Руководство для тренеров вич и труд: Предупреждение стигмы и дискриминации в трудовых коллективах
жүктеу/скачать 0,56 Mb. Pdf көрінісі
|
wcms 248998
| Каждый из нас способен
Случаи проявления дискриминации или стигмы в любых коллективах, повлиять на повышение сообществах, включая семью, школу, транспорт, рабочее место, в Рос$ терпимости сии не редки. У каждого из нас каждый день есть потенциальная опас$ к ВИЧ!инфицированным ность попадать в ситуации стигмы или дискриминации. Подобные си$ сотрудникам туации, вызывающие у человека стресс и глубокие негативные пере$ живания, еще более усугубляют положение ВИЧ$инфицированных сотрудников. Но, тем не менее, каждый из нас как гражданин, лидер или член лю$ бого коллектива желает работать и жить в обстановке доброжелатель$ ности и благополучия в деловом и житейском плане. В современных условиях, когда деловое сообщество важную роль от$ водит человеческому ресурсу, растет количество руководителей рос$ сийских компаний, которые внедряют технологии создания благопри$ ятного микроклимата в коллективе. Можно предположить, что приме$ нение технологии снижения стигмы и дискриминации в трудовых кол$ лективах будет способствовать созданию и поддержанию благопри$ 8 Руководство для тренеров ятного микроклимата (правовой среды 3 ) на рабочем месте. А добро$ желательная рабочая атмосфера, в свою очередь, поможет ВИЧ$ин$ фицированным сотрудникам открыто жить и работать с ВИЧ. Современное общество характеризуется низким уровнем толерантно$ сти к ВИЧ$положительным людям. И человек, который решил открыть свой ВИЧ$статус, рискует подвергнуться: • социальной изоляции на работе; • ограничению в приеме на работу; • отказу в услугах здравоохранения; • проявлению социальной изоляции в сфере образования. «...Одним из наиболее тревожных выводов первичного исследования является тот факт, что многие живущие с ВИЧ люди боятся социальной стигмы больше, чем последствий ВИЧ для здоровья...» 4 . Именно поэтому возникла острая необходимость повсеместной рабо$ ты по предупреждению нетерпимости в трудовых коллективах по от$ ношению к ВИЧ$инфицированным работникам. «...Согласно исследованию, включавшему 373 респондента, было установлено, что у тех пациентов с ВИЧ, которые раскрыли свой статус, отмечается более выраженное повышение содержания клеток CD459 (иммунных клеток). По мере того, как все больше и больше людей раскрывает свой ВИЧстатус, этот диагноз становится все менее обезличенным и чуждым для общества. Большое количество лю дей, разгласивших свой статус, могут мобилизовать общественный капитал и сплотить людей, жи вущих с ВИЧ, что поможет ослабить социальную стигму…» 5 . Подобная деятельность на предприятиях требует последовательнос$ ти (по принципу «не навреди») и должна осуществляться на постоян$ ной основе. Просвещение работников в свете темы «ВИЧ и труд» предполагает работу не только со знаниями участников, но и с их опытом (поведе$ нием, чувствами, ощущениями, ценностями). Например, если мы хотим развить у работников толерантность к лю$ дям, живущим с ВИЧ (ЛЖВ), мы не можем ограничиться только ин$ формированием их о положении ЛЖВ или дать только цифры и схемы о распространении эпидемии и ее негативных последствиях. Необхо$ димо, чтобы люди восприняли и полностью осознали, что инфициро$ вание ВИЧ происходит не случайно и что и образ жизни самих этих работников может привести к инфицированию. Важно менять уста$ новку работников о том, что «люди, живущие с ВИЧ, – это маргиналь$ ные слои общества». Необходимо подчеркивать, что в некоторых слу$ чаях условия жизни, чья$то халатность или просто недостаточная ин$ формированность приводят к инфицированию ВИЧ. жүктеу/скачать 0,56 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|