Организатором


Воздействие на потребности персонала



бет4/12
Дата19.09.2022
өлшемі238 Kb.
#39467
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   12

Воздействие на потребности персонала

  • Потребность – это психологическое состояние человека, характеризующееся ощущением недостатка в чем-либо.
  • Мотив – внутреннее побуждение человека к действию.
  • Стимул – внешнее обстоятельство, которое, затрагивая основные потребности человека, побуждает его к деятельности, то есть становится мотивом.
  • Пирамида А.Маслоу
  • Стимул может быть эффективен только тогда,
  • когда он действует на уровне существующей потребности
  • физиологические
  • безопасность
  • социальные
  • самоактуализация
  • профессио-нальные

Принятие на работу человека — это лишь малая часть процесса «создания» эффективного сотрудника

  • Вывод:
  • По мере роста дохода его стимулирующая роль снижается, и для работника более значимым становится самовыражение в процессе трудовой деятельности
  • Закон уменьшающейся отдачи
  • Фактическая деятельность любого человека направлена на удовлетворение только собственных потребностей
  • Необходимо, чтобы человек работал «на предприятие», в соответствии с потребностями предприятия
  • ВАЖНО:
  • Потребности разных людей всегда отличаются друг от друга
  • Потребности людей в группах в определенной мере совпадают
  • Какой тип мотивации предпочтительнее?
  • Внутренняя
  • Внешняя
  • Мотивация в широком смысле должна решать не только задачу повышения результативности и эффективности работы, но и удержания сотрудников в организации, обеспечения приверженности сотрудников данной компании.
  • ЛОЯЛЬНОСТЬ
  • Высокий уровень текучести кадров – основной показатель низкой лояльности
  • ЛОЯЛЬНОСТЬ ЯВЛЯЕТСЯ УПРАВЛЯЕМЫМ ПАРАМЕТРОМ
  • Качество жизни как фактор лояльности
  • Баланс между состояниями:
  • «Я» на работе
  • «Я» вне работы


Достарыңызбен бөлісу:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   12




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет