Книга предназначена для собственников бизнеса, топ-менеджмента и всех


Карли Фиорина и «Евросеть»: как грамотно



Pdf көрінісі
бет64/129
Дата20.08.2023
өлшемі2,72 Mb.
#105415
1   ...   60   61   62   63   64   65   66   67   ...   129
Байланысты:
П. Авраамов. Стратегия Го

Карли Фиорина и «Евросеть»: как грамотно 
отбивать лобовые атаки
В бизнесе ситуация аналогичная: атакуя «в лоб», мы можем ослабить 
собственные позиции, в то время как противник, наоборот, укре-
пится, — то есть получить результат, прямо противоположный же-
лаемому. Карли Фиорина, экс-CEO гигантской корпорации Hewlett-
Packard, в своей книге «Трудный выбор» рассказывала, как однажды 
ей пришлось столкнуться с прямой атакой
38
. В то время она работала 
в компании Network Systems, дочерней фирме телекоммуникационно-
го гиганта AT&T. У нее возникло противостояние с вице-президентом 
по маркетингу (назовем его Джон), который не мог смириться с ее ре-
зультативностью: направления, от которых он отказался как от без-
надежных, под управлением Фиорины становились успешными. В ре-
зультате Джон организовал подпольную борьбу против Карли: начал 
настраивать против нее подчиненных; ее непосредственному началь-
нику нашептал, что она нелояльна; уговорил ее сотрудницу шпионить 
и поставлять ему внутреннюю информацию из отдела противника. 
Долгое время Карли не могла понять, что происходит: выполнение 
поставленных задач саботировалось; на совещаниях Джон использо-
вал против нее полученную информацию, специально подавая ее так, 
чтобы выставить оппонента в самом неблагоприятном свете. Эти мо-
менты беспокоили Карли, однако найти объяснение происходящему 
она не могла, общая картинка из разрозненных фрагментов пока что 
не складывалась. Но однажды коллега, который давно работал в компа-
нии и неоднократно сталкивался с такими случаями, поделился с ней 
своими наблюдениями. Все встало на свои места: Карли поняла, что 
под нее копают, и весьма основательно.
Противостояние продолжалось какое-то время, пока однажды Фи-
орину не вызвал исполнительный директор компании Билл Марс 
и не спросил ее прямо: нет ли чего-то, что ее беспокоило бы? Тогда она 
прямо сказала ему о своих подозрениях в отношении Джона. Билл по-
ступил просто: предложил участникам конфликта встретиться втро-
ем и обсудить проблему. Карли понимала, что прямых доказательств 
саботажа у нее нет, а потому ее позиции слабы. Как получить на руки 


> А
Т А К А
И
З А Щ И Т А
> Щ
И Т
И
М Е Ч
185
нужные козыри, она не знала. Впрочем, об этом позаботился ее оппо-
нент. Придя на встречу и получив от исполнительного директора пря-
мой вопрос, он взорвался взволнованной речью. Вместо того чтобы 
отгородиться от обвинений и сказать, что между ним и Карли все пре-
красно, если не считать мелких недоразумений, Джон стал обвинять 
Фиорину в разнообразных грехах, больше вымышленных, чем реаль-
ных. Таким образом, он перешел от действий издалека к прямой атаке. 
Но чем дольше он говорил, тем более невнятной становилась его речь, 
тем более оборонительную позицию он занимал. Таким образом, Джон 
сам создал ситуацию, которой боялся больше всего: 


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   60   61   62   63   64   65   66   67   ...   129




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет