107
Медицина и экология, 2008, 2
Клиническая
медицина
рая включает в себя уровень профессиональной
компетенции (высшее сестринское образование);
специальность; квалификацию (бакалавр сест-
ринского дела); требования к практическому опы-
ту (отсутствуют); требования к необходимости
сертификации (допуск к практической деятельно-
сти); направление деятельности на компетент-
ностном уровне (главная медсестра, менеджер
сестринского дела, преподаватель сестринского
дела, заведующая медпунктом, заведующая
здравпунктом, главный специалист подразделе-
ния
органа
управления,
руководитель/
заместитель службы милосердия, руководитель
ассоциации медицинских сестер, руководитель/
заместитель хосписа, руководитель/заместитель
больницы сестринского ухода, зав. кафедрой
сестринского дела). Должностные компетенции −
это соблюдение этических и деонтологических
норм; обеспечение соблюдения технической и
трудовой дисциплины; планирование и принятие
управленческих решений по подразделению и
организации; организация и контроль взаимодей-
ствия медицинского персонала всех уровней; ор-
ганизация и контроль соблюдения сотрудниками
санэпидрежима и норм техники безопасности;
организация
и
контроль
материально-
т е х н и ч е с к о г о
о б е с п е ч е н и я
л е ч е б н о -
диагностического процесса, подразделения или
организации; подготовка и утверждение долж-
ностных инструкций медицинского персонала;
организация профессионального обучения персо-
нала и участие в нем; контроль соблюдения фи-
нансовой дисциплины, утверждение результатов
инвентаризации материальных ценностей; веде-
ние финансово-экономической деятельности;
определение стратегических и тактических аль-
тернатив развития подразделения и организации;
выбор оптимальной стратегии и тактики; органи-
зация ведомственного контроля качества меди-
цинской
помощи
и проведения
научно-
практических и обучающих семинаров, производ-
ственных совещаний; развитие и внедрение но-
вых технологий; маркетинг медицинских услуг,
лекарственных средств, медицинской техники,
продуктов диетического питания, дезинфекцион-
ных средств; организация деятельности сестрин-
ского персонала в условиях чрезвычайных ситуа-
ций, в условиях военного времени и массового
поступления пострадавших; организация профи-
лактических мероприятий и пропаганда здорово-
го образа жизни; взаимодействие с другими меди-
цинскими учреждениями и организациями, по-
ставщиками лекарственных средств, медтехники
и др.; взаимодействие с органами законодатель-
ной и исполнительной государственной власти,
органами управления здравоохранения всех уров-
ней, страховыми медицинскими организациями;
взаимодействие с общественными организациями
и средствами массовой информации; подготовка
и проведение аккредитации, лицензирования,
сертификации медицинских услуг организации;
организация и контроль исследования эпидемио-
логической обстановки, состояния здоровья насе-
ления в целом и отдельных групп; самоменедж-
мент.
Таким образом, квалификационная характе-
ристика специалиста здравоохранения по специаль-
ности «Организация сестринского дела» призвана
обеспечить:
-
системно-деятельный подход к определению
конечных целей подготовки, ориентирующих меди-
цинскую сестру-организатора на решение комплекса
общественно необходимых, профессиональных и
социально-профессиональных задач;
-
диагностичность заданных целей, т.е. нали-
чие инструментария, обеспечивающего возможность
адекватной оценки степени достижения поставлен-
ных целей; отражение опережающего по сравнению
с общественной практикой характера квалификаци-
онных требований к медицинской сестре-руково-
дителю.
ЛИТЕРАТУРА
1. Аббясов И. Х. Научно-методическое обеспече-
ние системы непрерывного образования сестрин-
ского персонала в Кузнецком медицинском кол-
ледже: Автореф. дис. …канд. мед. наук. – Сама-
ра, 2003. – 25 с.
2. Волгин А. П. Управление персоналом в усло-
виях рыночной экономики: опыт ФРГ. – М., 1992.
– 256 с.
3. Самыгин С. И. Менеджмент персонала /С. И.
Самыгин, Л. Д. Столяренко. – Ростов-на-Дону,
1997. – 480 с.
4. Сергеева И. В. Медсестра XXI века. Новые
стандарты подготовки работы //СПО. – 2005. –
№1. – С. 28.
5. Henry B. Медицинские сестры-админи-
страторы и руководители /B. Henry, M. Lorensen,
M. Hirschfeld //Всемирный форум здравоохране-
ния. ВОЗ. – 1994. – Т. ХV, №2. – С. 44 – 46.
Медицинское
и фармацевтическое образование
S. K. Muratbekova
QUESTIONS OF PROFESSIONAL COMPETENCE OF THE MANAGER OF NURSING
In this work there are characteristics of forming levels of making behavior future specialists and also
professional behavior manager of nursing affair.
Достарыңызбен бөлісу: