ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ КЛАСТЕРОВ В РЕСПУБЛИКЕ КАЗАХСТАН

 

273 

 

конкурентные преимущества, а не отдавать его тем странам, которые более склонны к обновлению. 

Предприятия  кластера  благодаря  взаимной  притирке  становятся  носителями  одной  и  той  же 

"коммерческой  идеологии"  и  играют  не  только  роль  точек  роста  внутреннего  рынка,  но  и  базы 

выхода на рынки других стран. 

Суть  кластерного  подхода  заключается  в  том,  чтобы  относиться  к  развитию  территории  с 

позиций выстраивания на ней максимально высокой плотности деятельности и максимально длинной 

цепочки добавленной стоимости, чтобы максимизировать экономический эффект и прибыль, которая 

остается на этой территории и идет на развитие инфраструктур, условий и качества жизни. 

Для  эффективного  осуществления  кластерной  политики  требуется  создание  адекватной 

системы  мониторинга  и  оценки  реализации  кластерных  инициатив.  Важным  условием 

функционирования  систем  мониторинга  должна  быть  их  непрерывность,  возможность  в  реальном 

времени  отслеживать  рост  и  барьеры,  препятствующие  развитию  кластеров.  Использование 

кластерного подхода при анализе динамики экономического развития региона и его прогнозировании 

позволяет системно рассматривать ситуацию в группе взаимосвязанных предприятий, относящихся к 

одной  или  разным  отраслям.  В  то  же  время  кластерный  подход  ориентирован  на  поддержание 

инициативы  предприятий  лидеров,  способных  выйти  на  ключевые  позиции  в  регионе.  Основные 

направления  развития  кластерного  развития:  технологический  кластер,  образовательный  кластер, 

нефтехимический  кластер,  металлургический  кластер,  транспортно-логистический  кластер, 

текстильно-промышленный  кластер,  туристический  кластер,  агрокластер,  строительный  кластер, 

медицинско–фармацевтический кластер, духовно-технологический кластер. 

Государство  предпринимает  очередную  попытку  возродить  кластерные  инициативы  в 

Казахстане.  В  АО  «Казахстанский  институт  развития  индустрии»  при  МИР  РК  разработали  новые 

подходы  к  разработке  территориальных  кластеров.  Они  будут  формироваться  не  государством,  а 

заинтересованными  представителями  бизнеса.  Кластерный  подход  был  заложен  в  Государственную 

программу  индустриально-инновационного  развития  РК  на 2015-2019 годы.  Программа 

сфокусирована 

на 

развитии 

обрабатывающей 

промышленности. 

Предусматривается 

сконцентрировать  усилия  и  ресурсы  на  ограниченном  числе  секторов  с  применением  кластерного 

подхода. Согласно ГПИИР, государство сконцентрируется на развитии и поддержке: 

-  одного  национального  кластера  из  базовых  ресурсных  секторов,  связанных  с  добычей  и 

переработкой нефти и газа, нефте-газохимии, нефте-газохимического машиностроения и сервисных 

услуг для нефтегазовой промышленности; 

-  трех  территориальных  кластеров  в  рыночно  ориентированных  секторах  обрабатывающей 

промышленности; 

- двух инновационных кластеров («Назарбаев Университет» в Астане и «Парк инновационных 

технологий» в Алматы). 

Частному  сектору  предлагают  проявить  инициативу  в  формировании  территориальных 

кластеров.  Государственная  поддержка  будет  оказываться  кластерам  с  наибольшим  потенциалом 

развития. Кластеры будут выбраны на конкурсной основе. Претендовать  на финансирование может 

группа предприятий  /1/. 

