Не совсем бесплатные образцы Конечно, правило взаимного обмена находит широкое применение и в торговой сфере.
Хотя число возможных примеров велико, давайте рассмотрим пару примеров, касающихся
предоставления бесплатных образцов продукции. Распространение бесплатных образцов
имеет долгую историю. В большинстве случаев какое-то количество соответствующего про-
дукта предоставляется потенциальным покупателям для возможности опробовать его и
посмотреть, понравится ли он им. Конечно, это законное желание производителя – проде-
монстрировать широкой публике качества продукта. Однако прелесть бесплатного образца
заключается в том, что он также является подарком и в качестве такового может привести в
действие правило взаимного обмена. В стиле джиу-джитсу тот, кто рекламирует товар, раз-
давая бесплатные образцы, может высвободить естественную обязывающую силу, прису-
щую подарку, невинно притворясь, что единственное намерение – проинформировать потен-
циальных покупателей. Излюбленным местом для раздачи бесплатных образцов является
супермаркет, где покупателям часто вручают небольшие кусочки определенной разновид-
ности сыра или мясной продукции на пробу. Для многих людей трудно принимать образец
от постоянно улыбающегося представителя фирмы, возвращая только зубочистку и уходя
прочь. Многие покупают данный продукт, даже если он им не очень-то нравится. Блестя-
щий вариант этой маркетинговой процедуры иллюстрируется следующим случаем, кото-
рый приводится Вэнсом Пакардом в книге «Незримые мастера уговаривать» (
«The Hidden Persuaders» )
. Один владелец супермаркета в Индиане однажды продал тысячу фунтов сыра
за несколько часов, предлагая покупателям самим отрезать себе куски в качестве бесплат-
ных образцов.
Другой вариант распространения бесплатных образцов используется
Amway Corporation , быстро растущей компанией, которая производит бытовую технику и предметы
личной гигиены и продает их через широкую, охватывающую всю страну, сеть поквартир-
ной торговли. Компания, которая за несколько лет довела объем продаж до 1,5 миллиар-
дов долларов, использует бесплатные образцы в составе комплекта, называемого
BUG . В
BUG входят продукты
Amway – жидкости для полировки мебели, моющие средства, шам-
пуни, дезодоранты, репелленты. Представители фирмы приносят эти средства потребителю
домой в особой корзинке или просто в полиэтиленовом пакете. Специальный профессио-
нальный справочник
Amway рекомендует продавцу оставлять
BUG потребителю «на 24, 48
или 72 часа совершенно бесплатно и без каких-либо обязательств с его стороны. Просто
предложите потенциальному покупателю испытать этот продукт… Это такое предложение,
от которого никто не может отказаться». К концу испытательного периода представитель
Amway возвращается и собирает заказы на те продукты, которые клиент желает приобрести.
Поскольку очень немногие люди используют полностью содержимое даже одной из емко-
стей за такой короткий период, продавец может затем отнести
BUG следующему потенци-
альному покупателю и начать весь процесс сначала. У многих представителей
Amway име-
ется несколько наборов
BUG , которые можно использовать одновременно.
Конечно, теперь мы с вами знаем, что покупатель, который принял и использовал
продукты из набора
BUG , попал в ловушку, столкнувшись с влиянием правила взаимного
Р. Б. Чалдини. «Психология влияния»
40
обмена. Многие люди чувствуют себя обязанными заказать те продукты, которые они попро-
бовали и таким образом частично использовали. И конечно, в корпорации
Amway теперь
знают, что дело обстоит именно так: даже в этой имеющей великолепные показатели компа-
нии применение
BUG способствовало выраженному увеличению объема продаж. Торговые
агенты отмечают поразительный эффект.