ҚАЗІРГІ ЖАҒДАЙДАҒЫ ИНФЛЯЦИЯ ЖƏНЕ МЕМЛЕКЕТТІҢ ИНФЛЯЦИЯҒА ҚАРСЫ

 

268 

 

ұлттық  валюталарының  əлсіреуін  қоса  алғанда, 2015 жылғы 20 тамызда  Ұлттық  Банк  Қазақстан 

Үкіметімен бірлесе отырып теңгенің өзгермелі айырбастау бағамына көшу туралы шешім қабылдады. 

Ортамерзімді  кезеңде  инфляция  бойынша  нысаналы  бағдарға  қол  жеткізу  мақсатында  Ұлттық  Банк 

2015  жылғы 2 қыркүйекте 12,0% деңгейінде  базалық  мөлшерлемені  енгізді  жəне  пайыздық 

мөлшерлемелер дəлізін қалыптастырды.  

Инфляциялық күтулердің жəне инфляцияның нысаналы деңгейден жоғары өсу тəуекелдерінің 

күшеюіне  байланысты  Ұлттық  Банк 2015 жылғы 2 қазанда  базалық  мөлшерлемені 16%-ға  дейін 

көтерді.  Бұдан  əрі  Ұлттық  Банк  инфляцияның  ортамерзімді  болжамдарына  байланысты  базалық 

мөлшерлеменің  деңгейін  қайта  қарайтын  болады.  Қысқамерзімді  кезеңде  Ұлттық  Банктің  алдында 

теңгенің  айырбастау  бағамының  жоғары  құбылмалылығы  инфляциялық  күтулер  мен  инфляцияның 

өсуіне  əкелетін  болғандықтан,  валюта  нарығындағы  жағдайды  тұрақтандыру  бойынша  міндеті 

жүктеліп  отыр. 2015 жылғы  қаңтар-маусымда  ІЖӨ-нің  нақты  өсуі 1,7%-ды  құрады.  ІЖӨ-нің  өсу 

қарқындарының  баяулауы,  негізінен,  ықпалына  айтарлықтай  экономикасы  шикізатқа  бағытталған 

елдердің ұшыруы мүмкін сыртқы факторлардың  əсеріне байланысты. Біріншіден,  бұл  қазақстандық 

экспорттық  өнімдерге,  мұнай,  металл,  бидай  сияқты  өнімдерге  бағаның  төмендеуі.  Екіншіден, 

Қазақстанның  саудадағы  негізгі  əріптестер  елдері  экономикасының  баяулауы,  сондай-ақ  аймақтағы 

күрделі  геосаяси  ахуалдың  сақталуы.  Біздің  бағалау  бойынша,  ЕО-ғы  жəне  Қытайдағы  тұрақты 

экономикалық  өсуге  қарамастан,  Ресейдегі  құлдырау  үрдісі  Қазақстандағы  экономикалық  өсуді 

шектейтін  болады. 2015 жылғы  екінші  жартыжылдықта  жəне 2016 жылы  Қазақстанда  ІЖӨ-нің  өсу 

қарқынының бұдан əрі баяулауы күтіледі.  

Экономика  өсуінің  төмен  қарқындарының  экономикадағы  инфляциялық  аяға  «салқындату» 

əсері бар. Тау кен өндіруші жəне өңдеуші салалардағы ІЖӨ өсу қарқындарының баяулауы, сондай- ақ 

қазақстандық  өндірушілердің  өнеркəсіптік  өнімдерінің  төмен  бағасы  іскерлік  белсенділіктің  өсуін 

шектейді.  Тұтынушылық  сұраныстың  айтарлықтай  қысқаруы  инфляция  аясы  төмендеуінің  басқа 

факторы  болып  табылады.  Халықтың  нақты  ақша  кірістері  төмендейді  деп  күтілуде,  бұл  халықтың 

сұранысының  азаюына  əкеледі.  Төмен  іскерлік  белсенділік  жəне  тұтынушылық  сұраныстың 

төмендеуі  аясында  ішкі  кредиттеу  көлемдерінің  қысқаруы  күтіледі.  Осының  салдары  ретінде, 

экономикадағы  ақша  ұсынысы  өсуінің  қарқындары  шектеулі  болып  қалады.  Қысқамерзімді  кезеңде 

инфляция деңгейінің өсуі күтілуде. Бұл ретте, экономикадағы жоғары инфляциялық аяны қолдайтын 

түбегейлі  факторлар  жоқ.  Нəтижесінде,  инфляция  өршуінің  қысқамерзімді  сипатқа  ие  болады.  Баға 

тұрақтылығын  қамтамасыз  ету  мақсатында  Ұлттық  Банк  ортамерзімді  болашақта  инфляцияны 

нысаналы 6-8% деңгейінде  ұстап  тұруға  мүмкіндік  беретін  ақша-кредит  саясатының  шараларын 

қабылдайтын болады [2]. 

Қазақстанда  инфляциялық  таргеттеуді  таңдау  ұлттық  экономиканың  ерекшеліктеріне 

байланысты  болды,  ол  шағын,  ашық  экспортқа  бағдарланған  болып  жіктеледі.  Инфляциялық 

таргеттеу  басымдықтарының  оның  кемшіліктерінен  асып  түсуі,  сондай-ақ  осы  режімді  қолданудың 

кемшіліктерін,  оның  ішінде  макропруденциялық  реттеу  шаралары  арқылы  басу  мүмкіндігі  оны 

Қазақстанда  енгізу  үшін  қолайлы  жағдайлар  жасайды.  Инфляцияны  төмендетуге  жəне  оны  төмен 

деңгейде  тұрақтандыруға  нақты  бағдарлану  нəтижесінде  ұзақмерзімді  перспективада  тұрақты 

экономикалық өрлеуге ықпал ететін болады. Инфляциялық таргеттеу режімін ендірудің табыстылығы 

ақша-кредит  саясатының  трансмиссиялық  тетігінің  тиімділігін  арттыруды,  нысаналы  бағдарларды 

белгілеуді,  модельдеу  жəне  болжамдау  жүйесін  құруды,  орталық  банктің  құралдарын  жетілдіруді, 

шешім  қабылдау  жүйесін,  белсенді  коммуникациялық  саясатты  құруды  қамтитын  шаралар  кешінін 

іске асырылуына байланысты болады. Қазақстан Республикасының 2020 жылға дейінгі ақша-кредит 

саясаты  Ұлттық  Банктің  инфляцияны  ортамерзімді  перспективада 3-4%-ға  дейін  төмендетуге 

бағытталған 2020 жылғы дейін инфляциялық таргеттеуді енгізу жөніндегі шаралар кешенін қамтиды. 

Аталған  шаралар  кешені  осы  тарауда  жан-жақты  баяндалған.  Нысаналы  инфляцияға  қол  жеткізу 

экономиканың  дамуында  теріс  үрдістерді  туындатпау  үшін  біртіндеп  жəне  кезең-кезеңімен  орын 

алады.  Ақша-  кредит  саясатының  қысқамерзімді  сипатын  ескере  отырып,  Ұлттық  Банк  жыл  сайын 

ішкі  нарықтағы  ахуалды  жəне  сыртқы  қаржы  жəне  тауар  нарықтарындағы  конъюнктураны  ескере 

отырып  инфляция  бойынша  нысаналы  бағдарға  қол  жеткізу  үшін  ақша-кредит  саясатын  əзірлейтін 

болады. Бұл ретте инфляция бойынша нысаналы бағдарды Ұлттық Банк Басқармасы жыл сайын, 2020 

жылға қарай инфляцияның 3-4% деңгейіне жету үшін белгілейді. Нысаналы инфляцияға 2020 жылға 

қарай  қол  жеткізу  Ұлттық  Банктің,  Үкіметтің  жəне  жергілікті  атқарушы  органдардың  елдегі  баға 

тұрақтылығын  қамтамасыз  ету  жөніндегі  бірлескен  үйлестірілген  шаралары  мен  іс-  қимылдарының 

тиімділігіне байланысты болады [3]. 

 

269 

 

 

ƏДЕБИЕТТЕР ТІЗІМІ 

1. Мемлекет басшысы Н.Ə.Назарбаевтың Қазақстан халқына жолдауы, 2015 жылғы 30 қараша 

2. Инфляцияға шолу. http:// www.nationalbank.kz 

3. 2020 жылға дейінгі ақша-несие саясаты. http:// www.nationalbank.kz 

 

 

 

УДК 338.484.6 

 

ТИПЫ И ВИДЫ ОЗДОРОВИТЕЛЬНОГО ТУРИЗМА 

 

Мясникова В.А., аспирант кафедры туризма, гостеприимства и курортного дела ФГБОУ ВО,  

