Эдгар Шейн американский социальный психолог и профессор менеджмента считает, что ключом к успеху лидерства является управление культурными изменениями в организации. Какие культурные изменения можно внести в организации образования, чтобы занимать лидирующее положение.
Упражнение «Методы сохранения культуры»
А. Е. Лузин ‐ международный консультант по управлению для сохранения и повышения действенности культурных традиций и установок предлагает следующие методы:
Прием на работу тех людей, моральные правила и ценностные установки которых совпадают.
Заполнение руководящих вакансий всех уровней,
«выросшими» в ней.
Разработка кодексов поведения, формирование различного рода правил.
Индокринация (внушение) новичкам норм и правил в процессе обучения.
Сбор и пропаганда успешных примеров делового поведения и действий, соответствующих ключевым ценностям и установкам организации.
Культивирование духа «эксклюзивности» и «элитности» организации.
Формирование офисного ландшафта, способствующего контакту работников (диваны в коридорах, кофейные уголки, залы для занятия спортом и релаксации).
Дополните и продолжите список методов сохранения культуры.
60
Упражнение «Обучающаяся организация»
Обучающаяся организация отличается способностью повседневно приобретать знания с помощью всех возможных источников, перерабатывать и переводить их в действие. А это позволит идти в ногу со временем. Черты такой организации:
Особаярольотводимомукапиталу(сплав уникальных компетенций, творцами и носителями которых являются служащие организации).
Уважениеиндивидуальности(поиск и тщательный отбор, непрерывное совершенствование, создание всех возможностей для максимального раскрытия талантов и способностей, стимулирование максимальной отдачи).
Незнание рассматривается как признак слабости (правило: для того, чтобы узнать что‐то новое, нужно признать собственное несовершенство).
Умениеижеланиеучитьсяувсехивсегда. Способность превращать новые знания в общее достояние.Переводзнаниявдействия. …
Продолжите этот перечень.