Упражнение«Возможности» «Если вы все делаете самостоятельно, а не поручаете другим, всегда будут упущены какие‐то возможности». Что имела в виду Смарт Дж.К. Какие дает возможности для менеджера и для самого сотрудника?
Упражнение «Методы постановки задачи»
Подумайте, какие методы постановки задачи в большей степени ориентированы на результативность, а какие на экономичность:
устная постановка задачи в ходе деловой беседы (один‐ одному);
устная постановка задачи на совещании (один‐многим); письменная постановка задачи в виде распоряжения/приказа
(один‐одному);
письменная постановка задачи по электронной почте (один‐ многим);
устная постановка задачи в неформальной обстановке, за чаепитием (один‐одному).
Упражнение «Прозрачность»
Есливызнаете,какойчеловеквамнужен,высможетемаксимальноиспользоватьвозможностивашегосотрудника. Смарт Дж.К.
Какими путями можно узнать получше каждого сотрудника, его способностей, личностных характеристиках и т.д.?