В Республике Казахстан сложились определенные предпосылки для формирования кластеров, 

которые по своим масштабам и потенциалу способны были бы в будущем существенно превосходить 

российские  и  даже  зарубежные.  Можно  уверенно  говорить  о  наличии  потенциальных  кластеров  на 

базе  таких  отраслей,  как  металлургия  и  металлообработка  (черная  и  цветная),  нефтехимия,  ІТ-

технологии,  машиностроение  (сельскохозяйственное),  легкая  и  пищевая  промышленность  и  ряд 

других секторов экономики. Сейчас очень много говорится о внедрении кластерной системы в сфере 

сельского  хозяйства.  Становятся  привычными  для  слуха  определения:  зерновой  кластер — в 

растениеводстве,  шёрстный — в  овцеводстве,  молочный  и  мясной — в  животноводстве.  Развитие 

каждого из этих кластеров представляет собой работу в том или ином направлении. Так, например, в 

зерновом кластере работают над улучшением качества зерна, повышением клейковины; в шёрстном 

—  над  качеством  шерсти;  в  молочном — над  увеличением  удоев  и  жира  в  молоке  и  т.д.,  в 

зависимости от того, какой показатель или показатели являются желаемыми и наиболее важными при 

разработке кластера. 

В мясном же животноводстве кластер может развиваться в направлении увеличения количества 

мясной  продукции,  улучшения  её  качества,  а  это,  в  свою  очередь,  зависит  от  успешного  сочетания 

множества  факторов,  таких  как  порода  животных,  их  скороспелость,  живая  масса,  состав  туши, 

химический  состав  мяса,  приспособленность  породы  к  условиям  региона,  условия  кормления  и 

 

274 

 

содержания, происхождение животных и т.д.Развитие мясного животноводства в нашей республике 

является очень актуальным направлением, так как употребление мяса, и особенно говядины, было и 

остаётся  очень  высоким.  Мясо  является  одним  из  наиболее  любимых  и  употребляемых  продуктов 

среди населения нашей страны. В Казахстане разведение мясного скота имеет большую давность — 

примерно 290-320 лет/2/.  В  некоторых  областях  нашей  страны  оно  имеет  наибольшую 

эффективность. В последние годы всё большим спросом стало пользоваться мясо с содержанием 10-

12 % жира. В связи с этим изменилось и само представление о мясном животноводстве. Сейчас под 

этим  термином  понимают  разведение  и  содержание  скота  мясных  пород,  помесных  и  гибридных 

стад. Отрасль должна иметь чистопородных животных специализированных мясных пород — 25 %, 

двух — и трёхпородных — 40-45 %, многопородных помесей — 5-10 % и гибридных — около 20 %. 

Использование этого контингента на основе скрещивания обеспечивает получение разнообразной по 

качеству говядины /3/. 

В Казахстане до сих пор проблемы в реальном секторе экономики во многом обусловливаются 

слабостями  и  неэффективностью  реального  сектора  экономики.  В  частности,  сырьевая 

направленность реального сектора подвергает внешний сектор экономики шоковым явлениям, таким 

как  изменения  в  цене  на  нефть.  Значит,  в  среднесрочном  и  долгосрочном  периоде  необходимы 

реформы  в  реальном  секторе,  которые  усилили  бы  внешнюю  устойчивость  фундаментально  и 

ослабили сырьевую направленность экономики. Одним из проявлений поступательного позитивного 

развития экономики является разработка стратегии кластерного развития в стране. На сегодняшний 

день в Казахстане реализуется проект «Диверсификация экономики Казахстана посредством развития 

кластеров  в  недобывающих  отраслях  экономики»,  первостепенной  целью  которого  является 

повышение  конкурентоспособности  секторов  казахстанской  экономики,  не  связанных  с  добычей 

природных ресурсов. В ходе реализации проекта были определены существующие и зарождающиеся 

кластеры,  проведена  оценка  выбранных  для  развития  кластеров  и  дан  детальный  анализ  бизнес-

климата  в  стране,  а  также  разработана  Программа  действий,  состоящая  из  набора  инициатив  по 

повышению конкурентоспособности на различных уровнях. 

