Уметь методически правильно проводить анализ внутренней
и внешней инновационной
среды
организации; разрабатывать инновационную стратегию орган
изации; проектировать структуры
организаций и подразделений,
занимающихся
инновационной деятельностью; планировать инновационную
работу; применять современные методы
и модели для
формирования
оптимальных управленческих решений в
области инноватики.
Иметь навыки
владения методологии
управления
инновационным процессом в организации
IM 3502
Инвестиционный менеджмент
3 кредита/5 ECTS
Пререквизиты: : Men 1405 Менеджмент
2+1+0
Цель курса -
раскрыть теорию, методические основы и практические
методы управления инвестиционной деятельностью в современных условиях
хозяйствования.
Задачи:
рассмотрение структуры инвестиций, определение содержания
инвестиционного менеджмента; изучение методов экономического
обоснования
в
инвестиционном
менеджменте;
рассмотрение
инвестиционного рынка Республики Казахстан, дать его оценку и прогноз;
предложение
основных
методических
рекомендаций
по
оценке
эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования;
ознакомление с опытом и техникой проведения слияний и поглощений.
В учебном курсе рассматриваются различные формы инвестиций в
основной капитал и ценные бумаги предприятий и корпораций.
При освоении курса студентам необходимо знать:
современные модели и методы оценки эффективности
инвестиционных
проектов
и
алгоритмы
разработки
инвестиционной программы.
уметь:
проводить оценку эффективности участия в проекте;
применять критерии оценки эффективности инвестиций для
решения различных задач, составлять бюджеты капитальных
вложений для компаний;.
Должен овладеть: навыками расчетов эффективности
инвестиционных проектов анализа риска инвестиционных
проектов; расчета потребности проекта в финансировании.
UZ 3503
Управление затратами
3 кредита/5 ECTS
Пререквизиты: : Men 1405 Менеджмент
2+1+0
Цель: теоретические и практические вопросы управления затратами на
предприятии.
Задачи: понятие и сущность затрат как экономической категории, подходы к
их классификации, теоретические и правовые основы управления затратами,
особенности анализа и планирования текущих затрат на производственных
предприятиях, определены направления их снижения, современные системы
управления
затратами
и
результатами.
Содержание курса: Сущность и значение затрат. Классификация затрат.
Правовые основы управления затратами. Информационное обеспечение
управления затратами. Теоретические основы управления затратами.
Себестоимость продукции. Калькуляция себестоимости продукции. Текущие
затраты
предприятия.
Системы управления затратами на предприятии. Единовременные затраты.
знать: сущность затрат, подходы к их классификации,
теоретические и правовые основы управления затратами,
особенности анализа и планирования текущих затрат на
предприятиях, направления их снижения
уметь: применить полученные знания по управлению
затратами в практической работе.
навыки: анализа и управления затратами, калькуляцц
себестоимости продукции.
UK 3401
Управление качеством
3 кредита/5 ECTS
Пререквизиты: : Men 1405 Менеджмент
2+1+0
Цель - обеспечить теоретические и практические знания по управлению
качеством продукции на основе изучения передового опыта развитых
зарубежных стран.
Задачи: изучение и систематизация знаний по следующим вопросам:
основные понятия теории и методологии управления качеством продукта;
анализ основных направлений обеспечения качества продукта; знакомство с
основными аспектами обеспечения качества продукта на макро- и микро
уровне; овладение методами разработки системы мероприятий по
повышению качества продукции, в том числе методами и принципами
разработки мер по повышению качества продукта.
знать:
основные задачи управления качеством продукта; процессов
и принципов управления качеством продукта; концепции
управления качеством.
уметь: определять значимые факторы управления качеством
продукции;
навыки: управления качеством продукции; использование
современных методик мониторинга управления качеством
продукции; определение комплекса мероприятий по
повышению качества
Модуль 9. Управление проектами и корпоративное управление
UP 3402
Управление проектами
3 кредита/5 ECTS
Пререквизиты: Men 1405 Менеджмент
2+1+0
Цель курса - раскрыть теорию, методические основы и практические
методы управления проектной деятельностью в современных условиях
хозяйствования.
Задачи: вооружение выпускников знаниями в области управления
проектами; рассмотрение способов интеграции проектной деятельности в
организационную структуру предприятия; рассмотрение функций и
подсистем управления проектами; овладение методами проектного анализа и
оценки эффективности проектов .
В результате изучения дисциплины студент должен:
знать: основные признаки и типы проектов, характеристики
проектов, функции управления проектами
уметь:
разделять
деятельность
на
отдельные
взаимозависимые задачи, назначать необходимое для
завершения задачи количество времени и ресурсов,
анализировать реализуемость проекта.
овладеть: Методами комплексного анализа и оценки
социально – экономической эффективности инвестиционных
проектов.
UI 3403
Управление изменениями
3 кредита/5 ECTS
Пререквизиты: Men 1405 Менеджмент
2+1+0
Цель: обучение студентов базовым знаниям, навыкам и умениям в области
управления организационными изменениями.
Задачи:
-углубленное понимание студентами действия закономерностей и принципов
управления организационными изменениями, их взаимосвязи с изменениями
внешней среды и жизненным циклом организации.
В курсе будут рассмотрены вопросы масштаба изменений в современных
организациях, природы процесса изменений, организации процесса
изменений, проблемы внедрения, в том числе, сопротивления изменениям.
В результате освоения дисциплины студент должен:
Знать: закономерности, принципы и технологические
параметры
процесса
управления
изменениями
в
организациях;
Уметь: анализировать процессы и проблемы практики
управления организационными изменениями, находить пути
их эффективного разрешения в управленческой практике.
Иметь навыки: принятия управленческих решений,
связанных с организационными изменениями.
ИОТ 1 – Специализация «Стратегический (общий) менеджмент»
MM3504
Международный менеджмент
3 кредита/5 ECTS
Пререквизиты: Men 1405 Менеджмент
2+1+0
Цель: овладение современным опытом управления международными
корпорациями (МК).
Задачи: комплексное изучение, анализ и оценка внешней среды
международного бизнеса, анализ и оценка культурного фона в каждой
стране, выбор и практическое использование организационных форм, в
рамках которых осуществляются зарубежные операции фирмы.
Содержание курса: Международный бизнес и международный
менеджмент.
Организационно-правовые
формы
международного
бизнеса. Стратегическое планирование в международной фирме.
Финансовые
и
инвестиционные
решения
в
международном
менеджменте. Технологии международных инвестиций. Управление
человеческими ресурсами и этика в международном бизнесе.
знать: теоретические вопросы и методические основы анализа и
оценки
внешней
среды
международного
бизнеса,
организационно-правовые формы международного бизнеса,
перспективы организационного развития МНК.
уметь:
эффективно
решать
задачи
повышения
производительности
труда
и
расширения
масштабов
внешнеэкономической деятельности предприятий.
навыки: максимизации эффекта использования экономического
потенциала и правовых возможностей стран пребывания.
UVD
3505
Управление внешнеэкономической деятельностью
2 кредита/3 ECTS
Пререквизиты: Men 1405 Менеджмент
1+1+0
Цель: предоставление студентам целостной системы теоретических
знаний о формах, процедурах, методах и условиях организации
внешнеэкономической деятельности хозяйствующих субъектов.
Задачи: изучение основных понятий, форм и механизма управления
внешнеэкономической деятельностью, организационно-правовых и
экономических условий выбора иностранного партнера, содержания и
особенностей разделов внешнеэкономических контрактов, порядка
заключения
внешнеэкономических
сделок
и
проведения
внешнеэкономических операций, а также базисных условий поставок
(ИНКОТЕРМС).
знать: формы, процедуры, методы и условия организации
внешнеэкономической деятельности хозяйствующих субъектов
уметь: применить полученные знания по управлению
внешннеэкономической деятельности на практике.
навыки: заключения внешнеэкономических сделок, проведения
внешнеэкономических операций, ведения переговоров и
делопроизводства на иностранном языке.
UR3506
Управление рисками
3 кредита/5 ECTS
Пререквизиты: Men 1405 Менеджмент
2+1+0
Цель курса: изучение способов управления рисками.
Задачи: изучение подходов к определению риска и способов
классификации
риска;
изучение
способов
идентификации
рискообразующих факторов; приобретение навыков в управлении
риском; анализ способов снижения риска
Содержание курса: курс рассматривает такие вопросы как понятие
рисков в экономической деятельности, рискообразующие факторы,
общие принципы анализа риска, управление риском, способы снижения
риска, учет рисков при финансировании проекта, организацию риск-
менеджмента.
В результате освоения дисциплины студент должен:
знать: понятие риска и его классификацию, методы оценки
риска, нанесенного ущерб; основные способы минимизации
рисков в различных видах деятельности.
уметь: анализировать и выявлять потенциальные риски,
применять
механизмы
управления
ими,
организовывать
предупредительные мероприятия.
приобрести навыки в выборе эффективных способов управления
рисками.
UK3507
Управление конкурентоспособностью
3 кредита/5 ECTS
Пререквизиты: Men 1405 Менеджмент
2+1+0
Цель: ознакомление с методическими положениями, принципами и
научно-практическими рекомендациями по повышению эффективности
управления конкурентоспособностью организаций.
Задачи:
изучить
основные
факторы,
влияющие
на
конкурентоспособность организаций в рыночной среде.
знать: теоретические, методические положения, принципы
управления конкурентоспособностью организаций.
уметь: применить полученные знания по управлению
конкурентоспособностью в практической работе,
навыки: уточнения структуры и состава стадий жизненного
Краткое содержание: основы теории конкуренции. основные
экономические законы рыночных отношений, научные подходы к
управлению
конкурентоспособностью.
теория
управления
конкурентными
преимуществами
,
методы
оценки
конкурентоспособности .
цикла
организации,
особенностей
управления
конкурентоспособностью организации в них.
ИОТ 2 – Специализация «Управление человеческими ресурсами»
ET 3504
Экономика труда
3 кредита/5 ECTS
Пререквизиты: Men 1405 Менеджмент
2+1+0
Цель:
вооружить студентов научными, методическими и
практическими знаниями в области экономики труда.
Задачи: изучить социально-трудовые аспекты трудовой деятельности и
специфику их содержания в организациях; рассмотреть современные
методики оценки эффективности трудовой деятельности персонала;
освоить методику осуществления аудита в социально-трудовой сфере;
изучить
зарубежный
и
передовой
отечественный
опыт
по
рассматриваемым в курсе проблемам.
знать : труд, его виды, категории, функции, классификацию
персонала, структуру кадров и факторы на нее влияющие,
показатели движения персонала;
уметь: - планировать и анализировать трудовые
показатели организации;
навыки: профессиональной аргументацией при разборе
стандартных ситуаций в сфере экономики труда.
OT 3505
Организация труда
2 кредита/3 ECTS
Пререквизиты: Men 1405 Менеджмент
1+1+0
Цель: изучение методологических вопросов и основных теоретических
положений организации труда на предприятиях.
Задачи: освоить методы организации труда, анализ уровня организации
труда, проектирование организации труда.
Содержание курса: Сущность и содержание организации труда. Место
организации труда в системе организации производства. Особенности
научной организации труда. .
знать: сущность, содержание и основные направления НОТ.
уметь: управлять организацией труда на предприятии,
анализировать уровень организации труда, рассчитывать .
экономическую
эффективность
мероприятий
по
совершенствованию организации труда.
навыки: оценки уровня организации труда.
NT 3506
Нормирование труда
3 кредита/5 ECTS
Пререквизиты: Men 1405 Менеджмент
2+1+0
Цель: изучение методики и практики установления меры труда в
рыночных условиях на каждом предприятии. Задачи: освоить методы
установления норматива времени на единицу продукции; наиболее
рационального режима использования оборудования, машин и
механизмов;
разработку
наиболее
рациональной
структуры
производственного процесса.
Прошедшие этот курс уже будут знать о нормировании рабочего
времени.
Могут
делать
анализ
трудовой
структуры
производственной операции по отдельным микроэлементам
(трудовым приемам, трудовым действиям, трудовым движениям).
PM 3507
Персонал-маркетинг
3 кредита/5 ECTS
Пререквизиты: Men 1405 Менеджмент
2+1+0
Цель: получить теоретические знания об основных категориях
персонал – маркетинга.
Задачи: изучение сущности и особенностей маркетинг-персонала, опыт
ведущих зарубежных стран в этой области, ознакомление с тенденциями
развития маркетинг персонала в ведущих компаниях мира.
Содержание курса:
Маркетинг персонала в условиях
рыночной экономики. Внешние и внутренние факторы, определяющие
направления
маркетинга
персонала
предприятия .
Знать: сущность и особенности маркетинг-персонала, опыт
ведущих
зарубежных
стран
в
этой
области
.
Уметь: определять
направления стратегического и оперативного планирования
персонала;
Навыки: анализа должностных инструкций и положения о
службе персонала организаций с позиций реализации функций
персонал -маркетинга.
ИОТ 3 – Специализация «Инновационный менеджмент»
RM 3504
Риск-менеджмент
3 кредита/5 ECTS
Пререквизиты: Men 1405 Менеджмент
2+1+0
Цель курса: изучение способов управления рисками.
Задачи: изучение подходов к определению риска и способов
классификации
риска;
изучение
способов
идентификации
рискообразующих факторов; приобретение навыков в управлении
риском; анализ способов снижения риска
В результате освоения дисциплины студент должен:
знать: понятие риска и его классификацию, методы оценки
риска, нанесенного ущерб; основные способы минимизации
рисков в различных видах деятельности.
уметь: анализировать и выявлять потенциальные риски,
Содержание курса: курс рассматривает такие вопросы как понятие
рисков в экономической деятельности, рискообразующие факторы,
общие принципы анализа риска, управление риском, способы снижения
риска, учет рисков при финансировании проекта, организацию риск-
менеджмента.
применять
механизмы
управления
ими,
организовывать
предупредительные мероприятия.
приобрести навыки в выборе эффективных способов управления
рисками.
UIS 3505
Управление интеллектуальной собственностью
2 кредита/3 ECTS
Пререквизиты: Men 1405 Менеджмент
1+1+0
Цель: формирование комплекса знаний в области правового,
экономического и организационного управления интеллектуальной
собственностью учреждения профессионального образования.
Задачи:
формирование
представления
об
интеллектуальной
собственности как об одном из основных ресурсов образовательного
учреждения; раскрытие экономической сущности и выявление
особенностей
интеллектуальной
собственности
как
объекта
хозяйственных
отношений;
освоение
технологий
управления
интеллектуальной собственностью.
знать: законодательство РК, нормативно-правовую базу
управления интеллектуальной собственностью; особенности
оценки стоимости интеллектуальной собственности.
уметь: применять теоретические знания при разработке и
реализации управленческих решений.
владеть: технологией управления процессами передачи прав на
объекты интеллектуальной собственности.
OVB 3506
Организация венчурного бизнеса
3 кредита/5 ECTS
Пререквизиты: Men 1405 Менеджмент
2+1+0
Цель: формирование у студентов необходимых навыков и компетенций
для
успешной
работы
в
области
предпринимательства
в
производственной сфере, осуществления инновационной деятельности в
условиях рынка.
Задачи: Освоение студентами теоретических основ инновационного
предпринимательства и приобретение практических навыков в области
управления инновационной деятельностью на уровне фирмы,
планирования и организации процессов НИОКР, принятия и
обоснования решений о методах коммерциализации научно-технических
инноваций в условиях неопределенности и риска.
В результате изучения дисциплины студент должен:
Знать: принципы и методы создания новых инновационных
предприятий и организаций.
Уметь: Определять величину необходимых капиталовложений,
рассчитывать
их
окупаемость,
социально-экономическую
эффективность нововведений и величины рисков.
Владеть: Методами расчета показателей общей и коммерческой
эффективности инновационных проектов.
IM 3507
Инновационный маркетинг
3 кредита/5 ECTS
Пререквизиты: Men 1405 Менеджмент
2+1+0
Целью дисциплины является формирование теоретических знаний и
практических навыков в сфере маркетинга инноваций.
Задачи: Приобретение знаний и навыков, необходимых для постановки
и практического решения типовых задач маркетинга в условиях
турбулентных рынков, высокого риска и недостатка информации.
В курсе рассматриваются выбор целевых сегментов и четкое
позиционирование инновационного продукта или услуги; формирование
ценовой политики, в том числе обоснования цен и условий продаж на
высокотехнологичных рынках; обоснованный выбор каналов сбыта
инновационных товаров и услуг.
В результате изучения дисциплины студент должен:
Знать принципы управления маркетингом в инновационной
деятельности, современные проблемы в организации и
управлении инновационной деятельностью;
уметь
использовать
маркетинговый
инструментарий
в
инновационной сфере
Иметь навыки работы со специальной литературой, справочной
литературой и юридическими документами при решении задач,
характерных для будущей профессиональной деятельности
4 курс / 7 семестр
Модуль 8. Управление качеством и производительностью
UP 4401
Управление производительностью
3 кредита/5 ECTS
Пререквизиты: Men 1405 Менеджмент
2+1+0
Цель: сформировать у студентов комплекс знаний и практических
навыков о менеджменте как управлении на основе критериев
производительности.
Задачи: изучение и систематизация знаний по вопросам:
основные
понятия
теории
и
методологии
управления
производительностью; анализ основных направлений обеспечения
повышения производительности; знакомство с зарубежными моделями
Достарыңызбен бөлісу: |