Педагогикалық менеджмент
жүктеу/скачать 1,36 Mb.
|
менеджмент
- Бұл бет үшін навигация:
- ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАНЯТИЕ
- Упражнение «Реинжиниринг»
- Упражнение «Ключ к успеху»
- Упражнение «Неформальные группы»
| Вопросы для закрепления
Как вы понимаете слово «организация»? Для чего руководитель осуществляет эту функцию? На какие вопросы отвечает организация. Перечислите направления организационно‐педагогической деятельности менеджера в организации образования. Использованная литература Зверева В.И. Организационно‐педагогическая деятельность руководителя школы. ‐ М., 1992.‐ 114 с. Рекомендуемая литература 56 Жайтапова А.А., Садвакасова З.М., Кабдолданова Б.А.Менеджмент качества в организации образования. Учебное пособие. – Алматы, 2010. – 279 с. Садвакасова З.М. Мировые концепции менеджмента для организации образования. Учебное пособие. – Алматы, 2010. ‐297 с. Лизинский В.М. Управление современной школой. Организационно‐ документационное сопровождение учебно‐воспитательного процесса. метод.пос. М.: Центр «Пед.поиск», 2011.‐160. ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАНЯТИЕУпражнение «Инновационные изменения» Желание организации произвести революцию в своем секторе требует выполнения 4‐х условий, на которые попробуйте ответить самостоятельно. Какие убеждения и традиции должна изменить организация? Какие слабые места имеет организация в своей отрасли – стили существования, традиции или геополитические особенности? Какими основными компетенциями должна обладать организация для выживания в конкурентной среде? Какие должна использовать знания организация, чтобы определить революционные идеи – нетрадиционные стратегические ходы, которые можно совершить в конкурентной среде? Упражнение «Реинжиниринг»Майкл Хаммер предлагает внедрять в управление концепцию «Реинжиниринг». Главная идея концепции – создавать абсолютно новую структуру организации, а не совершенствовать уже существующую. Реформировать бизнес‐ процессы, включая перекраивание структуры отделов. Что бы вы реформировали в системе образования (или приведите на примере конкретную организацию)? 57 Упражнение «Ключ к успеху»Розабет Мосс Кантер – американский социолог утверждает, что ключом к возрождению корпорации является соучастие в управлении и делегирование полномочий – создание механизмов, позволяющих сотрудникам делиться своими идеями. Лишь в интегрированных организациях сотрудник имеет возможность увеличить собственную производительность, помогая и себе, и организации достичь успеха. Как в организации создать механизм, позволяющий сотрудникам делиться своими идеями? Упражнение «Неформальные группы»Неформальные группы оказывают влияние на социальное поведение на рабочем месте каждого отдельного сотрудника, его привычки и отношения. Для чего при управлении организацией руководителю важно учитывать неформальные группы? жүктеу/скачать 1,36 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|