Практикум для бакалавриата и магистратуры под редакцией


Перечислите всех клиентов лоббистских отношений и субъектов



бет84/189
Дата10.02.2023
өлшемі3,03 Mb.
#66783
түріПрактикум
1   ...   80   81   82   83   84   85   86   87   ...   189
Перечислите всех клиентов лоббистских отношений и субъектов.

  • Какие технологии, формы, способы, механизмы влияния лоббизма в данном случае могут являться наиболее эффективными?

    Кейс «Лоббирование как инструмент продвижения регионального
    инвестиционного проекта»4



    Ситуация
    Анализируемый проект был реализован в рамках программы «Развитие агропромышленного комплекса области N».
    Основанием для начала работы по разработке программы «Развитие агропромышленного комплекса области N» и реализации инвестиционных проектов на территории региона явилось Поручение Губернатора области N от 27 июня 2009 г.
    Основные задачи разработки Программы: ликвидация дефицита производства свежих натуральных продуктов — мяса, молока, свежих овощей; развитие агропромышленной отрасли региона; необходимость повышения эффективности бюджетных расходов.
    Реализация программы осуществлялась через конкретные проекты в области агропромышленного сектора.


    1 Aldrich L. Drone advocates urge FAA regulations, fly drone in Club lobby. URL: http:// press.org/news-multimedia/news/drone-advocates-urge-faa-regulations-fly-drone-club-lobby


    2 URL: http://www.huffingtonpost.com/2013/03/14/boeing-drone-bill_n_2877452.html


    3 URL: http://seattletimes.com/html/localnews/2023304483_dronesbillvetoxml.html


    4 Автор кейса — И. А. Сопов.


    149




    Одним из таких проектов является проект под названием «Расширение и строительство производственных помещений для увеличения производства и реализации сельскохозяйственной продукции, а также перерабатывающих цехов по переработке мяса и молока. Строительство жилья для специалистов сельского хозяйства».
    Финансовые ресурсы, необходимые для осуществления проекта:

    • общая стоимость проекта — 552 млн руб.;

    • собственные средства предприятия-инвестора — 92 млн руб. (доля собственных средств в проекте — 20%);

    • заемные средства — кредит 460 млн руб. (доля заемных средств в проекте 80%);

    Основные препятствия, способные помешать реализации проекта:

    • непредоставление кредита;

    • иевыделение региональных субсидий по процентной кредитной ставке.



    Достарыңызбен бөлісу:
  • 1   ...   80   81   82   83   84   85   86   87   ...   189




    ©emirsaba.org 2024
    әкімшілігінің қараңыз

        Басты бет