ГлАвА 5. СИСтЕМА УПРАвлЕНИя ОбРАЗОвАтЕльНыМ УчРЕЖДЕНИЕМ 5.1. тЕОРЕтИчЕСкИЕ ПОлОЖЕНИя И ОСНОвНыЕ вывОДы 1. Управление, как и всякая совместная деятельность, должно
быть организованным, с позиций системного подхода – организо
-
ванным системно.
Понятие «система управления» характеризует статику управле
-
ния; система управления представляет собой часть социально-эко
-
номической системы, выделенную по связям, характеризующим от
-
ношения управления.
Система управления – это совокупность связей по поводу воз
-
действия, согласующего деятельность людей в социально-эконо
-
мической системе.
2. В основе
формирования системы управления лежат
семь фак - торов : цель управления, функции управления, полномочия управ
-
ления, трудоемкость функций и полномочий, объект управления,
информация, техника.
3.
Основные характеристики системы управления , отражаю
-
щие состояние и особенности системы управления [39]:
– распределение функций управления, степень их специализа
-
ции и концентрации. Это характеристика практической обоснован
-
ности (целесообразности, рациональности и пр.), равномерности
распределения функций управления между звеньями в системе уп
-
равления, совместимости функций и характер их взаимодействия.
От этого зависит эффективность и качество управления;
– состав и комбинация звеньев системы управления, типологи
-
ческая принадлежность ее по критериям сочетания линейных и функ-
циональных звеньев;
– распределение полномочий в системе управления, тип иерар
-
хии, степень централизации управления;
– трудоемкость управления, количество работников, задейство
-
ванных в системе управления и распределенных определенным об
-
разом по звеньям и уровням управления. Реальная структура ком
-
петентности;