Новосибирского государственного университета экономики и управления «НИНХ», г. Новосибирск,  

E-mail: boregar-vika@mail.ru

 

 

Все существующие направления и разновидности туризма можно классифицировать исходя из 

цели  путешествия.  Так,  например,  Федеральным  законом  №132-ФЗ  «Об  основах  туристской 

деятельности в РФ» лечебно-оздоровительные и рекреационные цели определены как основные цели 

туристского  путешествия [1,ст.1].  Но  при  этом  в Федеральном  законе  не  дано  прямого указания  на 

взаимосвязь между целями путешествия и направлением туризма. Более того, в современной научной 

литературе  не  проводится  четких  границ  между  лечебно-оздоровительным,  рекреационным, 

лечебным, медицинским и оздоровительным направлениями туризма. 

Сочетание  таких  классификационных  признаков  как  цель  туристского  путешествия  и 

географическое направление путешествия приводит к появлению новых видов туризма, что само по 

себе является частым явлением в современной практике. Обусловлено оно, как правило, изменением 

спроса на туристские услуги и поправками в законодательном регулировании туризма. 

Для всех типов и видов оздоровительного туризма первичным признаком будет являться цель 

туристского  путешествия,  связанная  в  данном  случае  с  оздоровлением.  Поэтому  одна  из  основных 

задач  исследования  заключалась  в  определении  содержания  понятия  «оздоровительный  туризм»  и 

выявления  его  отличительных  признаков  от  других  направлений  туризма,  образующими  общий 

контекст исследования, каковыми являются  «медицинский туризм», «лечебный туризм», «лечебно-

оздоровительный туризм». 

Для  выполнения  этой  задачи  были  определены  существенные  признаки    понятия 

«оздоровительный  туризм»,  рассмотренные  в  работах  российских  и  зарубежных  исследователей, 

таких  как  Байназаров  Ю.К. [2], Джангиров  А.П. [3], Седова  Н.Н.  и  Щёкин  Г.Ю. [4], Губа  В.П. [5], 

Ветитнев  А.М. [6], Кусков  А.С. [7], Романова  М.Е. [8], Illing K.T. [9], Kaspar C. [10]. На  основе  их 

анализа  был  определен  ряд  наиболее  повторяющихся  признаков  оздоровительного  туризма,  к 

которым относятся: лечение заболеваний, профилактика заболеваний, реабилитация/восстановление 

организма,  комплекс  рекреационно-досуговых  мероприятий,  инфраструктура,  персонал,  комплекс 

SPA услуг, спортивные занятия. 

Выявленные  признаки  оздоровительного  туризма    позволяют  сделать  вывод  о  том,  что  по 

своему содержанию и в зависимости от преследуемых целей оздоровительный туризм находится на 

стыке со спортивно-оздоровительным и лечебно-оздоровительным туризмом. 

Таким  образом,  на  основе  содержащихся  в  современной  литературе  определений  и  характеристик 

оздоровительного  туризма,  делаем  вывод  о  том,  что  оздоровительный  туризм  является  самостоятельным 

направлением  туризма,  поскольку  преследует  цели,  не  характерные  для  других  направлений  и  видов 

туризма, а именно представляет собой направление туристской деятельности, предполагающей временное 

перемещение человека (туриста) с постоянного места проживания в места, имеющие необходимые ресурсы, 

в целях профилактики, сохранения и (или) улучшения его самочувствия. 

Организация  оздоровительного  туризма  в  той  или  иной  местности  предполагает  наличие 

определённых  ресурсов,  к  которым  традиционно  относятся  природные  лечебные  факторы  и 

соответствующая  материальная  база.  Принимая  во  внимание  цели  оздоровительного  туризма,  в 

качестве  основополагающих  условий  его  организации  выступают  природные  ресурсы,  в  частности 

тип  климата  и  орографические  условия  местности.  Анализ  соотношения  типа  климата  с  формой 

рельефа позволяет определить типы оздоровительного туризма (таблица 1). 

