие слова, как 
вир-
туализация,
серверы 
и
 платформа
, которые не знакомы его аудитории.

Мысленно уменьшите масштаб предмета объяснения
и попытайтесь охватить 
предмет как можно шире.
Он записал положения, отражающие основные идеи виртуализации, напри-
мер, что компьютеры имеют избыточную мощность, которая пропадает впустую, 
и что программное обеспечение может использовать этот резерв.

Забудьте о подробностях и исключениях
и сосредоточьтесь на общих идеях.
Он решил не обсуждать аспекты виртуализации и даже не использовал слово 
виртуализация
до конца разговора.

Жертвуйте точностью ради понимания.
Он связал виртуализацию с компьютером Марты, хотя его программное 
обеспечение не смогло бы на нем работать.

Свяжите базовые идеи с тем, что понимает аудитория.
Он использовал ее компьютер в качестве отправной точки для объяснения 
виртуализации.


Упрощение
135
Идея, лежащая в ее основе, довольно проста: виртуализация заставляет работать 
неиспользуемую мощность компьютера. Это вполне понятно для таких людей, как 
Марта, поэтому на ее основе можно делать построение.
Стив понял: многолетний опыт привел к тому, что он воспринимал виртуали-
зацию как большой комплекс идей. Такое понимание требует квалификации ИТ, 
знания инфраструктуры компьютера, операционной системы и теории вычисли-
тельных машин. Но он обнаружил, что все эти подробности — пустой набор слов. 
Для таких людей, как Марта, он только препятствует пониманию главного. Чтобы 
добраться до сути, он должен был упрощать пояснения до тех пор, пока не зазвуча-
ла самая простая идея.
Теперь, когда мы рассмотрели основные элементы эффективного объяснения, 
пришло время перейти к частностям и привести эти идеи в действие. Но сначала 
поговорим об ограничении — одном из способов подхода к созданию объяснения. 
Ограничение помогает задать ему направление с учетом потребностей аудитории.



137

Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   53   54   55   56   57   58   59   60   ...   103




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет