Литература по дисциплине); практического раздела (семи- нарские и практические занятия по дисциплине, деловые игры, ролевые и управленческие ситуации, кейс-метод
жүктеу/скачать 5,42 Mb. Pdf көрінісі
|
- Бұл бет үшін навигация:
- Наличие системы авторитета власти.
- Распределение обязанностей между членами коллектива.
- Определенный социально-психологический климат.
| Наличие единой цели. Каждый работник, входящий в коллектив, становится
участником отношений общественного производства, цель которого — выпуск общественно необходимой продукции. Совместная производственная деятельность сопровождается постоянным общением в коллективе в процессе работы. При этом проявляются три вида общения: служебное, профессиональное, межличностное. Наличие системы авторитета власти. Трудовая деятельность людей нуждается в управлении и организационном воздействии. Не случайно известен такой феномен как лидерство. Распределение обязанностей между членами коллектива. Каждый член трудового коллектива выполняет определенные обязанности, которые обусловливают его служебное и социальное место в коллективе. При этом для каждой должности существуют конкретные служебные обязанности и выполняемые должностные функции. Определенный социально-психологический климат. В зависимости от личных и личностных качеств (воспитания, жизненного опыта, сознательности и др.) каждый член коллектива по разному относится к труду, своим обязанностям, коллегам и руководству. Совокупность этих отношений членов коллектива создает определенный социально-психологический климат (атмосферу), от которого во многом зависит характер отношений в коллективе. Социальная жизнь коллектива многообразна. Однако можно выделить некоторые основные сферы, где люди вступают в различные взаимоотношения: – производственные процессы (производство продукции, оказание услуг и др.); – экономические процессы (производство, распределение и потребление материальных благ); – идеологические процессы (развитие политического сознания и трудовой активности); – культурные процессы (совершенствование культурно-технического уровня производства и работников); – нравственные процессы (нормы морали, нравственности и др. Существуют общественные нормы и нормы, присущие конкретному коллективу); – юридические процессы (развитие правосознания и соблюдения правовых норм, дисциплины и др.); – познавательные процессы (рост и совершенствование интеллектуальных ценностей и применение полученных знаний, что обусловливает потребность познавательных отношений между членами коллектива). Любой трудовой коллектив связан своими целями с другими коллективами в отдельности и с обществом в целом. Выделяются два типа взаимоотношений. Первый — взаимоотношения координации, осуществляющиеся путем связей коллективов по горизонтали (первичного коллектива с другим первичным, общего — с общим и т. д.). Второй — взаимоотношения соподчиненности (субординации), строящиеся по вертикали (первичного коллектива с общим, общего — с обществом). Социально- экономическая эффективность каждого коллектива существенно зависит от уровня этих и других отношений. В нашем обществе трудовой коллектив выполняет две функции: производствен- но-экономическую и социальную. Сущность производственно-экономической функции выражается в организации трудовой деятельности коллектива, совершенствовании процессов производства, подборе и расстановке персонала, разработке и внедрении эффективной системы материального и морального стимулирования. Структура и со- держание производственно-экономической функции не остаются неизменными. Ре- 97 шающее влияние на нее оказывают следующие факторы: научно-технический прогресс, совершенствование общественных отношений, внедрение прогрессивных принципов организации труда и управления, рост общего и профессионального образования ра- ботников, а также повышение их сознательности, организованности, дисциплиниро- ванности, социальной активности [16]. Социальная функция выражается в совершенствовании системы социальных от- ношений, повышении активности членов коллектива, формировании убежденности и корпоративности. жүктеу/скачать 5,42 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|