☺ Психологический практикум

108
Рис. 85. Формы делового общения, используемые в совещании
Совещание – это своеобразный форум по выработке ключевых решений и
способ  координации  активности  людей  и  подразделений. Обычно  совещание
организовывается  с  целью  обмена  информацией  и  принятия  группового
решения по актуальным проблемам. Как отмечает В.Н. Куницына, при решении
проблем совещание стоит проводить в тех случаях, когда
1
:
· проблема  является  сложной, и  один  человек  не  может  обладать  всей
информацией, необходимой для решения;
· есть  необходимость  разделить  ответственность  за  решение  проблемы
между всеми членами группы;
· необходим не один, а несколько вариантов решения проблемы;
· важно  понимать, какие  взгляды  у  сотрудников  есть  на  решение
проблемы;
· руководитель  использует  демократический  стиль  управления  и
стремится добиться доверия подчиненных;
· необходимо формирование команды.
Рассмотрим  типологию  деловых  совещаний, в  рамках  которой  выделяют
классификации  исходя  из  следующих  оснований: по  назначению, по  сфере
применения, по тематике, по стилю проведения.
1. По назначению выделяют следующие виды совещаний (рис. 86).
1
  Куницына  В.Н., Казаринова  Н.В., Погольша  В.М. Межличностное  общение: учебник  для  вузов.
СПб.: Питер, 2001. 544 с.

жүктеу/скачать 3,44 Mb.

Достарыңызбен бөлісу: