Мотивация краткое содержание главы концепция мотивации Основы мотивации


КРИТИЧЕСКИЕ ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ СОСТОЯНИЯ



бет22/57
Дата22.06.2023
өлшемі1,04 Mb.
#103099
түріГлава
1   ...   18   19   20   21   22   23   24   25   ...   57
КРИТИЧЕСКИЕ ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ СОСТОЯНИЯ. В модели указывается, что перечисленные выше характеристики рабочих заданий приносят наибольшее удов­летворение тогда, когда в процессе труда индивиды пребывают в определенных пси-

522
Часть 5. Лидерство
Глава 16. Мотивация
523



хологических состояниях. Разнообразие, индивидуальность и значимость задач вызывают у человека ощущение значимости его работы (см. рис. 16.7). В этом слу­чае индивид получает удовлетворение от труда самого по себе (т. е. получает внут­ренние выгоды). Автономия пробуждает в человеке ощущение ответственности а обратная связь дает знание фактических результатов труда. Сотрудник осозна­ет, насколько хорошо (или плохо) он выполняет свои задачи и в случае необходи­мости, для того чтобы добиться более высоких результатов, изменяет организацию или интенсивность труда.
ЛИЧНЫЕ И РАБОЧИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ. Влияние стержневых характеристик рабо­чих заданий на психологические состояния индивида — ощущение значимости, от­ветственности и знание фактических итогов деятельности — выражается в личных и рабочих результатах: высокой мотивации к труду, высоким показателям выполне­ния задач, высокой степени удовлетворения от труда, низкой текучести кадров.
УРОВЕНЬ НАСТОЯТЕЛЬНОСТИ ПОТРЕБНОСТЕЙ В РОСТЕ. Последний компо­нент модели характеристик рабочих заданий — уровень настоятельности потреб­ностей вроете. Предполагается, что потребности людей в росте и развитии сугубо индивидуальны. Если человек хочет всего лишь удовлетворить свои базовые по­требности (в безопасности, в любви), модель оказывается малоэффективной. Если же у индивида развиты потребности в личностном росте и достижениях, включая стремление к высоким результатам труда, эффективность модели весьма велика. Такие сотрудники положительно воспринимают ее практическое применение, о чем свидетельствует и опыт компании Sequins International.


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   18   19   20   21   22   23   24   25   ...   57




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет