Задание
Произвести оценку поставщиков № 1 и № 2 по результатам работы для принятия решения о продлении договорных отношений с одним из них.
Методические указания
В течение первых двух месяцев года фирма получала от поставщиков № 1 и № 2 товары А и В.
Динамика цен на поставляемую аналогичную продукцию, динамика поставки товаров ненадлежащего качества, а также динамика нарушений поставщиками установленных сроков поставок приведены в табл. 5.2—5.4.
Для принятия решения о продлении договора с одним из поставщиков необходимо рассчитать рейтинг каждого поставщика. Оценку поставщиков выполнить по показателям: цена, надежность и качество поставляемого товара. Принять во внимание, что товары А и В не требуют бесперебойного пополнения. Соответственно, при расчете рейтинга поставщика принять следующие веса показателей:
Цена 0,5;
качество поставляемого товара 0,3;
надежность поставки 0,2.
Таблица 5.2
Динамика цен на поставляемые товары
Поставщик
|
Месяц
|
Товар
|
Объем поставки, ед./мес.
|
Цена за единицу, грн.
|
№ 1
|
Январь
Январь
|
А
В
|
2000
1000
|
10
5
|
№2
|
Январь
Январь
|
А
В
|
9000
6000
|
9
4
|
№ 1
|
Февраль Февраль
|
А
В
|
1200
1200
|
11
6
|
№2
|
Февраль Февраль
|
А
В
|
7000
10000
|
10
6
|
Таблица 5.3
Динамика поставки товаров ненадлежащего качества
Месяц
|
Поставщик
|
Количество товара ненадлежащего качества, поставленного в течение месяца, единиц
|
Январь
|
№ 1
№2
|
75
300
|
Февраль
|
№ 1
№2
|
120
425
|
Табл. 5.4.
Динамика нарушений установленных сроков поставки
Поставщик №1
| Поставщик № 2
|
месяц
|
количество поставок, единиц
|
всего опозданий, дней
|
месяц
|
количество поставок, единиц
|
всего опозданий, дней
|
Январь
|
8
|
28
|
Январь
|
10
|
45
|
Февраль
|
7
|
35
|
Февраль
|
12
|
36
|
Итоговый расчет рейтинга поставщика оформить в виде табл. 5.7.
Ход выполнения работы
1. Расчет средневзвешенного темпа роста цен (показатель цены)
Для оценки поставщика по первому критерию (цена) следует рассчитать средневзвешенный темп роста цен (Т ) на поставляемые им товары:
где Тц. — темп роста цены на i-ю разновидность поставляемого товара;
di — доля i-й разновидности товара в общем объеме поставок текущего периода;
п — количество поставляемых разновидностей товаров.
Темп роста цены на i-ю разновидность поставляемого товара рассчитывается по формуле:
Тці= (Рі1 /Рі0) х 100
где Рi1 — цена i-й разновидности товара в текущем периоде;
Р0 — цена i-й разновидности товара в предшествующем периоде.
Доля i-й разновидности товара в общем объеме поставок рассчитывается по формуле:
где S — сумма, на которую поставлен товар i-й разновидности в текущем периоде, грн.
Темп роста цен для поставщика №1 по товару А составил:
ТцА=11/10*100=110%
По товару В:
ТцВ=6/5*100=120%
Доля товара А в общем объеме поставок текущего периода:
d1А=1200*11/(1200*11+1200*6)=0,65
Доля товара В в общем объеме поставок текущего периода:
d1В=1200*6/(1200*11+1200*6)=0,35
Средневзвешенный темп роста цен для первого поставщика составит:
Tц =110x0,65 + 120x0,35 = 1 13,5%.
Темп роста цен для поставщика №2 по товару А составил:
ТцА=10/9*100=111%
По товару В:
ТцВ=6/4*100=150%
Доля товара А в общем объеме поставок текущего периода:
d1А=7000*10/(7000*10+10000*6)=0,54
Доля товара В в общем объеме поставок текущего периода:
d1В=10000*6/(7000*10+10000*6)=0,46
Средневзвешенный темп роста цен для первого поставщика составит:
Tц =111x0,54 + 150x0,46 = 128,94%.
Расчет средневзвешенного темпа роста цен оформляем в виде табл. 5.5.
Таблица 5.5
Расчет средневзвешенного темпа роста цен
Поставщик
|
ТцА
%
|
Тц
%
|
SA,,
грн
|
SB ,
грн
|
DA
|
DB
|
Тц
%
|
№1
|
110
|
120
|
13200
|
7200
|
0,65
|
0,35
|
113,5
|
№2
|
111
|
150
|
70000
|
60000
|
0,54
|
0,46
|
128,94
|
Полученные значения Тц заносятся в итоговую таблицу для расчета рейтинга поставщика.
2. Расчет темпа роста поставки товаров ненадлежащего качества (показатель качества)
Для оценки поставщиков по второму показателю (качество поставляемого товара) рассчитаем темп роста поставки товаров ненадлежащего качества (Тнк) по каждому поставщику:
;
где dн.н.1 – доля товара ненадлежащего качества в общем объеме поставок текущего периода;
dн.к.2 – доля товара надлежащего качества в общем объеме поставок
предшествующего периода.
Долю товров надлежащего ненадлежащего качества в общем объеме поставок определим на основании данных табл. 5.2. и 5.3. Результаты оформим в виде табл. 5.6.
Январь:
№1 dн.к.2 =75/3000*100=2,5
№2 dн.к.2 =300/15000*100=2,0
Февраль:
№1 dн.н.1 =120/2400*100=5,0
№2 dн.н.1 =425/17000*100=2,5
Табл. 5.6
Месяц
|
Поставщик
|
Общая поставка
|
Доля товара ненадлежащего качества в общем объеме поставок
|
Январь
|
№1
№2
|
3000
15000
|
2,5
2,0
|
Февраль
|
№1
№2
|
2400
17000
|
5,0
2,5
|
Для поставщика №1 темп роста поставок товаров ненадлежащего качества составит:
Тнк1=5,0/2,5*100=200%
Для поставщика №1 темп роста поставок товаров ненадлежащего качества составит:
Тнк2=2,5/2,0*100=125%
Полученный результат внесем в табл. 5.7.
3. Расчет темпа роста среднего опоздания (показатель надежности поставки Тн.к.).
Количественной оценкой надежности поставки служит среднее опоздание, т.е. число дней опозданий, приходящихся на одну поставку. Эта величина определяется как частное от деления общего количества дней опоздания за определенный период на количетво поставок за тот же период (данные табл. 5.4.).
Таким образом, темп роста среднего опоздания по каждому поставщику определяется по формуле:
Тн.п.= (Оср1 / Оср2)х 100
Где Оср1 – среднее опоздание на обду поставку в текущем периоде, дней;
Оср2- среднее опоздание на одну поставку в предшествующем периоде, дней.
Темп роста среднего опоздания для поставщика №1:
Тн.п.=(35/7)/(28/8)*100=142,9%
Темп роста среднего опоздания для поставщика №2:
Тн.п.=(36/12)/(45/10)*100=66,7%
Полученный результат внесем в талб. 5.7.
4. Расчет рейтинга поставщиков.
Для расчета рейтинга необходимо по каждому показателю найти произведение полученного значения темпа роста на вес. Сумма произведений по гр. 5 (табл 5.7) даст нам рейтинг поставщика №1, по гр. 6 – поставщика № 2
Следует помнить, что поскольку в нашем случае темп роста отражает увеличение негативных характеристик поставщика (рост цен, рост доли некачественных товаров в общем объеме поставки, рост размера опозданий), то предпочтение при перезаключении договора следует отдать поставщику, чей рейтинг, рассчитанный по данной методике, будет ниже.
Табл. 5.7.
Расчет рейтинга поставщика
Показатель
|
Вес показателя
|
Оценка поставщика по данному показателю
|
Произведение оценки на вес
|
Поставщик №1
|
Поставщик №2
|
Поставщик №1
|
Поставщик №2
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
Цена
|
0,5
|
113,5
|
128,94
|
56,8
|
64,47
|
Качество
|
0,3
|
200
|
125
|
60
|
37,5
|
Надежность
|
0,2
|
142,9
|
66,7
|
28,6
|
13,34
|
Рейтинг поставщика
|
145,4
|
115,31
|
Принятое решение
Исходя рейтинга, предпочтение при заключении договора отдаем поставщику №2, так как его рейтинг ниже. У выбранного поставщика рост цен на продукцию выше, чем у поставщика №1, но при этом меньший рост доли некачественных товаров в общем объеме поставки и меньше рост размера опозданий.
Литература
Голубков Е.П. Какое принять решение? - М.,"Экономика" 1990
Макаров С.Ф. Менеджер за работой. - М.,"Молодая гвардия" 1989
Шипунов В.Г. Основы управленческой деятельности. - М.,"Высшая школа",1999
Достарыңызбен бөлісу: |