 

270 

 

 

Таблица–1. Типы оздоровительного туризма 

 

Тип 

климата 

Природная 

зона 

Форма 

рельефа 

Оздоровление систем 

организма 

Тип оздоровительного 

туризма 

 

Ко

нтинентальный

 

 

Равнины 

 

Пустыни/ 

степи 

Впадина

; 

Низменно

сть

; 

Во

звышенно

сть

; 

Плато

; 

Плоск

ого

рье

; 

Н

агор

ье

 

 

 

Дыхательная система; 

Мочеполовая система 

 

 

Континентально-

оздоровительный 

на 

равнинах 

Тропики/ 

субтропики 

Нервная система; 

Эндокринная система 

Лес/тайга 

Дыхательная система; 

Нервная система 

Тундра 

Иммунная система; 

Нервная система; 

Эндокринная система 

 

Горы 

 

Горный лес 

Ни

зко

горье

; 

Ср

еднегор

ье

; 

В

ы

соко

горье

 

Сердечнососудистая 

система; 

Дыхательная система 

 

 

 

Континентально- 

Оздоровительный в 

горах 

 

Мо

рск

ой

 

 

 

Равнины 

 

 

Бере

га

;  

Ост

ров

а 

Дыхательная система; 

Сердечнососудистая 

система; 

Нервная 

система; 

 

Прибрежный 

оздоровительный 

 

Выделенные  в  таблице 2 типы  оздоровительного  туризма  содержат  в  себе  сочетание  типа 

климата  с  формой  рельефа.  Дальнейшее  выделение  видов  оздоровительного  туризма  по  каждому 

типу зависит от его распространения в конкретной природной зоне. Возможно выделение следующих 

видов континентально-оздоровительного туризма на равнинной местности: аридно-оздоровительный 

(зона пустынь), юмидно-оздоровительный (зона тропиков), полярно-оздоровительный (зона тундры), 

переходно-оздоровительный  (зона  тайги).  Например,  полярно-оздоровительный  туризм  реализуется 

на  равнинной  местности  с  прохладным  и  влажным  континентальным  климатом,  в  том  числе  на 

возвышенностях,  плато,  плоскогорьях  и  нагорьях,  что  характерно  для  таких  субъектов  и 

муниципальных  образований  РФ  как,  например,  Таймырский  Долгано-Ненецкий  муниципальный 

район, Ненецкий автономный округ, Чукотский автономный округ и др. 

Следует  отметить,  что  для  каждого  выделенного  типа  и  вида  оздоровительного  туризма  с 

медицинской  точки  зрения  доказано  оздоровление  тех  или  иных  систем  организма  человека.  В 

частности, реализация целей оздоровительного туризма в условиях тундры доказана исследованиями 

в  области  полярной  медицины,  проведёнными  группой  ученых  СО  РАМН  во  главе  с  д.м.н., 

профессором Хаснулиным В. И.[11]. 

Целью  дальнейшего  исследования  является  определение  ресурсного  потенциала  по  каждой 

природной зоне России для практического развития выделенных видов оздоровительного туризма. 

 

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 

1. Об основах туристской деятельности: федеральный  закон от 4 октября 1996 г. №132-ФЗ, в редакции 

федерального закона от 3 мая 2012 г. №47-ФЗ. [Электронный ресурс]. Доступ из справочно-правовой системы 

«КонсультантПлюс». 

2.  Байназаров  Ю.  К.  Пути  развития  оздоровительного  туризма  в  Российской  Федерации  как 

эффективного средства повышения качества жизни: монография. М., 2013. 312 с. 

3.  Джангиров  А.  П.  Оздоровительный  туризм  как  экономический  феномен:  монография.  Пятигорск – 

Кисловодск, 2010. 75 с. 

4. Седова Н., Щёкин Г. Медицинский туризм: история, теория, практика: монография. М., 2014. 276 с. 

5. Губа В. П. Лечебно-оздоровительный туризм. М., 2010. 118 с. 

6.  Ветитнев  А.  М.  Лечебно-оздоровительный  туризм:  вопросы  терминологии  и  типологии // Вестник 

СГУТиКД. 2012. №2 (20). С. 50-56. 

 

271 

 

7. Кусков А. С. Курортология и оздоровительный туризм. Ростов н/Д., 2004. 320 с. 

8. Романова, М. Е. Управление устойчивым развитием организаций оздоровительного туризма в России: 

автореф. дисс. … к.э.н. – М., 2007. 27 с. 

9. Illing K. T. Der Neue Gesundheitstourismus: Wellness als Alternative zur traditionellen Kur? Berlin, 1999. 

204 s. 

10. Kaspar C. Gesundheitstourismus in trend // Jahrbuch der Schweizer Tourismuswirtschaft 1995/96. – St. 

Gallen, 1996. S. 53-61. 

11. Хаснулин В. И. Введение в полярную медицину: монография. Новосибирск, 1998. 337 с. 

 

 

 

UDK 339 

 

THE IMPORTANCE OF SOCIAL MEDIA MARKETING 

 

Jumadilova D.E., Aliyeva M.B. 

Almaty technological university, Almaty city. Republic of Kazakhstan 

E-mail: dian_princess@mail.ru 

 

Social Media Marketing is the process of gaining website traffic or attention through social media 

sites. 

Social media marketing programs usually center on efforts to create content that attracts attention and 

encourages readers to share it across their social networks. The resulting electronic word of mouth refers to 

any statement consumers share via the Internet about an event, product, service, brand or company, 

especially on social media platforms. When the underlying message spreads from user to user and 

presumably resonates because it appears to come from a trusted, third – party source, as opposed to the brand 

or company itself, this form of marketing results in earned media rather than paid media [1]. 

Social networking websites allow individuals and businesses to interact with one another and build 

relationships and communities online. When companies join these social channels, consumers can interact 

with them directly. That interaction can be more personal to users than traditional methods of outbound 

marketing and advertising. Social media allows point – to influence a target audience, choose the site, where 

the audience is largely represented, and the most appropriate means of communication with it, with the least 

affecting uninterested in the advertising people. 

Social networking websites are based on building virtual communities, that allow consumers to 

express their needs, wants and values, online. Social media marketing then connects these consumers and 

audiences to businesses that share the same needs, wants and values. 

Through social networking sites, companies can keep in touch with individual followers. This personal 

interaction can instill a feeling of loyalty into followers and potential customers. Also, by choosing whom to 

follow on these sites, products can reach a very narrow target audience [2]. 

Social Media Marketing includes many working methods. The most popular of them is to build brand 

communities (creation of representations in social media), working with the blogosphere, reputation 

management, personal branding and custom tools. 

There are two basic strategies for engaging the social media as marketing tools: 

- the passive approach 

- the active approach 

SMM – the process is very dynamic, so you need to constantly monitor the changing interests of the 

audience and the emergence of new trends [3]. 

It’s clear that social media is having a large impact on the restaurant industry. Social media 

websites are now used to rate different restaurants and the trend has caught on [4]. Consider that: 



 

A positive correlation has been found between a restaurant’s revenues and its social media reviews. 



 

Surveyed restaurants have stated their intent to create or expand their social media presence. 

Why Social Media? 

- Generation uses social media a lot 

- They rely on word of mouth and online reviews 

- They check-in at restaurants more than ever in the past 

- People expect more online format of customer service 

 

272 

 

- Social Media has a purpose 

- Good social media marketers have this in common 

- They have a purpose and goal 

While serving quality food has always been critical to a restaurant’s success, that effect is much more 

pronounced with the proliferation of social media. 

A bad experience can be shared through social media much quicker than it can circulate through a 

community by word of mouth. 

On the positive side, that also means a restaurant can build a positive reputation at a much faster pace. 

A new restaurant serving quality food will turn profitable a lot faster with the help of social media than 

it otherwise would. 

Integrated SMM Strategy: 

1. Figure out what the end goal is. 

2. Figure out the Social Channels to promote yourself on. 

3. Figure out the content and community. 

4. Start promotion of content. 

5. Measure outcomes. 

Social Media Traps and Pitfalls 

- It’s better to have nothing, then to have something that you will not manage. 

- Create it and manage it, otherwise the social sites and channels you create will become dead ends. 

- Follow best practices, just make sure that they apply to you. Sometimes best practices for one 

organization is not the best for your organization. 

- Try a 4-1-1 rule or anything to increase engagement. 

- Get a good camera. 

- The most important part of marketing is the connection you can achieve with your audience. When 

everything is at peace, the fruits of your labor will resonate loud and go viral [5]. 

The ideal outcome is to create ‘Vibrality’ (Vibrality is when a brand or compaign takes on a life of its 

own and is shared, viewed, liked, followed by various people within a community on social media) [6]. 

 

REFERENCES 

1. Дамир Халилов «Маркетинг в социальных сетях» 

2.  Чарлин,  Джош  «Взрывная Web_Волна.  Как  добиться  успеха  в  мире,  преображённом  интернет-

технологиями» 

3. Константин Максимюк «Новый интернет для бизнеса» 

4. www.brandwatch.com 

5. www.pinterest.com 

6. Blog.wishpond.com 

 

 

 

УДК 330.1 

 

жүктеу/скачать 7,74 Mb.

Достарыңызбен бөлісу: