Инновациям организаций, их росту способствовали презентации примеров на практике, как лучшие условия труда и организации труда способствовали росту их производительности или улучшению качества готовой продукции. Эти «Примеры лучшей практики» были представлены на презентации различными учреждениями на выставке.
Какие существуют пути, чтобы управленец и сотрудники сами стремились и занимались улучшением условий труда?
Упражнение «Преодоление сопротивления»
Для преодоления или предотвращения сопротивления изменениям успешные организации, как правило, предпринимают следующие шаги:
Информирование, информирование и еще раз информирование, включая в себя понятие причины, цели, последствий изменений).
61
Убеждение в осуществимости нововведения.
Приобретение новых знаний и навыков.
Формирование инновационного климата.
Подтолкнуть к действию.
Раскройте каждую из этих шагов и дополните список свои, предлагая свои шаги по преодолению сопротивления изменениям.
Упражнение «Организационная трансформация»
Под организационной трансформацией понимается комплекс системных преобразований структуры, процессов, культуры, нацеленных на коренное обновление и совершенствование организации.
Что бы вы изменили в организации образования, где вы учились?
Упражнение «Пожизненный наим»
При отсутствии гарантии занятости работники сомневаются в целесообразности затрат или в приобретении конкретных знаний и навыков, которые могут быть весьма полезными для организации. Не предоставляя работникам никаких гарантий долгосрочного характера их сотрудничества, организации теряют стимул того, чтобы выделять ресурсы, и помогать работникам осваивать необходимые специфические навыки. Гарантия занятости обеспечивает жизненную основу для осуществления этих инвестиций как со стороны организации, так и со стороны работников.
Целесообразно ли руководителю заключать пожизненный найм? Напишите плюсы и минусы такого подхода.