 

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 

1. http://www.ieconom.kz/index.php/ru/assasia-klasternogo-razvitya/prioritetnie-napravlenia 

2. http://www.kursiv.kz/news/vlast/klastery_v_kazakhstane_ponyat_i_vozrodit/ 

3. http://articlekz.com/article/5988 

 

 

 

УДК 338 

 

РАЗВИТИЕ РЕСТОРАННОГО БИЗНЕСА В КАЗАХСТАНЕ 

 

Жангутина Г.О., к.э.н., рук, Увакасова Г.Т.,-к.т.н. Татымкожакызы А., магистрант 

Алматинский технологический университет, г. Алматы, Республика Казахстан 

 

Сегодня  ресторанный  бизнес  является  одним  из  самых  динамично  развивающихся  сегментов 

индустрии  услуг  в  мире.  В  настоящее  время  в  мире  насчитывается  свыше 8 млн.  ресторанов, 

количество  которых  растет  ежедневно.  Ресторанный  бизнес  получил  развитие  в  Казахстане  с 

середины 90-х  годов  прошлого  века  и  на  сегодня  превратился  в  полноценный  вид  экономической 

деятельности.  Однако,  при  этом  существует  сильная  региональная  дифференциация  в 

количественном  и  качественном  развитии  ресторанного  бизнеса  в  стране.  Наиболее  продвинутый 

уровень  предоставления  ресторанных  услуг  наблюдается  в  г.  Алматы,  который  является  лидером  в 

этом сегменте бизнеса в Казахстане. Тем не менее, несмотря на постепенное продвижение на более 

качественный уровень развития, появление инновационных методов в ресторанном бизнесе, в общем 

и частности, казахстанский рынок достаточно сильно отстает как от мировых лидеров, так и и коллег 

по Евразийскому экономическому Союзу, прежде всего, России  по многим показателям. 

Ресторанный рынок по праву является самым окупаемым и в то же время самым рисковым – 

три из пяти ресторанов закрываются после трех лет работы. Сегодня рестораны – это самый крупный 

сектор глобального рынка HoReCa (Отели, Рестораны, Кейтеринг), который, по данным швейцарской 

оценочной  компании Swiss Appraisal, занимает  до 70% от  всей  индустрии.  Главной  тенденцией  в 

 

275 

 

ресторанном мире является его дальнейшее и масштабное  расслоение. Рестораны высокого ценового 

сегмента  уходят  ещё  выше,  увеличивают  качество  блюд,  продуктов  и  уровень  сервиса.  Такие 

заведения в итоге должны стать эталонными для ресторанной индустрии в Казахстане. Конечно, они 

будут достоянием обеспеченной и обособленной публики. 

Самый  многочисленный  сегмент  рынка — демократичные  рестораны,  ориентированные  на 

средний  класс.  Именно  поэтому  они  подвержены  риску  нестабильного  потребительского  спроса.  В 

демократичном сегменте есть несколько явно наметившихся тенденций. Прежде всего, это рестораны 

с  открытой  кухней — open kitchen: заведения,  которые  вывели  производственные  процессы  на 

обозрение, в которых гость имеет возможность сидеть на удобном диване перед стойкой, где повар 

готовит конкретно для него. Ещё один важный тренд в демократичном сегменте — тематические и 

монопродуктовые рестораны. Часть из них пока являются топ-версией этого сегмента, так как стейк-

хаусы или фиш-хаусы чаще всего не могут порадовать гостя небольшим средним чеком. 

Следующий тренд – это монопродуктовый ресторан, который в Казахстане очень слабо развит. 

То ли общество ещё не разобралось со своим предпочтениями в еде, то ли новый типаж гостя ещё не 

в полной мере вышел на улицы наших городов — но пока это только попытки. Хорошо то, что пока 

они удачные и никто не рискует идти в высокий сегмент монопродукта. 

Не менее интересен тренд, в котором краеугольный камень маркетинга и продвижения лежит 

на  личности  ресторатора.  Помимо  рестораторов,  в  роли  привлекающей  личности  могут  быть  и 

известные  шеф-повара.  Это  интересные  концепты,  которые  будут  жить  до  тех  пор,  пока  у  руля 

находятся сами хозяева. 

Ещё  одна  интересная  ниша  демократичных  ресторанов — национальные  и  аутентичные 

заведения, а также пивные рестораны и пабы. 

Рестораны  играют  важную  роль  в  жизни  человеческого  общества. «Выход»  в  ресторан 

выполняет важную социальную функцию. Люди нуждаются не только в  насыщении,  но и общении 

друг  с  другом.  Рестораны — это  одно  из  немногих  мест  на  земле,  где  работают  все  наши  органы 

чувств,  генерируя  общее  ощущение  удовольствия.  Вкусовые,  зрительные,  слуховые,  тактильные  и 

обонятельные  ощущения  объединяются,  чтобы  оценить  пищу,  обслуживание  и  саму  атмосферу 

ресторана.  Это  как  нигде  важно  учитывать  как  при  организации  ресторана  и  последующем 

обслуживании клиентов [1]. 

Сегодня  в  Казахстане  предприятия  общественного  питания  стремительно  развиваются  и 

опережают  в  динамике  своего  роста  многие  другие  отрасли  экономики.  В  ХХ1  веке  динамичное 

развитие ресторанного рынка делает этот сегмент востребованным со стороны предпринимателей и 

инвесторов.  Этот  факт  подтверждает  ежегодно  увеличивающееся  количество  заведений, 

открывающихся  в  Казахстане.  Согласно  данным  Комитета  по  статистике  РК,  с 2008 по 2014 год 

количество предприятий общественного питания в стране увеличилось с 7177 до 35985, то есть более, 

чем в 5 раз. 

Сегодня в РК имеется 35985 ресторанов при численности населения на 1.1.2014 г. в 17165239. 

Для сравнения в Китае 2,5 млн., в Индии – 1,6 млн., США – 1,1 млн. ресторанов [2]. 

При этом, ресторанов, как таковых, которые соответствуют названию «ресторан», в РК не так 

уж и много. В основном либо банкетные залы, которые необходимы и востребованы на нашем рынке 

благодаря  местному  менталитету,  либо  разного  рода  кофейни,  кофейни-кондитерские,  которые  так 

популярны на сегодняшний день. Чтобы называться рестораном, надо соответствовать определенным 

параметрам, стандартам, которые многие хозяева заведений не знают и никогда о них не слышали. 

Так что качественными игроками казахстанский рынок не перенасыщен, и в этом сегменте имеются 

большие перспективы. Сегодня в мире насчитывается более 8,1 млн. ресторанов. При этом  страны с 

высоким уровнем дохода населения располагают наибольшим количеством подобных заведений. Так, 

в  среднем  в  странах  с  высоким  уровнем  дохода  на    ресторан  приходится  268 чел.,  в  странах  со 

средним  уровнем  дохода – 477, в  странах  с  низким  уровнем  дохода – 618. Казахстан  по  этому 

показателю относится к средней группе. Например, в Алматы на 1 ресторан приходится 468, в Астане 

– 495 чел.  В  топе  городов  с  самой  высокой  концентрацией  ресторанов  лидируют  Токио,  Сеул, 

Лондон,  Торонто,  Нью-Йорк,  Лос-Анжелес,  Шанхай.  В  настоящее  время  в  Токио  насчитывается 

150510  ресторанов,  в  Нью-Йорке – 24149, тогда  как  в  Алматы - 3093, в  Астане - 1631. [3]. Если 

отталкиваться от численности населения, то Алматы и Астана выглядят вполне достойно. 

Несмотря на всеобщий мировой тренд, казахстанские рестораны занимают около 4,5% от всего 

сегмента, в то время как бары и кафе – более 50% от доли. Доход некоторых заведений может носить 

сезонный  характер  с  увеличением  и  уменьшением  в  определенные  периоды  года.  Всего  общий 

 

276 

 

оборот в этом сегменте рынка составляет $800-900 млн. в год. Средний срок окупаемости инвестиций 

составляет от года при хороших условиях до 3-4 лет. В случае, если проект оказывается прибыльным, 

а концепт удачным и подходящим для местного рынка, такой проект может окупиться в первые 6-9 

месяцев  своей  работы.  Рыночная  стоимость  ресторана  определяется  прежде  всего  как  стоимость 

бизнеса  в  использовании.  Таким  образом,  доход  ресторана  напрямую  зависит  от  его  способности  к 

генерации прибыли, которая определяет его рыночную стоимость, экономической ситуации в стране 

и  сырьевой  составляющей.  Так,  рентабельность  ресторана  в  случае,  если  кухня  основана  на  сырье 

местного производства, может доходить до 40%, если сырье привозное – от 5-15% [4]. 

Инфляция может стать серьезным фактором риска. В результате девальвации тенге сырье подо-

рожало в среднем на 30%. 20 % в момент девальвации и плюс еще на 10% с приходом осени. Также 

все арендные договоренности имеют привязку к доллару, соответственно, внутренняя себестоимость 

зашкаливает,  а  цены  в  меню  рестораторы  не  имеют  никаких  возможностей  поднять,  особенно  если 

ресторан  работает  не  первый  год.  Потому  что  клиент  не  сможет  этого  принять  в  силу  психоло-

гического  момента  и  еще  ряда  причин.  Реальную  наценку  можно  сделать  в  период  от  полугода  до 

года,  плавно  перейти  к  новым  ценам,  чтобы  компенсировать  убытки.  Если  есть  в  запасе  денежная 

оборотная масса, то ресторан переживет и текущий год, и следующий. А если рассчитывать только на 

выручку ресторана без дополнительных финансовых вливаний, рестораторам придется нелегко. 

Ресторанный  бизнес  по  доходности  в  Казахстане,  по  мнению  бизнес-аналитиков,  входит  в 

первую «пятерку» лидеров. 

Необходимо  отметить,  что  рост  деловой  активности  сферы  ресторанного  бизнеса  в  регионе 

стимулирует  повышение  инвестиционной  привлекательности  соответствующей  территории,  ее 

финансовой устойчивости и, наоборот, рост внутренних и внешних инвестиций в сферу ресторанного 

бизнеса  способствует  развитию  этого  вида  бизнеса.  Отмечая  позитивную  динамику  развития 

ресторанного бизнеса в Казахстане и повышение привлекательности этого рынка для отечественных 

и  межзарубежных  инвестиций,  тем  не  менее,  следует  выделить  следующие  ключевые  проблемы, 

мешающие ее выводу на уровень международных стандартов и показателей: 

- низкая конкуренция в связи со слабой креативностью и отсутствием оригинального концепта; 

- нехватка площадей; 

- нехватка квалифицированного персонала; 

- слабое использование рекламных инструментов; 

- медленное распространение ИТ-технологий в сферу ресторанного бизнеса 

- страх принятия на себя риска по затратам на ИТ-технологии. 

Итак,  сфера  общественного  питания  является  динамично  развивающейся  отраслью  рыночной 

экономики  РК.  В  связи  с  тем,  что  данной  сферой  затрагиваются  интересы  практически  всего 

населения  Казахстана  и  туристов,  посещающих  страну,  общественное  питание  должно  быстрее  и 

креативнее реагировать на растущие потребности рынка. 

 

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 

1.  Солдатенков  Д.  Современный  ресторан.  Новые  форматы. – М.:  Изд.  дом  «Ресторанные  ведомости», 

2006. – 192 с. 

2. Источник Международная  Ассоциация отелей и ресторанов. IHRA 

3. Источник.: Wold Cities Cultute Forum. 

4.  Муталиева  Л.М.  Маркетинг  ресторанного  бизнеса.  Учебное  пособие. – Алматы:  Экономика, 2010. – 

196 с. 

 

 

 

 

277 

 

 

 

СЕКЦИЯ 5 

 

Жаратылыстану 

ғылымдары 

 

Естественные 

науки 

 

 

 

 

 

278 

 

 

 

ƏОЖ 621 

 

БАЛҚАШ КӨЛІНІҢ ФИЗИОГРАФИЯСЫ ЖƏНЕ ГИДРОЛОГИЯЛЫҚ ЖАҒДАЙЫ 

 

Дəуметова С.Т., аға оқытушы, Бегділ М.С., 4 курс студент 

Алматы технологиялық университеті, Алматы қ. Қазақстан Республикасы 

Еmail: daumetova83@mail.ru 

 

Балқаш  көлі  су  деңгейінің  тез  құбылмалылығына,  өзгеріп  отыруына  байланысты  оның 

морфометриясы мен гидрологиялық көрсеткіштері де өзгеріп тұрады. Көл суының деңгейі 342 метр 

болғанда,  оның  көлемі 18200 шаршы  километр,  ұзындығы 614 километр,  ені 74 километр,  орташа 

ұзындығы 30 километр,  жағалауының  ұзындығы 2383 километр,  жағалауының  даму  сызығы  5,1 

метр, су қоры 106 текше километр болады. Үстіміздегі ғасырда Балқаш көлінің көлемі 23444 шаршы 

километрден (1908 жылы)  өзгерген,  тиісінше  су  қоры 82,7 текше  километрден 163,9 текше 

километрге дейін көбейді [1]. 

Балқаш  көлінің  ойысы  ірі-ірі  бірнеше    арнадан  тұрады.  Көлдің  ең  терең  жері  (27 м.)  Шығыс 

Балқаштың орталығы – Бөрлітөбе маңы. 

Балқаштың  батыс  бөлігінің  ең  терең  жері  (14 м.)  Бертіс  шығанағы,  ал  шығысында  Қоржын 

аралы  маңында (16 м).  Көлдің  батыс  жəне  солтүстік  жағалаулары  биік,  тік  жарлауытты,  судың 

бетінен 20-30 метр жоғары тұр. Жағалаудағы төбелердің аралығында жəне көлдің тайыз жерлерінде 

қиыршық  үйме  тастар  кездеседі.  Жағалауы  тілімденбеген.  Тек  қана  Мыңарал  аймағындағы  жаға-

лаулар тілімденген, бұл жерде көптеген шығанақтар, мүйістер, су үсті жəне су асты аралдары бар. 

Оңтүстік  –шығыс  жағалауы  Бөрлітөбе  шығанағынан  Қарашағанға  дейін  биік,  ал  Қарашаған 

шығанағынан қазіргі Іле атырауына дейін жағалай төмендейді, кей жерлердің су бетінен биіктігі 1-2 

метр. Оларға биіктігі 5 -10 метрлік құмды төбешіктер келіп тіреледі 

Балқаш көлінде көптеген ірі-ірі шығанақтар, түбектер бар. Шығанақтардың ішіндегі ең ірілері – 

Алакөл, Қарақамыс, Қашқантеңіз, Сарышаған,  Бертіс, Балықтыкөл, Қарашаған жəне басқалары. Ал 

көлемі жағынан ірі түбектер Қоржынтүбек, Қарағаш, Бертіс, Байғабыл, Шауқар, Кеңтүбек, Сарыесік 

т.б.  Сарыесік  түбегі  Балқаш  көлін  Батыс  пен  Шығысқа  бөліп  жатыр,  ол  Ұзын  арал  бұғазы  арқылы 

түйіседі. Көлге сипаттама (1-кестеде) көрсетілен. 

 

Кесте-1. Балқаш көлінің морфометриясы 

 

Координаттары: 46 32′27″ с.е. 74°52′44″ ш.б. 

Географиялық орны 

Балқаш-Алакөл ойысы 

Теңіз деңгейінен биіктігі 340 

м 

Ұзындығы  

605 км 

Ені  

9 – 74 км 

Ауданы  

16,4 мың. км² 

Көлемі 112 

км³ 

Жағалау сызықтарының ұзындығы 2385 

км 

Ең терең жері 26 

м 

Орташа тереңдігі 5,8 

м 

Мөлдірлігі 1-5,5 

м 

Су жинау ауданы 413 

000 

 

м² 

Құятын өзендері 

Іле, Қаратал, Аксу, Лепсі, Аягөз 

 

Балқаштың оңтүстігінде Іле өзенінің құяр сағасында Үшарал архипелагы жатыр. Оған Босарал, 

Ортаарал, Аяқарал, т.б. шағын аралдар кіреді. 

Көлдің солтүстік жағалауына аласа бұтақты долана, ал оңтүстігінде жаңғыл, жантақ, теріскен, 

ішінара тораңғы өседі. Іле мен Лепсі өзендерінің төменгі жағында жиде жəне тал өседі. Ескі Бақанас  

ауданында үлкен аумақты сексеуіл тоғайы алып жатыр. 

Балқашқа құятын өзендерді оңтүстік жəне солтүстік өзендері деп екіге бөлуге болады. Көлдің 

солтүстігінде өзендер сирек кездеседі, көлге оңтүстігінен – Іле, Қаратал, Ақсу жəне Лепсі құяды. Су 

 

279 

 

балансының  негізін  осы  өзендер  құрайды.  Солтүстігінен  Аякөз,  Бақанас,  Тоқырау  жəне  Мойынты 

өзендері құяды, бірақ көбінесе су мөлшерінің аздығынан көлге жетпей, жерге сіңіп кетеді [2,3,4]. 

Балқаш көлі толқынды. Көлдің шығыс бөлігінде толқынның биіктігі 3-3,5 метр болады, батыс 

бөлігінде 2,5 метрден  аспайды.  Көл  суының  ағыны  екі  түрге  бөлінеді.  Біріншісі,  көлдің  батыс 

бөлігіндегі ағыны. 

Бұл ағын Іле өзенінің Балқаш көліне құяр сағасынан бастап батысқа қарай ағады, сонан кейін 

Мыңарал  ауданында  ол  солтустікке  бұрылып,  көлдің  батыс,  солтүстік-батыс  жəне  солтүстік 

жағалауларын бойлай, Ұзынарал шығанағына жетеді (2- кесте). 

 

Кесте-2. Балқаш көліне өзендерден құйылатын судың көпжылдық орташа мөлшері (1995-2013 

жылдар аралығында) 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Бұл жерде су ағыны Сарыесік түбегіне келіп тіреледі де, оңтүстікке, сосын оңтүстік-шығысқа 

қарай  бұрылады,  одан  əрі  қарай  ағын  бірте-бірте  бəсеңдеп,  Батыс  Балқаштың  шығыс  жағалауына 

келіп тоқтайды. Екіншісі – жел əсерінен болатын ағындар. 

Балқаш  көлінің  суы  Іленің  құйған  жерінде 02,-0,4 метрге,  ал  шығысында 10-12 метрге  дейін 

мөлдір  болады.  Көл  суы  оңтүстік-батыс  жағында  лайлы  сарғыш,  шығысқа  қарай  көк-жасыл  түске 

енеді.  Көл  суының  температурасы  батысында 9,9 градус,  шығысында 8,5 градус  болады,  ал  қыс 

айларында  керісінше.  Судың  ең  жоғары  температурасы  шілде  айында  батысында 23,8 градус,  ал 

шығысында 20,1 градусқа жетеді. 

Балқаштың  батыс  бөлігі  қараша  айының  екінші  жартысында,  ал  шығысы  желтоқсан  айының 

аяғында қатады. Оның əртүрлі мерзімде қатуы көл суы тұздылығының əртүрлі болуына байланысты. 

Мысалы, Іленің құяр жерінде судың орташа тұздылығы 0,7-0,9 промилле болса, көлдің шығысында 

4,1-5,5  промилле  аралығында  болады.  Желтоқсан  айының  аяғында  көл  жағалауындағы  мұздың 

қалыңдығы 35-40 сантиметр,  ал  кей  жылдары 50-65 сантиметрге  жетеді.  Мұздың  қалыңдауы  март 

айының  басында  тоқтайды.  Бұл  кезде  мұздың  орташа  қалыңдығы 50,85 сантиметр  аралығында 

болады, кей жылдары 150 сантиметрге дейін қалыңдайды. Көл мұзы сəуір айының ортасынан бастап 

10 майға дейін түгел еріп бітеді [5,6]. 

Көлдің  солтүстік  жағалауында  отандық  өндірістің  алыбы,  əлемдік  кəсіпорынның 

алдыңғыларының  бірі – "Балқашмыс"  АҚ  орын  тепкен.  Көлдің  оңтүстік  жағалауын  құнарлы 

жайлымдар мен егістік алқаптар алып жатыр.  

Балқаш  көлі  демалыс  пен  саяхат  үшін  аса  бірегей  орын.  Мұнда  жыл  сайын  еліміздің  əр 

түкпірінен  мыңдаған  адам  келіп  демалады.  Балқаш  өңірі - əрі  жылы,  əрі  күн  сəулесі  көп  түсетін 

табиғаты жағынан Қазақстандағы тартымды жерлердің бірі. Шөлді болып келетін қуаң дала Балқаш 

көлінен нəр алады. 

 

ƏДЕБИЕТТЕР ТІЗІМІ 

1. Əуезова Ə. «Балқаш» көлі атауының сыры.// қазақ тарихы: Ғылыми əдістемелік журнал.-2006, № 2. 23-

25б. 

2. Абросов В.Н.Озеро Балхаш. Ленинград: Наука, 1973. – С 125. 

3.  Ежегодник  качества  поверхнрстных  и  морских  вод  и  эффективности  проведенных  водоохранных 

мероприятий по территории  Республики Казахстан за 2000г. – Алматы. 2001.- 132 б. 

4.  Ежегодник  качества  поверхнрстных  и  морских  вод  и  эффективности  проведенных  водоохранных 

мероприятий по территории  Республики Казахстан за 2001г. – Алматы. 2001. –С 74. 

5.  Ежегодник  качества  поверхнрстных  и  морских  вод  и  эффективности  проведенных  водоохранных 

мероприятий по территории  Республики Казахстан за 2002г. – Алматы. 2001. –С 169. 

6.  Масимбаев  А.,  Жүсіпбеков  Д.К.  Балқаш  көлі  деңгейінің  тербелісіне  ұзақ  мерзімдік  болжам  жасау. 

География білім жəне ғылым.-Алматы: Қазақ университеті, 2008. 337-339б. 

Өзендер 

Су шығыны м³/сек 

Жылдық ағыны км³ 

Үлестік пайызы 

Іле 

Қаратал 

Ақсу 

Лепсі 

Аякөз 

365 

70,5 

2,0 

25,2 

4,0 

11,5 

2,2 

0,1 

0,8 

0,1 

78,2 

15,1 

0,4 

5,4 

0,9 

Барлығы 466,7

14,7

100 

 

280 

 

ƏОЖ 665. 6/.7 

 

жүктеу/скачать 7,74 Mb.

Достарыңызбен бөлісу: