Международный журнал информационных и коммуникационных технологий



Pdf көрінісі
бет40/187
Дата17.10.2023
өлшемі3,05 Mb.
#117203
1   ...   36   37   38   39   40   41   42   43   ...   187
Аннотация
Проведен анализ нововведений и изменений в медиапространстве Казахстана с точки 
зрения инновационной журналистики. На основе результатов личных интервью со специалистами, 
менеджерами цифровых каналов, будет выражен взгляд на сегодняшние инновационные изменения. 
Признаки и факторы инновации в области медиа глазами специалистов. Анализируются и обобщаются 
отдельные новаторские данные. Озвучены факторы повышения качества контента в новых медиа.
Ключевые слова:
Медиапространство Казахстана; инновационная журналистика; результаты 
глубинных интервью; медиаресурсы; традиции и инновации; новые медиа; качество контента.
Введение
Инновации необходимы для выживания средств массовой информации в контексте постоянного 
изменения технологий, запросов аудитории, конкуренции и бизнес-моделей. В журналистской сфере 
инновации можно понимать, как «способность реагировать на изменения в продуктах, процессах и 
услугах, благодаря использованию творческих навыков, которые позволяют идентифицировать проблему 
или потребность и решать их с помощью чего-то нового, что повышает ценность среды и аудитории» [1]. 
В этом смысле инновации не ограничиваются только новым продуктом, технологией или контентом, но 
также могут быть основаны на оригинальном сочетании существующих идей, процессов или ресурсов 
[2]. 
В Казахстане инновационная журналистика развивается в том числе посредством адаптации 
контента традиционных СМИ к использованию определённых интернет-форматов и профессиональных 
практик. Большинство казахстанских мультимедийных групп реализовали стратегии конвергенции, 
которые привели к увеличению объёма работы, универсальности и сокращению затрат. Чаще всего 
контент распространяется через несколько платформ и социальных сетей, чтобы обеспечить увеличение 
аудитории и расширить бренд. Отсюда следует, что инновации происходят на периферии традиционной 
медиаиндустрии благодаря натиску технологических компаний, вторжению цифровых аборигенов в 
специализированные ниши и лаборатории, созданные в некоторых СМИ
С точки зрения бизнеса, издательские компании постепенно сокращают штат и концентрируют 
всё больше и больше усилий на расширении своего журналистского бренда через интернет. Таким 
образом, они ищут более дифференцированный и конвергентный информационный продукт, способный 
дополнять и получать обратную связь от контента, опубликованного на цифровых платформах. Различные 
собственные цифровые носители используют форматы визуализации данных, инфографику, массовый 
анализ данных и другие инновационные инструменты, которые позволяют дифференцированно 
создавать контент и привлекать своих читателей. А также возникают проекты предпринимательства, и 
поиск финансовых формул осуществляется с помощью краудфандинга и других бизнес-моделей. 
СМИ должны действовать стратегически, чтобы быть востребованными. Как утверждает Люси 
Кюнг (2015), «стратегический фокус подразумевает чёткие приоритеты, которые позволяют разумно 
распределять ресурсы и обеспечивать согласованность и гибкость» [3]. В последние годы исследования 
журналистских инноваций касались самых разных областей, таких как влияние технологий, изменения 
в производственных процессах, бизнес-модели или организация редакций новостей.
Для определения элементов и процессов, характеризующих работу журналистов в наиболее 
инновационных СМИ Казахстана, были проведены полуструктурированные личные интервью с 26 
представителями СМИ республиканских и региональных СМИ. Каждое интервью продолжительностью 
в среднем 45 минут было расшифровано и закодировано. Анкета, состоящая в среднем из 12 открытых 
вопросов, включает в себя как инновационные действия, реализуемые в их СМИ, профессиональные 
профили в их редакциях новостей, рабочие процессы, факторы, которые способствуют или замедляют 
инновации, так и точку зрения на ситуацию. 


International Journal of Information and Communication Technologies, Special issue, march 2022 
33


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   36   37   38   39   40   41   42   43   ...   187




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет