Мотивация краткое содержание главы концепция мотивации Основы мотивации
жүктеу/скачать 1,04 Mb.
|
Часть 5. Лидерство 504 Рис. 16.2. Иерархия потребностей по А. Маслоу ние устанавливать хорошие взаимоотношения с коллегами по работе, участвовать в рабочих группах и поддерживать хорошие отношения с начальством. Потребности в самоуважении. Данные потребности связаны с желанием иметь поло жительное мнение о самом себе и пользоваться вниманием, уважением и признанием со стороны других людей. В рамках организаций эти потребности представляют со бой мотивацию для признания, принятия на себя дополнительных обязанностей, повышения своего статуса и получения кредита доверия для работы на пользу ком пании. Потребности в самоактуализации. Высшая категория потребностей представляет собой стремление человека к самореализации. Достичь самоактуализации — значит полностью раскрыть свой потенциал, повысить уровень компетентности и вообще стать лучше. В организациях эти потребности могут быть удовлетворены путем пре доставления сотрудникам возможностей личностного роста, проявления творчески: способностей, подготовки для получения более сложных заданий и продвижения по служебной лестнице. Согласно теории А. Маслоу, первоначально должны быть удовлетворены потребности низших уровней и только после этого активизируются более высокие стремленш Таким образом, удовлетворение нужд человека происходит последовательно: сначала физиологические, потом потребности в безопасности, затем в принадлежности и т Если человек нуждается в физической безопасности, он будет направлять все усилия на то, чтобы создать вокруг себя соответствующую среду, не испытывая требностей в самоуважении и самоактуализации. После того как потребность удо летворяется, она отходит на второй план и активизируется потребность более высо го уровня. Если профсоюз добивается высокой оплаты труда и хороших услон труда для своих членов, тем самым удовлетворяются их базовые потребности, у сотруД' ников возникает стремление к принадлежности, желание добиться самореализации. 505 жүктеу/скачать 1,04 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|