218
менно было осуществлено реформирование ад министра тивно-тер ри-
ториального устройства Казахстана: вместо 19 областей – 14, вместо
230 районов – 169.
От ручного управления – к децентрализации
В результате нам удалось
систематизировать функции государствен-
н ого управления, упорядочить бюджетные потоки, четко обозначить зоны
ответственности различных госу дарственных органов, существенно «приб-
лизить» предоставление государственных услуг к гражданам. Но работа
продолжалась. Начиная с середины 90-х годов, Правительство после-
довательно продвигалось по пути ухода от «ручного управления» к управ-
лению по результатам, к предоставлению
большей самостоятельности
государственным органам и местным исполнительным органам власти.
Цель этого непростого процесса властной настройки со стоя ла в фор-
мировании системы
обратной связи государства с гражданами и юри-
дическими лицами, обеспечении широкой
подотчетности госу дарствен-
ного аппарата перед обществом.
И вновь реформы, вновь преобразования модернизируют структуру
Правительства. Вместо 17 министерств, 9 агентств и 54 комитетов аппа -
рат исполнительной власти сократился до 12 министерств и 30 коми-
тетов. Более половины
функций Правительства были переданы на уро-
вень центральных исполнительных органов и акиматов.
Помимо децент-
ра лизации управления, исключались дублирующие функции, происхо дило
благотворное разграничение полномочий между центром и регионами.
Одновременно проводилась масштабная работа по повышению
ка-
Достарыңызбен бөлісу: