Отчет читателя 2.1
(деловой женщины из штата Нью-Йорк)
Я секретарь компании в Рочестере, штат Нью-Йорк. Однажды мне
пришлось задержаться вечером в офисе, чтобы закончить важную работу.
Было уже поздно, когда я выезжала с парковки и моя машина из-за гололеда
застряла в небольшой канаве. Темно, холодно и все сотрудники из моего
отдела давно разошлись по домам. Однако мне оказал помощь также
Р. Б. Чалдини. «Психология влияния»
35
задержавшийся сотрудник другого отдела – он подъехал на своей машине
и вытащил мою.
Мне часто приходится работать с персональными делами
сотрудников компании. Так, случайно двумя неделями позже я узнала, что
сотрудника, вытащившего мою машину, обвинили в серьезных нарушениях
политики предприятия. Не имея реального представления о моральных
правилах этого человека, я все же пошла к президенту компании
похлопотать за него. До сих пор я чувствую себя обязанной и готовой
постоять за него, хотя другим людям и приходилось усомниться в его
добрых качествах.
Примечание автора:
как в эксперименте Ригана, оказалось, что когда
читательница принимала решение о помощи этому человеку, его личные
качества были менее важны, чем тот простой факт, что он некогда помог ей.
Подумайте о скрытых возможностях. Люди, которые вам не нравятся – непривлека-
тельные или навязчивые торговцы, знакомые с тяжелым характером, представители стран-
ных или непопулярных организаций, – могут вынудить вас делать то, что им хочется, про-
сто оказав вам небольшую любезность до того, как они обратятся со своими притязаниями.
Давайте рассмотрим конкретный пример. Общество Кришны является восточной религиоз-
ной сектой с уходящими в глубь веков корнями. В 1970-е годы впечатляюще увеличилось
число его членов, а также объем собственности. Экономический рост обеспечивался посред-
ством различных видов деятельности, главным из которых являлось выпрашивание пожерт-
вований у прохожих в публичных местах. В течение раннего периода современной истории
Общества Кришны вымогательство взносов осуществлялось в необычной форме. Группы
фанатиков-кришнаитов – часто с выбритыми головами, в плохо сидящей одежде, с обмот-
ками на ногах, с четками и бубенчиками – обычно собирали пожертвования на городских
улицах, монотонно напевая и пританцовывая в процессе выпрашивания денег.
Хотя такая методика чрезвычайно эффективно способствовала привлечению внима-
ния, сбор средств шел не очень хорошо. Среднестатистический американец считал кришна-
итов по меньшей мере странными и не изъявлял желания давать им деньги. Членам Обще-
ства Кришны быстро стало ясно, что у них неправильно организована реклама. Людям, у
которых кришнаиты выпрашивали взносы, не нравилось, как члены Общества выглядели и
действовали. Если бы Общество Кришны было обычной коммерческой организацией, реше-
ние было бы простым – изменить то, что не нравится публике. Но кришнаиты – религи-
озная организация, и то, как ее члены одеваются и действуют, отчасти связано с религи-
озными факторами. Поскольку в любой конфессии религиозные факторы, как правило, не
меняются по мирским соображениям, руководство Общества кришнаитов оказалось перед
лицом настоящей дилеммы. С одной стороны, поведение, одежда и вид в целом имели боль-
шое значение. С другой стороны, финансовому благополучию организации угрожали отри-
цательные взгляды американской публики. Что же было делать секте?
Р. Б. Чалдини. «Психология влияния»
36
Достарыңызбен бөлісу: |